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西安培华学院2016届本科毕业设计开题报告学号122787学生姓名李江涛专业土木工程课题名称西安科技大学图书馆清单计价及施工组织一、课题综述1、设计工程的概况;本次毕业设计课题是：“西安科技大学图书馆施工组织设计及清单报价”。本工程位于西安科技大学校园内，本工程总建筑面积为3088.8㎡，层数4层，建筑总高度为16.2m，层高3.9m，室内外高差0.45m。纵向长度39.0m，横向长度19.8m。基础采用钢筋混凝土条形基础，结构形式为框架结构。相对标高±0.000等于绝对标高值415.450m。本建筑耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅱ级，抗震设防烈度为8度，结构安全等级为二级，抗震等级二级，抗震设防类别丙级，地基基础设计等级丙级，建筑物设计使用耐久年限50年。本项目拟定开工日期：2016年3月1日，竣工日期：2016年8月30日。施工组织设计是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科。它单位对拟建工程的是根据国家或建设要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，编制的用以指导该拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件，它的任务是要对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。我们希望通过我们的施工组织设计能使西安科技大学图书馆工期短、质量好、效率高地完成。2、国内外相关技术发展状况施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理。建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。3、现场调研情况经过我们的实地考察，现将实地调研情况汇报总结如下：（一）气象条件1.冬季采暖室外计算温度－5°C。2.主导风向：东北；基本风压0.35kN/m2。3.基本雪压：0.25kN/m2。4.年降雨量：632mm；日最大降雨量：92mm；时最大降雨量：56mm；雨季集中在8、9月份。5.土壤最大冻结深度450mm。（二）工程地质条件1.建筑场地地貌单元属黄土梁南缘，场地工程地质条件见附录2。2.地下水稳定埋深8.5～10.8m，属潜水类型。地下水对混凝土结构不具腐蚀性，但在干湿交替条件下对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性。3.抗震设防烈度为8度，场地类别为Ⅲ类。（三）施工条件1.建设场地平坦，道路通畅，水、电就近可以接通，基本具备开工建设条件。2.拟参与投标的施工单位技术力量和机械化水平均较高。二、拟解决的关键技术问题1、主要设计任务1.编制依据2.工程概况（1）工程特点；（2）建设地点特征；（3）施工条件。3.施工项目管理组织及职能分工（1）选择该项目的组织形式；（2）确定项目经理部的机构设置；（3）项目经理的遴选与职责；（4）项目经理部成员的主要职责；（5）施工项目经理部的管理制度等。4.施工方案4.1施工流向及施工程序（1）各个分部工程施工段的划分及施工流向的确定；（2）地下及基础工程、主体结构、内外装饰、屋面工程等施工阶段的施工顺序。要求对可以采用两种或两种以上可行施工方案的施工内容，要求做出不同施工方案之间的技术经济分析，通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案。4.2主要施工机械的选择进行施工机械选择时，应初步选择出两种或两种以上施工机械，要求做出不同施工机械之间的经济分析，通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。4.3主要分部分项工程的施工方法（1）施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线；（2）基坑（或基槽）土方的开挖及回填；（3）基坑降水与基坑支护；（4）垫层混凝土；（5）地下防水工程；（6）主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程；（7）围护结构的砌筑；（8）屋面工程；（9）脚手架工程；（10）门窗工程；（11）装修工程等。5．