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1社团联合会意见个人认为社团联合会及下属社团存在如下几个问题：第一、社团联管理体制不建全，对社团的管理不到位、不规范，不能有效的深入进行组织管理工作。在我看来，社团联合会更像是一个社团，大多时候在想自己的活动，搞自己的建设。监察部对社团的监督往往只是走走过场，但除了监察部，其他各部很少与社团有所联系。第二、社团联没能引导学生社团去发展、没能给予学生社团较多的关注、也没予以社团较大的支持，除了借东西。“先进社团”这个荣誉好像对社团的吸引也不大，没能调动社团积极性。第三、社团联平日与社团之间的交流沟通也少，社团与社团之间的经验交流、合作、沟通那更是少之又少。对于我校35个社团，其办社宗旨不同，本质工作也不同，所开展的活动也特色各异，但都有其共同的目的—丰富校园文化生活，所以应当相互协作，而社团联就应该给社团创造一个互相交流的机会。第四、社团内部缺少一种凝聚力，管理混乱，都有一种“加入社团就是在浪费金钱、浪费时间”的思想，人员散失十分严重。2第五、管理与分工不明确。例如，某社团到社团联借东西都不知道应该找哪个部门。这其中与管理者管理不善、分工不明、职责不清有关。第六、社团发展没有血液。大多是社团是“昙花一现”，去年我校有三十多个社团注册，在招新时“百家争鸣”，之后大部分社团整学年都羞羞答答上不了台，甚至从我们眼前消失。第七、社团会员没有应该有的权力和义务。会员对此也已见怪不怪。社团招新时各出奇招，收取会费后却对会员置若罔闻。我们可以试想一下，没有会员，也就没有了激情、没有了血液，什么样子算是社团？社团又如何发展？第八、学生社团干部对自己社团的宗旨不明确，对自己本职工作认识不足，有些甚至离弃了本社团的特点。还有存在普遍的责任缺失，对社团事务爱管不管，没有把社团当回事。针对以上几个问题，提出如下建议。1、对于社团联的管理采取分责制，见附图。2、完善社团奖励机制，增加奖励措施。如：设置一面社团荣誉墙，优秀社团可以在上面展示……3、为了加强社团联与社团以及社团与社团之间的联系，可3以每月开展一期社团干部培训，合格可以颁发证书；同时也可以不定期开展社团交流会，让社团聚在一起进行交流。4、应当加强社员会员的权利，如在大学生活动中心进行活动的会员应当具有优先权等。每个协会都应当配发会员证，以体现其与其他同学之间的不同。5、招新结束后，应该召开一次会员大会，让其明白所拥有的权利及义务，这样可以让会员去监督自己协会财务，可以减少社团的挪用现象。6、社团联应该明白自己的义务及责任，社团联不仅要自己发展，同时也要带动协会去发展。要尽最大努力去帮助协会，减少协会的人员散失及不健康发展。