新亚龙河农贸市场桩基工程施工方案

连云港市天豪基础工程有限公司第1页共38页新亚龙河农贸市场桩基工程施工方案编制单位：连云港市天豪基础工程有限公司编制人：审核人：编制日期：二OO八年七月二十三日连云港市天豪基础工程有限公司第2页共38页目录第一章：编制依据及说明一、编制依据二、编制说明第二章：工程概况一、工程简介二、工程地质状况三、施工用电四、工程特点第三章：施工总体部署一、施工目标二、质量管理三、安全管理四、施工组织管理体系五、项目管理组织机构及职能图六、管理人员明细表第四章：施工准备工作一、施工现场准备二、技术准备三、物资准备四、施工队伍准备五、机械设备准备六、定位放线七、其它准备工作第五章：施工平面布置第六章：施工进度计划及保证措施一、机具设备计划连云港市天豪基础工程有限公司第3页共38页二、劳动力计划三、施工作业计划四、保证施工进度的措施第七章：保证工程质量措施一、质量目标二、质量保证体系三、主要施工方法四、主要施工工艺五、成桩质量保证措施第八章：保证安全措施一、安全目标及保证体系二、安全生产责任制三、施工安全技术组织措施四、施工现场临时用电安全措施五、施工防火安全措施第九章：保证工期措施第十章：文明施工措施一、文明安全工地管理目标二、施工环境保护措施连云港市天豪基础工程有限公司第4页共38页内容第一章编制依据及说明一、编制依据：1、建设单位提供的桩位布置图。2、工程地质勘探报告。3、现行建筑施工规范及江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20015、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005。6、工程测量规范（GBJ50026-93）7、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）8、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）9、建筑桩基技术规范（JGJ94-94）10、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）11、我公司多年的施工经验。二、编制说明：按照桩位布置图的特点，精心组织、精心施工，在施工全过程中，采用先进的施工技术，充分应用我公司多年来的管桩施工经验，严格按施工规范和图纸设计要求，保质保量地完成任务。连云港市天豪基础工程有限公司第5页共38页第二章工程概况一、工程简介：1、工程名称：新亚龙河农贸市场桩基工程2、工程地址：苍梧绿园西大门3、设计单位：中建工程设计研究院4、桩基数量及类型：Φ500钻孔灌注桩，共375根。5、施工现场：已具备“三通一平”。6、施工方法：旋挖钻孔。二、工程地质状况(见地质资料)根据目前掌握的现场钻探、原位测试及室内土工试验结果，按地层沉积年代、成因类型，将拟建场区的地层自上而下分为9层，现分别描述如下：1、第一层：杂填土：主要有粘性土组成，主要包含物为砼地平、块石和渣土，松散，稍湿-潮湿；2、第二层：粘土：褐黄色，软塑-可塑，土质均匀，切面光滑有油脂光泽，干强度中等，韧性中等，饱和；3、第三层：淤泥：灰色-青灰色，流塑，土质均匀细腻，饱和，底部夹薄层粉砂，切面光滑有油脂光泽，干强度低，韧性低；4、第四层：粘土：褐黄夹灰色，可塑，土质不太均匀含个别钙质结核，粒径0.5-2.0CM，干强度中等，韧性中等，饱和；5、第五层：含砂粉质黏土：黄褐色夹青色，可塑，土质较均匀，切面较粗糙，下部夹薄层中粗砂，干强度中等，韧性中等，饱和；6、第六层：褐黄夹青色，可塑-硬塑，土质均匀，切面光滑有油脂光泽，连云港市天豪基础工程有限公司第6页共38页干强度高，韧性高，饱和；7、第七层：褐黄夹青色，可塑-硬塑，土质均匀，切面光滑有油脂光泽，干强度高，韧性高，饱和；8、第八层：含砂姜黏土：褐黄夹青色，硬塑，土质较均匀，切面光滑有油脂光泽，含少量钙质结核，粒径0.5-4.0CM，干强度高，韧性高，饱和；9、第九层：粘土：褐黄色，硬塑，土质均匀，含少量钙质结核，粒径0.5-2.0CM，切面光滑有油脂光泽，干强度高，韧性高，此层未揭穿。