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某厂的生产甲产品的月设计生产能力为：总工时2,500时，月计划生产500件。其标准成本资料如下：甲产品标准成本单成本项目数量标准价格标准成本标准直接材料8公斤/件4元/公斤32元/件直接人工5工时/件6元/工时30元/件变动制造费用5工时/件5元/工时25元/件固定制造费用8,000甲产品本月实际产量为510件，其实际成本如下：甲产品实际成本单成本项目耗用数量实际价格成本直接材料4,500公斤3.8元/公斤17,100元直接人工2,400工时6.2元/工时14,880元变动制造费用5.2元/工时12,400元固定制造费用8,500元计算甲产品各成本差异：（40分）原材料用量差异变动费用效率差异原材料价格差异变动费用开支差异原材料总差变动费用总差人工效率差异固定费用预算差异工资率差异固定费用效率差异工资总差生产能力利用差异固定费用总差：答案:设计能力2500设计产量500成本项目数量标准价格标准成本标准直接材料8432直接人工5630变动制造费用5525固定制造费用8,000实际产量510成本项目耗用数量实际价格成本直接材料4,5003.817,100直接人工2,4006.214,880变动制造费用5.212,480固定制造费用8,500成本合计52,960标准分配3.2率原材料用量差异1,680.00变动费用效率差异(750.00)原材料价格差异(900.00)变动费用开支差异480.00原材料总差780.00变动费用总差(270.00)人工效率差异(900.00)固定费用预算差异500.00工资率差异480.00固定费用效率差异(480.00)工资总差(420.00)生产能力利用差异320.00固定费用总差：340