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考核内容考核细则分值考评年级组长要有学期工作计划（要求对本年级情况有基本分析、有年级目标、有一定措施、有活动安排）；工作总结(要求对本年级情况分析透彻、全面，有改进措施，总结具体)10各处室安排的其它材料不按时交的，扣0.5分；未交的扣1分。3按时参加年级组长会议，请假、迟到、早退每次扣0.5分，缺席一次扣1分。2学校或年级组织的学生大型活动、会议等必到，切实认真负责组织学生有组织、有秩序地参加，每缺一项扣1分。5对升旗、两操、班会活动，要求年级组长每周对各项进行检查并有记录，以便更好地了解本年级各方面情况，以利于开展工作。对未达到要求的，每少一次扣1分。10负责指导、督促、检查本年级各班主任的班主任学期工作计划、总结和学生学期评价手册及学籍档案的填写，每缺一项扣1分。5负责组织召开本年级学生大会，每学期不少于2次，每缺一次扣2分。4负责组织召开本年级家长会，每学期1次，未召开的扣2分。2加强对重注生的教育转化、关爱工作，协助或单独对重注生进行个别或集中教育帮助并指导本年级组班主任认真填写重注生辅导记录。3负责组织每月召开一次本年级班主任会议、每两周一次年级组教师会议；全体任课教师参加的阶段性考试成绩分析会。3对本年级学生中发生的问题，要及时妥善处理，未认真做好此项工作的，每次扣1分。3负责安排、检查年级值班工作（课堂、早晚自习），未认真做好此项工作的，每周扣1分。5对拒不执行或故意不完成学校或部门安排、布置、交办的事情者，每次扣5分。5所任职年级的学生有违纪，受到学校处分的，严重警告者每人次扣0.5分，受到记过及以上处分的，每人次扣1分。5年级学生中有出现重大安全事故、辱骂教师或其它严重影响学校声誉，在校内外造成极端不良影响的，每发生一次扣2-5分。5年级教师中有因工作严重失职，给学校造成极端不良影响或严重损失的，每发生一次扣5-10分。5考核说明：1、每学期末校长室组织举行年级组长工作交流，进行先进年级组长评比，并根据平时工作开展情况，工作实际效果和各项评比情况，结合年级学生家长对年级工作的反馈，并征求各处室及年级分管领导的意见进行考核；2、年级组一个学期出现学生打群架事件2次以上（包含2次），取消该年级组的评优评先；3、年级组成绩考核达不到考核分值的40%（10分），取消该年级组的评优评先；4、初三中考、高三高考成绩特别突出的，由学校提出特殊加分（10分）；5、初中、高中每个学年度评选一名优秀年级组长，如有特别突出贡献的可以增加一名。中学部年级组长考核细则合计常规考核年级活动考核成绩考核1、初中年级考试（街道抽考、区统考、模拟考试）在街道民办学校排名1-6名依次得分为25分、23分、20分、15分、10分、5分。2、高中年级考试（区统考、模拟考试）在区民办学校排名1-6名依次得分为25分、23分、20分、15分、10分、5分。3、年级成绩考核得分=学科排名得分之和/科目数4、年级学年成绩考核得分=年级成绩考核得分之和/考试次数（为了公平起见所有年级的成绩考核都算平均值）25