三、施工用电：八台打桩机需用电量160KW，照明生活用电需40KW，总计需要电量200KW（考虑桩机施工范围较大电缆线较长，电力核耗因素。）四、工程特点：本工程采用Φ500钻孔灌注桩，桩长22米，单桩竖向承载力特征值为600KN，桩顶控制标高-1.55米，砼强度等级C25，主筋采用8Φ12，长12.5米,箍筋采用Φ6@200(100),加劲箍筋采用Φ12@2000。施工场地较大，采用商品砼，需进行合理安排才能使8台桩机有序施工，不产生窝工现象。连云港市天豪基础工程有限公司第7页共38页第三章施工总体部署及规划一、施工目标：我公司是桩基础施工二级企业，并在2001年通过ISO9002质量认证，我公司将不负众望，发扬我公司“自强不息、奋力拼搏、优质高速、争创一流”的企业精神，强化管理，精心施工。1、工期目标：35个日历天（含清理障碍时间）。2、质量目标：按图纸及规范要求，确保合格，争取优良。3、安全目标：杜绝一切重大伤害事故，确保不发生质量事故。4、文明目标：严格执行国家及省市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓标准现场管理，争创文明工地。5、环保目标：严格执行现行环保条例和施工现场的环境卫生要求，达到环境无污染、无破坏，确保环境卫生符合有关规定。二、质量管理：积极开展全面质量管理。施工前，认真熟悉图纸、精心编制施工方案，做好技术交底工作，加强施工过程中每道工序的质量控制，加强施工过程中的核对和检查，加强对管理人员及操作工人的质量意识教育，确保工程质量达到优良。三、安全生产管理计划；施工过程中，定期对生产情况进行全面的严格检查，发现问题及时处理。现场安全设施，安全防护用品配备齐全，坚持每天的班前交底，特别是天气恶劣的情况下，应加强对机械、施工用电、临时设施及施工现场的安全检查，以及高空作业时的安全检查工作，杜绝一切安全事故的发生。连云港市天豪基础工程有限公司第8页共38页四、施工组织管理体系：为按期、优质、安全地完成该工程任务，我公司将按照项目法进行管理，组织施工，成立项目经理部，建立以项目经理为核心的管理层，开展目标管理，由项目经理代表法人对工程质量、安全、进度、文明施工，科学管理，经济效益等方面负责，由各类专业技术人员组织施工管理层，实行分层与集中相结合责任制，各部门对项目经理负责，项目经理对公司负责。连云港市天豪基础工程有限公司第9页共38页生产管理徐美武材料供应许兆球质量管理赵海琴工程技术王绪旺施工队长王章善立方军安安全管理江勇材料设备供应质量监督管理工计程划技统术计管管理理现场施工现场安全五、项目管理组织机构及职能图：项目经理部项目经理周东项目技术负责人王绪旺现现场场调施度工管理连云港市天豪基础工程有限公司第10页共38页六、管理人员明细表：序号名称姓名学历职称工作时间1项目经理周东大专工程师2技术负责王绪旺大专工程师3质检负责赵海琴大专助工4材料员许兆球高中助统5安全员江勇大专助工6电工汪守兵中专7机械操作工王善方章立军高中8施工技术员潘庆中专技术员连云港市天豪基础工程有限公司第11页共38页第四章施工准备工作一、施工现场准备：（1）组织召开建设单位、设计单位、监理单位和其他相关单位参加的现场协调会，明确各方要求及相互责任范围，确定施工期间协调方式、方法。（2）熟悉了解现场情况及周围环境情况，落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关手续，修建施工现场临时设施。（3）清除现场地上地下障碍物，实现“四通一平”即水通、电通、路通、通讯通，硬化现场道路。（4）开工前向业主及水电管理部门提交水电供应申请，办理变压器报装及水源引接手续，争取在开工后尽快完成水电临时线路的铺设工作。二、技术准备：（1）在接到施工图纸后，组织有关人员认真审图，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底。（2）组织召开施工与运营配合专题会，分析研究后，明确具体施工时间、施工方法及要求。（3）在图纸会审之后，3日内编写完实施性的施工组织设计和分项工程的施工方案，并组织对各工种施工人员进行技术交底。（4）及时编制各种材料计划，提供给加工部门。