成本会计四五六章及补充练习题

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1《成本会计》练习题1、某企业本月生产A产品100件,B产品200件。A、B产品共同耗用材料4900千克,材料单价10元。A产品的材料消耗定额为30千克,B产品的材料消耗定额为20千克。要求:根据A、B产品的材料定额消耗量分配共同耗用的材料费用。A产品消耗材料=100*30=3000(千克)B产品消耗材料=200*20=4000(千克)材料总价=4900*10=49000(元)材料费用分配率=49000/(3000+4000)=7(元/千克)A产品消耗材料费用=3000*7=21000(元)B产品消耗材料费用=4000*7=28000(元)2、企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料,耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件,单件产品的原材料消耗定额为10公斤;乙产品投产200件,单件产品的原材料消耗定额为4公斤。甲、乙两种产品本月实际消耗材料1782公斤。A种原材料计划单价为2元,材料成本差异率为-2%。要求:(1)按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用。A材料消耗计划成本=1782*2=3564(元)A材料成本差异=3564*(-2%)=-71.28(元)A材料消耗实际成本=3564-71.28=3492.72(元)A材料分配率=3492.72/(1000+800)=1.9404(元/千克)甲材料费用=1.9404*1000=1940.4(元)乙材料费用=800*1.9404=1552.32(元)(2)编制材料耗用的会计分录。借:生产成本—基本生产成本—甲产品1940.4—乙产品1552.32材料成本差异71.28贷:原材料35643、某工业企业行政管理部门所领管理用具采用改革后的分次摊销法摊销。3月领用管理用具一批,其计划成本为9000元,预计摊销三次;5月、8月各摊销一次,8月末报废,回收残料估价250元,已验收入库。该月低值易耗品的成本差异率为超支3%。要求:采用改革后的方法编制低值易耗品领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。每次摊销额=9000/3=3000(元)发出时:借:待摊费用9000贷:低值易耗品9000第一次摊销:借:管理费用3000贷:待摊费用30002第二次摊销借:管理费用3000贷:待摊费用3000第三次摊销借:管理费用3000贷:待摊费用3000成本差异:借:管理费用270贷:材料成本差异270报废:借:原材料250贷:管理费用2504、某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元,规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。这两种产品的工时定额为:A产品30分钟,B产品15分钟;投产的产品数量为:A产品9500件,B产品8700件;辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资4890元;基本生产车间管理人员工资2790元,辅助生产车间管理人员工资1340元;行政管理部门人员工资4090元。应付工资总额29730元。要求:根据以上资料,分配A、B两种产品工人工资并编制分配工资费用的会计分录。借:生产成本—基本生产成本—A产品11400—B产品5220辅助生产成本4890制造费用4130管理费用4090贷:应付职工薪酬297305、某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,本月供电车间直接发生的费用为88000元,锅炉车间直接发生的费用为30000元。车间辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供220000度电,其中,锅炉车间耗用20000度,第一生产车间产品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生产车间产品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部门耗用16000度。锅炉车间共提供5000吨蒸气,其中,供电车间耗用1000吨,第一生产车间产品耗用1600吨、一般耗用320吨,第二生产车间产品耗用1200吨、一般耗用280吨,行政管理部门耗用600吨。另外,供电车间计划单位成本0.44元,锅炉车间计划单位成本7.80元,该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用”科目核算。要求:分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制相应会计分录。直接分配法:供电费用分配率=88000/(220000-20000)=0.44锅炉费用分配率=30000/(5000-1000)=7.5一般耗用=0.44*44000+7.5*600=23860元第一生产车间费用=0.44*80000+7.5*1600=47200元第二生产车间费用=0.44*60000+7.5*1200=35400元管理部门费用=0.44*16000+7.5*600=11540元3借:生产成本—基本生产成本—第一车间47200--第二车间35400制造费用23860管理费用11540贷:生产成本—辅助生产成本—供电车间88000--锅炉车间30000交互分配法:交互分配:供电费用分配率=88000/220000=0.4锅炉费用分配率=30000/5000=6锅炉车间耗电费用=20000*0.4=8000元供电车间耗蒸汽费用=1000*6=6000元借:生产成本—辅助生产成本—供电车间8000--锅炉车间6000贷:生产成本—辅助生产成本—供电车间8000--锅炉车