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第3章判断题：√√××√√√××√√√×√××√×计算分析与案例：19．资料：海东企业20×7年7月生产的甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料，耗用量无法按产品直接划分。具体资料如下：（1）甲产品投产400件，原材料消耗定额为A材料8千克，B材料3千克。（2）乙产品投产200件，原材料消耗定额为A材料5千克，B材料4千克。（3）甲、乙两种产品实际消耗总量为：A材料4116千克，B材料2060千克。（4）材料实际单价为：A材料8元／千克，B材料6元／千克。【要求】根据定额消耗量的比例，分配计算甲、乙两种产品应负担的原材料费用。答案：（1）计算各产品的定额消耗量甲产品：A材料定额消耗量＝400×8＝3200（千克）B材料定额消耗量＝400×3＝1200（千克）甲产品材料定额消耗量合计4400（千克）乙产品：A材料定额消耗量＝200×5＝1000（元）B材料定额消耗量＝200×4＝800（元）乙产品材料定额消耗量合计1800（元）（2）材料消耗量分配率：A材料消耗量分配率＝4116/(3200+1000)＝0.98B材料消耗量分配率＝2060/(1200+800)＝1.03（3）甲、乙产品应分配材料实际费用：甲产品：3200×0.98×8=25088（元）1200×1.03×6=7416（元）32504（元）乙产品：1000×0.98×8=7840（元）800×1.03×6=4944（元）12784（元）借：基本生产成本——甲产品32504——乙产品12784贷：原材料——A材料32928——B材料1236020．资料：某企业20×7年9月有供电、供水、机修三个辅助生产车间，其有关资料见表3-37。表3-37辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量项目供电车间供水车间机修车间待分配费用150000元96000元21000元供应劳务数量800000度120000立方米12500工时计划单位成本0.20元0.75元1.80元耗用劳务数量供电车间30000立方米1500工时供水车间30000度1000工时机修车间10000度10000立方米第一基本生产车间520000度40000立方米5000工时第二基本生产车间210000度30000立方米4000工时企业管理部门30000度10000立方米1000工时【要求】（1）根据上列资料，分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法，对辅助生产费用进行分配。（2）根据以上四种分配方法计算的结果，分别编制会计分录。答案：采用交互分配法的计算过程：（1）交互分配单位成本供电车间电的单位成本＝150000/800000＝0.1875供水车间水的单位成本＝96000/120000＝0.8机修车间修理的单位成本＝21000/12500＝1.68（2）交互分配供电车间：分配转入＝30000×0.8+1500×1.68＝26520分配转出＝40000×0.1875＝7500供水车间：分配转入＝30000×0.1875+1000×1.68＝7305分配转出＝40000×0.8＝32000机修车间：分配转入＝10000×0.1875+10000×0.8＝9875分配转出＝2500×1.68＝4200（3）帐务处理：借：辅助生产成本——供电26520——供水7305——机修9875贷：辅助生产成本——供电7500——供水32000——机修4200（4）交互分配实际成本供电车间＝150000＋26520－7500＝169020供水车间＝96000＋7305－32000＝71305机修车间＝21000＋9875－4200＝26675（5）对外分配率供电的单位成本＝169020/（800000－40000）＝0.2223947水的单位成本＝71305/（120000－40000）＝0.8913125机修的单位成本＝26675/（12500－2500）＝2.6675（6）对外分配：分配电费：第一基本生产车间＝520000×0.2223947＝115645.24第二基本生产车间＝210000×0.2223947＝46702.89企业管理部门＝30000×0.2223947＝6671.87分配水费：第一基本生产车间＝40000×0.8913125＝35652.5第二基本生产车间＝30000×0.8913125＝26739.38企业管理部门＝10000×0.8913125＝8913.12分配修理费：第一基本生产车间＝5000×2.6675＝13337.5第二基本生产车间＝4000×2.6675＝10670企业管理部门＝1000×2.6675＝2667.5（7）帐务处理：借：制造费用——第一基本生产车间164635.24——第二基本生产车间84112.27管理费用18252.49贷：辅助生产成本——供电169020——供水71305——机修26675计算分配过程如下：（1）计划成本分配阶段：A.分配电费：供水车间＝30000×0.2＝6000机修车间＝10000×0.2＝2000第一基本生产车间＝520000×0.2＝104000第二基本生产车间＝210000×0.2＝42000企业管理部门＝30000×0.2＝6000B.分配水费：供电车间＝30000×0.75＝22500机修车间＝10000×0.75＝7500第一基本生产车间＝40000×0.75＝30000第二基本生产车间＝30000×0.75＝22500企业管理部门＝10000×0.75＝7500C.分配水费：供电车间＝1500×1.8＝2700供水车间＝1000×1.8＝1800第一基本生产车间＝5000×1.8＝9000第二基本生产车间＝4000×1.8＝7200企业管理部门＝1000×1.8＝1800D.