（5）组织技术及管理人员现场勘察地形、地貌情况。（6）备齐工程技术资料管理软件，各种试验设备和计量设备资料齐备，检验合格。三、物资准备：连云港市天豪基础工程有限公司第12页共38页（1）与建设单位签定供货协议，明确双方各供材料范围，明确供货责任，和供货方签定供货合同。（2）开工前落实各项施工用料的计划。（3）对各种材料的进场时间、数量等要提前做好计划，认真组织，专人负责，分阶段陆续进场，提前订货，按时进场，保证使用。四、施工队伍准备：（1）我企业拥有各种专业施工队伍，可满足本工程各专业施工要求；同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低工程成本，我们在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好信誉的队伍作为专业分包单位，并签订专业施工责任合同。（2）根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。五、机械设备准备：（1）根据施工总体部署，明确现场使用的设备，按照施工要求，准时进场。（2）根据主要机具需用量计划，及时组织设备进场、安装、调试，保证使用。（3）现场设立施工机械设备的存放和检修场地。六、定位放线：1、放轴线桩，根据甲方和规划测给移交的坐标点（轴线点），经现场管理人员复核无误后办理有关手续存档，并在打桩区附近（避开车辆行走区域）引出控制点，用砼围住，妥加保护。连云港市天豪基础工程有限公司第13页共38页2、放桩位桩，从四大角轴线点（桩）引出各轴线供使用。1）根据设计图纸，放出桩位桩撒上白灰，进行探桩。2）用130CM左右钢筋钉入地下，作为桩位桩，其中心为桩位位置，应全部钉入地面，撒上白灰以便寻找。3）放好校桩位要经常检查，丢失的随时要补上，车辆尽量避免碾压。4）桩位桩全部放好后，须进行自检，无误后，再请有关质检部门会同建设单位及监理代表进行复检，并及时办理有关复检手续存档。3、水准点，以监理代表所交水准点将工程+0.000转测到现场附近，并请监理代表进行复核，作好记录。七、其它准备工作：1、熟悉图纸，地质报告。2、机械维修保养，人员组织。3、对施工人员进行质量，安全上岗前交底。连云港市天豪基础工程有限公司第14页共38页第五章施工总平面布置一、现场平面布置的原则：因场地比较开阔，结合现场具体情况，公司作以下考虑：选择高地搭设临时设施，包括办公、仓库、宿舍、食堂等设施。（集装箱以及遮阳伞等）二、施工平面布置：临时设施的布置，在施工工作面不受影响的情况下，作整齐合理的布置。详见施工平面布置图。连云港市天豪基础工程有限公司第15页共38页第六章施工进度计划及保证措施一、机具设备计划：序号名称规格型号单位数量用途1旋转钻孔桩机Φ500台8钻孔2电焊机21KW交流台4焊接3钢筋切割机台2切钢筋4导管M2005经纬仪J2台1定位放线6水准仪S3台1测标高7大斗车辆26推料连云港市天豪基础工程有限公司第16页共38页二、劳动力计划：序号工种数量工作范围备注1打桩工641打桩工2焊工42焊工3技术工43技术工4电工24电工5安全员25安全员6质检员26质检员7生活员27生活员8材料员28材料员连云港市天豪基础工程有限公司第17页共38页三、施工进度计划：本工程共375根桩，我公司采用8台桩机同时施工，平均每台桩机每两天施打5根，应在20天内全部完成。四、保证施工进度的措施：为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好，技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个体系从上到下，精明强干、职责分明，政令畅通。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性、齐心协力做好本工程的工作。以项目部为龙头，同建设单位、设计单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一协调各单位关系，统一部署，统一计划，统一标准，对工程进度、质量、安全全面负责，并建立项目部每日协调会制度，及时解