各种资源需要量计划及施工准备（1）技术准备工作；（2）主要施工机械需要量计划；（3）主要材料需要量计划；（4）主要工种施工力量需要量计划；（5）现场准备工作等。6.施工进度计划(1)划分施工过程；(2)计算施工过程的工程量和施工持续时间；(3)利用网络计划技术或横道图绘制施工进度计划表；(4)施工项目进度控制与工期保证措施。要求按《全国统一建筑安装工程工期定额》确定工程的施工工期，并按工程量计算所得结果，通过劳动定额、基础定额和预算定额，再加上施工实践经验，确定各项施工过程的作业时间，在确定的工期和开竣工日期条件下，编制单位工程施工进度时标网络计划（必要时对计划进行优化）或单位工程施工进度横道图，做出劳动力资源需要量统计图。7.施工平面布置图（1）现场施工条件；（2）计算确定各种材料和构件堆场、各种临时性设施所需面积；计算施工现场的临时供水供电等；（3）绘制施工平面布置图。要求施工平面布置图上应体现当前在建工程、拟建工程、已有建筑物和构筑物，施工围墙和周围环境，垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。8.施工项目技术与信息管理措施(1)测量定位管理措施；(2)施工试验管理措施；(3)施工资料管理措施；(4)其他技术管理措施。9.施工项目质量管理措施（1）质量方针和目标；（2）质量管理控制措施；（3）质量技术控制措施。10.项目现场及安全管理措施11.施工项目冬期、雨期施工措施12.技术经济指标主要进行施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等的计算。13.清单计价部分工程量清单、分部分项工程清单计价表、措施项目清单计价表、规费、税金、清单计价表等。2、重点对本工程要有针对性的措施方案，合理的施工方法，合理的施工进度计划要符合业主的工期节点的要求，配置合理的劳力和机械设备，选择合理的脚手架施工方案，现场施工管理的协调和措施等等。3、难点对本工程编制出有针对性的施工方案，根据甲方的工期要求，进度计划、劳力计划、机械设备计划等规划好。要制定合理的施工平面布置图，开挖基坑要做好支护、防水与降水工作，确保工程质量与人员安全。三、预期成果（包括图纸、计算书、设计说明书等）1.编制依据2.工程概况及设计说明书3.施工项目管理组织及职能分工4.施工方案5.各种资源需要量计划及施工准备6.施工进度计划（包括网络图和横道图）7.施工平面布置图8.施工项目技术与信息管理措施10.项目现场及安全管理措施11.施工项目冬期、雨期施工措施12.技术经济指标13.工程量计算书、工程量清单及工程量清单报价表四、拟采用的技术手段（包括实验、试验、结构计算、技术经济指标计算所采用的硬件、软件等手段）考虑到现阶段施工组织学科的发展特点，故本课题准备广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。五、设计进度计划（根据任务书的要求，按周制定较详细的具体的设计计划进度）起止周次设计工作内容提交成果要求备注第1周搜集资料，写开题报告开题报告一份第2周确定施工部署给出施工部署的具体内容第3-4周确定施工方案和施工方法施工方案、具体的施工工艺和流程第5周工程量计算，人、材、机确定人、材、机需求量表第6-7周根据工程量编制清单计价表清单计价表、规费、税金等相关表格第8周绘制横道图、平面布置图和网络图横道图、平面布置图和网络图第9周编制安全、质量、环保、冬雨季施工等措施，完善施工组织设计安全、质量、环保、冬雨季施工等措施第10周整理资料，准备答辩全部设计成果六、主要参考资料目录［1］国家标准.房屋建筑制图统一标准（GB／T50001－2001）.北京：中国计划出版社，2002.［2］国家标准.建筑制图标准（GB／T50104－2001）.北京：中国计划出版社，2002.［3］国家标准.湿陷性黄土地区建筑规范（GB50025－2004）.北京：中国建筑工业出版社，2004.［4］梁兴文、史庆轩主编.土木工程专业毕业设计指导.北京：科学出版社，2002.［5］钱昆润，葛筠圃，张星.建筑施工组织设计.南京：东南大学出版社，2000.［6］重庆大学，同济大学，哈尔滨工业大学合编.土木工程施工.北京：中国建筑工业出版社，2003.［7］赵志缙等主编.建筑施工.上海：同济大学出版社，2003.［8］《建筑施工手册》编写组.建筑施工手册.北京：中国建筑工业出版社，2003.［9］江正荣.建筑施工工程师手册.北京：中国建筑工业出版社，2002.［10］江正荣.建筑施工计算手册.北京：中国建筑工业出版社，2001.七、指导教师意见及建议（评价设计选题的合理性，对设计任务、完成任务的方法和步骤是否明确，工作进度安排等是否符合要求，是否同意开题）签名：年月日