帐务处理：借：辅助生产成本——供电25200——供水7800——机修9500制造费用——第一基本生产车间143000——第二基本生产车间71700管理费用15300贷：辅助生产成本——供电160000——供水90000——机修22500（2）差异分配阶段A.实际成本：供电车间＝150000＋25200＝175200供水车间＝96000＋7800＝103800机修车间＝21000＋9500＝30500B.差异计算：供电车间＝175200－160000＝15200供水车间＝103800－90000＝13800机修车间＝30500－22500＝8000C.帐务处理：借：管理费用37000贷：辅助生产成本——供电15200——供水13800——机修800021．资料：某企业第三车间属于季节性生产部门，20×7年全年制造费用计划为156000元，全年各产品的计划产量为：甲产品2500件，乙产品900件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品5小时。（1）该车间20×7年4月份的实际产量为：甲产品150件，乙产品100件；该月实际制造费用为14300元。截至3月31日，制造费用帐户无余额。（2）年末该车间全年度制造费用实际发生额为157000元，全年计划累计分配数为160000元，其中甲产品已分配100000元，乙产品已分配60000元。【要求】（1）计算制造费用年度计划分配率。（2）计算4月份甲、乙产品应负担的制造费用并作相应的会计分录并登记制造费用明细账（表5-4）。（3）分摊制造费用全年实际发生数与计划累计分配数的差额并编制年末调整差额的会计分录。答案：（1）计算各种产品年度计划产量的定额工时：甲产品年度计划产量的定额工时＝2500×3＝7500乙产品年度计划产量的定额工时＝900×5＝4500（2）制造费用年度计划分配率：＝156000/(7500+4500)＝13（3）各种产品4月实际产量的定额工时：本月甲产品实际产量的定额工时＝150×3＝450本月乙产品实际产量的定额工时＝100×5＝500（4）4月份各种产品应分配的制造费用：甲产品应分配的制造费用＝450×13＝5850（元）乙产品应分配的制造费用＝500×13＝6500（元）（5）4月制造费用分配帐务处理：借：基本生产成本——甲产品5850——乙产品6500贷：制造费用12350（6）12月调整制造费用余额分配率＝（157000-160000）/(100000+60000)＝-0.01875甲产品应分配制造费用＝100000×-0.01875＝-1875（元）乙产品应分配制造费用＝60000×0.01875＝-1125(元)调整分录：借：基本生产成本——甲产品1875——乙产品1125贷：制造费用300022．某厂生产甲产品，合格品960件，生产过程中发现不可修复废品40件，全部生产工时4000小时，其中废品工时200小时。共发生费用：原材料160000元，工资及福利费10000元，制造费用15200元，原材料系开始生产时一次投入，废品残料入库价值800元要求：（1）采用按废品所耗实际费用计算废品成本；（2）编制不可修复废品损失计算表；（3）编制有关会计分录。答案：（1）A.原材料分配率＝160000/(960+40)＝160不可修复废品原材料成本＝160×40＝6400B.直接人工分配率＝10000/(3800+200)＝2.5不可修复废品直接人工成本＝200×2.5＝500C.制造费用分配率＝15200/(3800+200)＝3.8不可修复废品制造费用成本＝200×3.8=760（2）略（3）A.结转不可修复废品实际成本：借：废品损失——甲产品7660贷：基本生产成本——甲产品——原材料6400——直接人工500——制造费用760B.残值入库：借：原材料800贷：废品损失——甲产品800C.结转废品净损失：借：基本生产成本——甲产品——废品损失6860贷：废品损失——甲产品6860第4章判断题：√×××√√×√×√计算分析与案例：1.某厂生产的丙产品，本月完工600件，月末在产品200件。完工程度60%。月初在产品和本月原材料费用共计40000元，工资及福利费和制造费用共计28800元。该产品在开工时原材料一次投入。要求：采用约当产量比例法计算丙产品本月完工产品和月末在产品成本。答案：（1）原材料费用分配率＝40000/(600+200)＝50完工产品原材料成本＝600×50＝30000在产品原材料成本＝200×50＝10000（2）加工费用月末在产品约当产量＝200×60%＝120分配率＝28800/(600+120)＝40完工产品加工费用成本＝600×40＝24000在产品加工费用成本＝120×40＝4800（3）完工产品成本＝30000+24000＝54000月末在产品成本＝10000+4800＝148002.某厂A产品的原材料随生产进度陆续投入，该产品有关成本数据资料如下：材料消耗定额月末在产品数量第一道工序80公斤1400件第二道工序20公斤900件在产品本工序消耗定额按50%计算。本月初在产品原材料费用为2610元，本月原材料费用2390元，该月完工产品1130件。要求：（1）计算各工序在产品累计完工率和月末在产品的约当产量；（2）采用约当产量法计算完工产品和月末在产品的原材料费用。答案：（1）第一道工序完工率＝[80×50%/100]×100%＝40%第二道工序完工率＝[(80+20×50%)/100]×100%＝90%月末在产品约当产量＝1400×40%+900×90%＝1370（2）分配率＝(2610+2390)/(1130+1370)=2完工产品原材料成本＝1130×2＝2260月末在产品原材料成本＝1370×2＝27403.某企业20××年9月生产乙产品，有关月初在产品成本和本月生产费用如下（见表4-12）：表4-12月初在产品成本和本月生产费用项目直接材料燃料动力直接人工制造费用合计月初在产品成本46802309706006480本月生产费用4346031705880230054810其他资料如下：（1）乙产品本月完工80件，月末在产品20件，原材料在生产开始时一次投入，在产品完工程度50%。（2）乙产品月末在产品单件定额成本为：直接材料470元，