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关于新乡焦煤公司生产调度室质量标准化考核方案的通知公司所属各矿、机关各部室：为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“用心做事、追求卓越”的企业核心理念，构建安全生产长效机制，促进安全生产管理网络和基础保障体系建设，加强日常安全生产基础管理，全面提升新乡焦煤公司调度人员安全生产的调度水平，消除安全生产管理漏洞，有效防范各类事故，实现安全生产，根据河南省煤矿生产调度质量标准化标准和河南煤化的有关规定，特制定新乡焦煤公司调度质量标准化检查评分办法。请各单位认真贯彻执行一、组织机构：组长：赵光青副组长：杨九山成员：公司调度室各矿生产矿长各矿调度室主任领导小组下设调度质量标准化考评办公室，办公室设在公司调度室，办公室主任：杨九山（兼）二、考核评比与定级：1、标准化调度室必备条件⑴完成年度原煤产量、开拓（掘进）进尺作业计划。⑵在组织指挥生产和对生产伤亡及重大非伤亡事故抢救中，无调度指挥失误。⑶新乡焦煤公司调度室达标，须有2/3的矿调度室达标。2、标准化调度室分三个等级⑴一级调度室总分90分以上（不含90分）。⑵二级调度室总分85分以上（不含85分）⑶三级调度室总分80分以上（不含80分）3、安全生产实现零死亡，否者取消评比资格。4、各矿调度室每月自评一次，自评结果送新乡公司调度室存档备案。5、新乡公司每季度对各矿调度室进行评比验收，将评比结果通报各矿。6、考核评比总分为百分制，除标明在总分中扣分的条目外，其它各项采用小项分逐条减扣，扣至该项分数扣完为止的评分办法。7、年度考评：每季度得分相加除以4作为年度考评分，达到一级标准化调度室的新乡公司每年奖励5000元。达到二级标准化调度室新乡公司每年奖励3000元。达不到二级标准化调度室的罚款3000元。三、考评要求：1、各矿生产调度室要统一思想，提高认识，认真组织学习本考核办法。2、参加考核人员不参加本单位考评。3、参加考核人员要对考评单位认真考评，不能走过程，对考评项目要谁签字谁负责。四、本办法从2011年12月起执行：附：新乡焦煤公司调度质量标准化评定标准新乡焦煤矿业投资有限公司二〇一一年九月二十八日新乡焦煤公司调度质量标准化评定标准矿井名称：得分存在问题（个）公司评比人员：矿陪检人员：检查日期：年月日调度室质量标准化标准及检查评分办法检查项目及标准分数检查方法及评分办法扣分扣分原因得分各项减分，减到该项得分减完为止各项标准分中，仅有一个数字的为所有调度室标准分；有两个数字的，其中不带括号的为矿标准分，括号内的为新乡公司标准分。一、组织机构51、人员配备3调度室领导配备每缺少一人减1分，矿值班调度员应配置4人，缺少一人减0.5分。公司及矿调度室配备主任、副主任（各1名）、配备足够调度值班人员，保证实行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间。2、人员素质：调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历。2有一人达不到要求减0.5分。二、调度管理471、组织指挥生产：以作业计划为依据，组织指挥安全生产，掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况，及时有效地解决生产中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务。12查相关文档1）原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺：完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月度、季度生产计划。8完成季度计划，有一月一项指标未完成减0.5分；未完成季度计划，有一个月一项指标未完成减1分。2）解决安全生产问题：及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等。2查相应记录本，任查一个月，无记录本减1分；对问题有记录无处理意见的一次减0.5分，记录不完整，有一次减0.3分。3）原煤库存管理：掌握生产、外运和库存量，矿调度室每月负责组织盘清原煤库存量，要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单并填写盘库月报表上报新乡公司调度室。新乡公司每月对所属各矿原煤库存量进行统计、分析、总结,每季对矿原煤库存量进行核查。2矿有一个月未组织盘点煤库减1分，盘库月报表未按时上报、数据不准确，有一次各减0.5分；缺少一份资料减0.2分。新乡公司有一个月未进行库存量统计分析总结的减1分；分析总结不完整，有一次减0.5分；未进行季度末矿库存量核查，减1分。2、业务保安10查相关文档，本部分各项任查一个月。建立并落实业务保安责任制，落实安全生产方针、法规，按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产，防范事故发生。1)掌握日常安全生产动态2不能掌握日常安全生产动态的，每有一次减1分，对影响安全的重大问题及发生的重大事故无处理意见的，每有一次减0.5分；记录不完整，零乱的，每有一次减0.2分。要掌握日常安全生产动态，对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生的重大事故、汇报人、接收人、处理意见等。2)掌握安全重点工作掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装（拆除）、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。对发生的事故，要迅速组织处理、抢救，尽快恢复生产，并立即上报。对上述工作要了解有关安全技术措施并监督执行，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况，做好记3不能掌握重点问题或对现场无监督的，每有一次减2分，对重大问题无处理意见，每有一次减1分；对因工作失误导致重大责任事故者，本项不得分。无掌握安全重点工作记录本减3分；有一项纪录不完整减0.5分；有一处纪录录。对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责人、处理结果等内容。零乱减0.3分。3)做好安全指示接收转发工作1建立指示通知记录本，无记录本减1分；接收指示通知及处置结果记录不完整、内容不清楚等每有一处减0.3分。对上级下达的安全生产指示、通知、文件，要做好接收和转发转交等处置工作。详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等内容。4）做好矿安全问题汇报接收工作矿调度对影响安全生产的问题要及时汇报新乡公司调度室。新乡公司要认真接收矿调度的汇报，对矿汇报的问题要及时处理，作好记录并编号存档。