建筑工程的风险管理研究。。。

I目录第1章前言.....................................................11.1研究背景.................................................11.2研究目的和意义...........................................1第2章建筑工程项目风险及风险管理相关理论.......................22.1建筑工程项目风险的基本理论内容..........................22.1.1建筑工程项目风险概念及其特点.......................22.1.2建筑工程项目风险类型及其影响因素分析...............32.1.3建筑工程项目风险识别...............................72.1.4建筑工程项目风险估计与评价.........................82.1.5建筑工程项目风险应对的方法........................102.1.6建筑工程项目风险监控的方法........................102.2建筑工程项目风险管理的基本理论.........................112.2.1建筑工程项目风险管理的概念，目标及指导原则........112.2.2建筑工程项目风险管理的价值分析....................11第3章建筑工程项目风险管理存在的问题..........................133.1建筑市场管理不完善......................................133.2风险识别技术积累不足...................................133.3相关人员风险意识淡薄...................................133.4风险处理手段落后........................................143.5安全生产责任制落实不到位...............................14第4章建筑工程项目风险管理采取的对策..........................154.1加强对建筑市场的管理...................................154.2加强项目风险的识别.....................................154.3加强相关人员自身保护意识................................154.4完善风险处理手段.......................................164.5加强安全生产管理措施...................................164.6建立项目风险管理的组织体系..............................174.7不断总结工程项目风险管理经验............................17第5章鞍山市山体公园建筑项目风险管理实证分析..................195.1山体公园项目工程概况及特点.............................19II5.2山体公园项目风险管理状况................................205.3山体公园项目风险管理存在的问题分析.....................225.4山体公园项目风险管理的对策.............................235.5山体公园项目风险管理的启示.............................24第6章建筑工程项目风险管理的建议与结论........................25参考文献.......................................................27致谢.........................................................28III摘要伴随着经济建设不断发展,我国的建筑体制不断的深化改革,建筑企业面临的风险较从前相比越发突出。如何处理项目中存在的风险成为一个建筑企业需要认真思考的紧要问题。工程项目建设过程是一个周期长、投资大、技术要求高、系统复杂的生产消费过程,所以大量的随机因素存在并不断地变化,必须从思想上确立风险意识、重视风险问题,对建设工程施工风险进行主动预防和控制,即进行工程项目施工风险管理。由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险，准确识别和有效的处理,对顺利完成项目施工任务都具有重要意义。本文通过对建筑工程项目的风险管理分析，在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目中存在的风险进行探讨并对其分类、识别,并用案例分析讲明如何进行风险管理，对施工项目风险管理有了进一步的了解和认识，同时也应用多种办法减少了施工企业风险的发生，从而保证了劳动者的人身安全并减少了企业的损失，使企业达到了最大的收益。关键词：施工项目项目风险风险管理IVAbstractWiththecontinuousdevelopmentofeconomicconstructionanddeepenreformofbuildingindustry,manybuildingenterprisefacemoreandmoredangers,Sohowtodealwiththeseproblemsintheprojecthasbecameacriticalquestionwhichweshouldthinkcarefully.Workprogressofaconstructionprojectisaproductiveandconsumptionprogressofalongcycle,biginvestmentandhightechnicalrequirments.Amassofrandomfactorsareconstantlychangeable.Wemusthavetheriskawareness,payaattentiontotheriskproblemsandpreventandcontrolinitiatively.Thatisconstructionprojectriskmanagement.Becausetheaffectofindeterminancy,thereexistmanydifferentkindsofpotientalrisks,distinguishanddealitexactlyandeffectively.Itisveryimportanttoaccomplishtheconstructionsuccessfully.Thisarticaltellushowtoprocesstheriskmanagementbyanalysingtheriskmanagementofconstructionalengineeringproject,introducingtheimportanceofriskmanagementinconstructing,discussingandclassifyingtheriskinbuildingconstructionworksbymeansoftherealcase.Sothatwecanhaveadeepunderstandingforriskmanagementofconstructionitem.Meanwhile,itreducestheriskofconstructionbymanydifferentmethods.Thereby,itguaranteetheworker’spersonalsafety,decreasethelossoftheenterpriseandhelptheestablishmentmakemaximalprofit.Keywords：ConstructionProjectsProjectRiskRiskManagement1第1章前言1.1研究背景随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各建筑工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险越来越多，再有我国的建筑工程项目风险管理没有一套完整的可供参考的方法体系，在建筑工程项目的管理过程中，大多数是凭自己的经验办事，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑工程项目的风险管理。1.2研究目的和意义工程项目建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部复杂、外部联系广泛的生产过程。在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。随着社会生产力的提高和科学技术的发展，工程项目的规模和复杂性日益增大，风险所致损失也随之增大，甚至成为项目成败的关键。因此对项目的风险进行管理变得尤为重要。加强建筑工程项目风险管理对各施工单位和整个经济、社会都具有重要意义。首先，风险管理能为各施工单位提供安全的生产经营环境，能促进其决策的科学化、合理化，能促进其经济效益提高，并保障其经营目标的顺利实现；其次，风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于减少风险带来的损失及其不良后果，有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会环境；最后，风险管理能对整个经济、社会的正常运转和不断发展起到重要的稳定作用。2第2章建筑工程项目风险及风险管理相关理论2.1建筑工程项目风险的基本理论内容风险管理涉及到各个行业，每个行业都有其自身的特点，但建筑行业的风险管理更复杂、更具有典型性。建筑施工单位对可能遇到的风险进行识别、分析、评估并在此基础上有效的处置风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法，目的是使工期、质量、成本、安全等都得到控制。2.1.1建筑工程项目风险概念及其特点（一）建筑工程项目风险概念建筑企业工程项目的立项，各种分析、研究、设计和计划都是基于对将来情况（政治、经济、社会、自然等方面）的预测以及基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。而在实际实施以及项目的运行过程中，这些因素都有可能会产生变化，各个方面都存在着不确定的目标。（二）建筑工程项目风险特点1．客观性与必然性在项目建设中，无论是自然界的风暴、地震、滑坡，还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案等不当造成的风险损失，都是不以人们的意志为转移的客观现实。它们的存在与发生就总体而言是一种必然现象。从认识论角度看，自然界的物体运动及人类社会的运动规律都是客观存在的，这也表明项目风险的发生是客观必然的。风险的客观必然性表明它的存在独立于人们的主观意识之外，项目风险的发生，无论其范围、程度、频率、还是形式、时间都可能表现各异，但它总会以各自独特的方式表现其存在，是一种必然会出现的事件。随着人们对项目风险认识的深入，知道了决定风险的各种因素对于风险主体来说是独立存在的，不论风险主体是否意识到风险的存在，只要风险的诱因存在，一旦条件形成时，风险就会导致损失。项目风险存在的客观性与必然性是从全面地、长期地以大量项目风险事件为总体来进行考察的观点而言的。2．项目风险存在与发生的可变性项目风险存在与发生的可变性是指项目风险在一定的条件下可转变的特性。即：不论是项目风险的性质还是后果都会随着活动或事件的进程而发生变化，随着人们辨识风险、认识风险、抗御风险的能力增强，就能在一定程度上降低项目风险所造成的损失范围和3程度，增强了对风险的控制能力。这是风险控制与管理的重要基础。3．项目风险的不确定性项目风险事件发生和导致的后果往往是以偶然的和不确定的形式出现的，项目风险何时、何处、发生何种风险及程度是不确定的。前者是指风险事件有可能发生也有可能不发生，它反映了风险存在的趋向性。后者指一方面由于项目风险事