间6000对外分配:供电费用分配率=(88000+8000-6000)/(220000-20000)=0.45锅炉费用分配率=(30000+6000-8000)/(5000-1000)=7一般耗用=0.45*44000+7*600=24000元第一生产车间费用=0.45*80000+7*1600=47200元第二生产车间费用=0.45*60000+7*1200=35400元管理部门费用=0.45*16000+7*600=11400元借:生产成本—基本生产成本—第一车间47200--第二车间35400制造费用24000管理费用11400贷:生产成本—辅助生产成本—供电车间90000--锅炉车间28000代数分配法:假定每度电的实际单位成本是x元,每顿蒸汽的实际单位成本是y元建立方程88000+1000y=22000x,30000+20000x=5000y,解得x≈5.2222,y≈26.8889借:生产成本—基本生产成本—第一车间460800--第二车间345600--辅助生产成本—供电车间26889--锅炉车间104444制造费用245911管理费用99689贷:生产成本—辅助生产成本—供电车间114888894--锅炉车间134444计划成本分配法:供电车间实际成本=88000+0.44*20000=96800元锅炉车间实际成本=30000+7.8*1000=37800元供电车间计划成本=220000*0.44=96800元锅炉车间计划成本=5000*7.8=39000元供电车间成本差异=96800-96800=0元锅炉车间成本差异=37800-39000=-1200元按计划成本分配:借:生产成本—基本生产成本—第一车间47680--第二车间35760--辅助生产成本—供电车间8800--锅炉车间7800制造费用24040管理费用11720贷:生产成本—辅助生产成本—供电车间96800--锅炉车间39000分配成本差异:借:生产成本—辅助生产成本--锅炉车间1200贷:管理费用12006、企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品,甲产品实耗生产工时2000小时,乙产品实耗生产工时800小时,丙产品实耗生产工时1200小时,该车间本月制造费用实际发生额为64600元。要求:根据上述资料,采用生产工时比例法分配计算各产品应负担的制造费用,并编制会计分录。制造费用分配率=64600/(2000+800+1200)=16.15甲产品制造费用=16.15*2000=32300元乙产品制造费用=16.15*800=12920元丙产品制造费用=16.15*1200=19380元借:生产成本—基本生产成本—甲产品32300--乙产品12920--丙产品19380贷:制造费用646007、某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量:甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件。单件产品工时定额:甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。本月份实际产量:甲产品1800件,乙产品700件,丙产品500件。12月份实际发生制造费用为20600元。制造费用账户月初余额(贷方)340元。要求:(1)按年度计划分配率法分配制造费用并编制会计分录;年度计划分配率=234000/(19000*5+6000*7+8000*7.25)=1.25甲产品计划制造费用=1.2*1800*5=10800元乙产品计划制造费用=1.2*700*7=5880元丙产品计划制造费用=1.2*500*7.25=4350元借:生产成本—基本生产成本—甲产品10800--乙产品5880--丙产品4350贷:制造费用21030借:制造费用430贷:生产成本—基本生产成本430(2)计算并分配制造费用账户年末余额。制造费用年末余额=20600-21030=-430制造费用分配率=430/(1800*5+700*7+500*7.25)=0.0245甲产品制造费用=0.0245*1800*5=220.8元乙产品制造费用=0.0245*700*7=120.2元丙产品制造费用=0.0245*500*7.25=89.0元主题:成本会计练习题(补充)1、厂办公室小王的月标准工资为1500元,六月份日历日数为30天;其中双休日8天,出勤15天,事假1天,病假8天(含2天双休日);该月奖金200元,津贴50元,储蓄金300元;根据规定,小王病假工资支付率为80%。要求:(1)按照月薪制每月30天计算小王本月应得计时工资(列出算式)。日工资率=1500/30=50应得计时工资=1500-1*50-8*50*20%=1370(2)计算小王本月应得工资总额和实得工资(列出算式)。应得工资总额=1370+200+50=1620实得工资=1620-300=1320(3)编制应付、支付工资(以银行存款支付)以及代扣款项的会计分录。借:生产成本1620贷:应付职工薪酬1620借:应付职工薪酬1620贷:银行存款1620借:其他应收款300贷:银行存款3002、某企业本月发生辅助生产费用:供电4500元、机修24000元,劳务量如下表:机修供电第一车间第二车间管理部门合计供电(度)6001200260010005400机修(工时)2008005005002000要求:计算两个车间用交互分配法分配辅助生产费用的对内、对外分配率(列出算式)。对内分配:供电车间机修费用率=24000/2000=12机修车间耗电费用分配率=4500/5400=0.833供电车间费用=200*12=2400元6机修车间费用=600*0.833=500元对外分配:供电车间费用=4500+2400-500=6400元机修车间费用=24000+500-2400=22100元供电车间费用分配率=6400/(5400-600)=1.333机修车间费用分配率=22100/(2000-200)=12.278

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