要详细记录接收时间、汇报单位及姓名、主题内容、接收人、处理结果等内容2矿对影响安全生产的问题不及时汇报，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分。新乡公司对矿调度的汇报记录错误，有一次减0.3分。对矿汇报的事故及隐患不提出处理意见，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分。5）“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理2检查报警信息处理记录，发现一次报警不处理减2分，处理后无记录减1分；记录不完整。每有一次减0.5分。对监控值班室报送的三大监控系统报警信息，调度值班人员要立即按有关规定报告处理，处理结果应记录备案。应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等。3、深入实际，调查研究4矿任查一个月，新乡公司任查两个月。调度人员要深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题，要做好下井记录，记录姓名、时间、地点、现场情况，发现的问题、处理意见等。建立调度人员下井统计表。矿调度人员下井每月人均不少于10次，新乡公司调度人员下井每月人均不少于5次无下井记录或无调度人员下井统计表各减1分；矿调度员下井人均每少一天减1分，新乡公司调度员下井人均每少一天减2分；缺一次下井记录减0.5分；下井记录内容不完整、对发现的问题无处理意见的每有一次减0.3分。4、管理制度及安全条文制定调度室各类人员岗位责任制制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修、三大监控系统报警信息处理等业务保安制度。制定调度电子信息系统安全管理制度要求各项管理制度齐全，内容具体，责任明确，并装订成册。调度台应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等文件、法规。2每缺少一种人员岗位责任制减0.5分；业务保安制度每缺少一项减0.5分；有一项内容不具体减0.3分；未装订成册减0.3分。调度台每缺少一种应具备的安全文件、法规减1分。5、业务学习及培训2年度没有业务学习计划和考核办法各减1分；矿任查一个月、新乡公司任查一季度的学习情况，学习记录每少一次减0.5分；考试每少一次减1分；培训记录有一次不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各减0.2分；不按要求参加上级组织的培训，每少一人减1分。新乡公司及矿要开展调度业务学习，提高调度人员技术业务素质。要制定年度业务学习计划和考核办法。要按要求参加上级部门组织的业务培训。矿每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四小时；新乡公司每月组织不少于一次集中业务学习，累计时间不少于二小时；都要做好学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等；都要结合学习内容每月进行一次考试，试卷和成绩统计表要装订存档6、图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理14按要求内容检查1）图表2矿调度室缺少一种图、表减0.5分；填绘或更换不及时、与实际不相符、内容不完整、图面不清晰，有一处减0.3分（采用计算机绘制显示图表功能符合使用要求的评分相同）新乡公司调度室缺少一种图表减1分，图面不清晰、填绘不及时、内容不完整各减0.5分矿调度室：应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。新乡公司调度室：应备有矿井分布图、各矿采掘工程平面交换图、矿区供电系统图、事故汇报程序图、领导值班表。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。2）台账4（1）综合台账2无综合台账不得分台账缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字体不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同）矿调度综合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进尺计划及完成情况、外运量及实际库存量，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入井人数等。新乡公司调度室综合台账要记录新乡公司各矿的采掘队班、日、月产量进尺计划及完成情况，外运量、库存量、各重点队的生产、安全情况。要求内容完整，数据准确，账面整洁，字体工整。综合台账可采用计算机电子台账方式2）明细台账：2缺一种明细台账减0.5分；缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同）。矿调度室要建立以下统计台账：①、矿原煤产量、外运、库存量当月及累计完成台账；②、矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；③、采、掘、开队当月及累计完成台账；④采、掘、开队及全矿井生产事故记录台账；⑤全矿当月伤亡事故台账。新乡公司调度室应建立下列统计台账：①新乡公司各矿原煤产量、外运、库存量当月及累计完成台账；②新乡公司各矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；③重点采、掘、开队当月及累计完成台账；④新乡公司当月重大生产事故及累计统计台账；⑤新乡公司当月伤亡事故台账。3）记录薄6新乡公司及矿缺少一种记录薄减0.8分；除条款中已规定应有的记录簿（本）外，新乡公司及矿调度室还应有下列记录簿：①调度综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理结果的情况；②领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录（由值班领导填写）；③调度员交接班记录；④安全生产视频会议记录：指上级和新乡公司召开的安全生产视频会议记录。包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等；⑤调度会议记录；⑥调度专业会议记录：调度室每月至少召开一次调度专业工作会议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作；⑦人员伤亡事故记录：记录伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理。有一次记录不准、不完整、混乱不清、存档不全减0.2分。4）大牌板2缺一项内容减0.5分；有一项数据未及时填写或填写不准确各减0.2分矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月