岗位竞聘管理办法

岗位竞聘管理办法1.0目的实现部门内部人员的流动，优化人力资源配置，建立企业与员工双向选择、能进能出的用人机制，做到人尽其才、才尽其用，不断提高企业管理服务水平。2.0竞岗原则2.1公开、公平、公正原则。2.2人尽其才，适才适岗原则。2.3双向选择原则。3.0适用范围适用于除公司领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。4.0组织管理4.1成立员工岗位竞聘工作小组。员工岗位竞聘工作小组设在人力资源部。成员由人力资源部和用人部门的领导及相关人员组成。4.2员工岗位竞聘工作小组工作职责是根据空缺岗位发布竞聘通知，审核参加竞聘人员资格，组织竞聘面试、综合素质测评，负责竞聘结果公布及受理员工申诉等。5.0竞聘条件5.1必须为转正员工；5.2符合竞聘岗位所对应的岗位说明书任职资格要求；5.3身体健康；5.4符合竞聘的其他要求。6.0竞聘程序6.1根据空缺岗位发布竞聘通知：公布空缺岗位名称、职位数、岗位说明书及其他要求。6.2个人报名：符合条件的员工向员工岗位竞聘工作小组递交《员工岗位竞聘报名表》（附件1），并提交相关的学历、专业上岗证书原件及竞聘通知要求的相关材料。6.3资格审核：由员工岗位竞聘工作小组对竞聘人员的资格进行审核，资格审核不通过的竞聘人员不能参加竞聘。6.4竞聘面试：人力资源部牵头组织用人部门及主管部门领导组成面试评审小组对竞聘人员进行面试。6.4.1当应聘人多于1人时，由人力资源部组织抽签确定面试顺序；6.4.2面试分为两个环节：竞聘人员自我介绍；面试人员员现场提问，重点考察竞聘人员的工作思路、专业知识、表达能力、逻辑思维、应变能力等；6.4.3人力资源部负责对面试结果进行汇总，测评成绩取评审小组成员给出的平均成绩。6.5由人力资源部牵头组织，依据《综合素质评分表》（附件2）对竞聘人员岗位胜任能力、专业素质、沟通协调能力、执行力进行综合测评。6.6成绩汇总排名：面试、综合测评按照6：4的权重比例计算总分。6.7结果公示及受理员工申诉：将竞聘人员综合成绩进行公示，公示期为2个工作日。期间如对结果有异议，可向员工岗位竞聘工作小组提出申诉，由其进行回复。6.8初定人选：人力资源部根据《管理作业指导书》权限，报总经理或集团公司总经理审批。6.9正式聘用。7.0记录表格7.1《员工岗位竞聘报名表》7.2《综合素质评分表》