岗位说明书参照(培训总监)

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资源描述

培训副总监岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称培训总监岗位编号岗位等级岗位定员1人所属部门或单位人力资源中心培训部二、岗位设置目的主持培训部的工作,完成公司培训体系的建立,及培训系统的推动三、主要工作职责序号职责内容描述负责程度考核指标1综合协调1.协调总部、门店贯彻落实公司重大决策和经营管理中的重要事项。部分按计划100%完成2.及时传达董事长/总经理的批示和有关要求,对分管部门协同配合工作的情况进行检查,并提出处理意见。2培训实施1.依据公司整体战略,组织制定公司总体培训计划,并报上级批示;负责建立和完善公司培训体系,建立学习型企业,为公司及员工提供高质量的培训。全责按计划100%完成2.建立、健全培训部门各项规章制度,推动公司培训部门的规范化、科学化不断进步;全责3.熟练掌握培训流程,并了解培训的各大模块,调查需求分析,开发培训项目,开发培训课程,编制培训教材,编制课程大纲,实施培训教学,教学过程管理控制,考核评估体系的建设。全责4.制定培训流程,并建立标准的培训体系和科学的考核评估体系。全责按计划100%完成5.调查培训需求,开发培训项目,以保证员工的能力与素质和公司发展同步。全责按计划100%完成四、主要工作权限业务类1.有权总部机关和门店的工作进行、协调、督办,对违反公司规章制度的有权要求其限期纠正和整改。2.对公司行政和党委工作有建议权。3.有权对不执行公司重大决策的单位和个人提出处理意见。4.对本部门执行管理制度、质量标准和业务流程有监督、检查权。5.对公司高管的违规违纪、安全事故责任有责任追究权。财务类1.对本部门预算有提案权。2.对本部门预算费用有审核权。人事1.对本部门组织结构设置、定岗定编定员有建议权。类2.对本部门人员有任务分配权、考核权和奖惩权。3.对本部门的员工薪酬有审批权。4.对本部门人员的3天内的请假申请有审批权。五、主要工作关系六、工作特征时间要求不定时工作时间工作设备电脑、打印机、电话、传真机工作环境脑力为主,体力要求较轻主要在室内工作,无噪音、无污染正常班制,经常加班加点,工作规律性不强经常应对复杂局面,工作压力大七、任职资格专业人力资源管理,行政管理等最低学历大专及以上学历经验经历5年以上大型或集团企业综合部门的工作履历。职称资格中级专业任职资格。专业知识通晓行政管理、人力资源、企业文化、公共关系等管理,熟悉有关合同的法律法规,具有大型或集团化企业运作的经验。专业技能公文写作、咨询培训,使用相关办公软件。培训要求有大学专业培训或专业机构培训的经历。公司外部相关单位:市、区政府及分店所在地政府相关部门、有关企业、社会团体直接上级:人事总监直接下级:培训经理、兼职培训师本岗位本部门内部相关岗位:分管部门所有岗位公司内部相关部门及岗位:各部门和分店(控股企业)及房地产公司负责人能力素质知识素养高,知识面广,知识结构合理,高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力特别要求有教强的讲课授课能力,了解一定的激励艺术。其它保密意识强,能够承受较大工作压力。八、职业发展发展路径持续学习与培训要求纵向人事总监横向平级副总监九、修订记录版本号修订时间修订内容修订者日期直接上级人力资源总监日期部门负责人日期人资部日期

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