我国中小企业在国际化经营中存在的问题及对策

本文来自中国论文发表中心（），了解更多信息请登录中国论文发表中心吉林财经大学信息经济学院毕业论文我国中小企业在国际化经营中存在的问题及对策系别XXXXXXXXXXX专业年级XXXXXXXXXXX学生姓名XXXXXXXXXXX学号XXXXXXXXXXX指导教师XXXXXXXXXXX职称XXXXXXXXXXX20XX年XX月本文来自中国论文发表中心（），了解更多信息请登录中国论文发表中心毕业论文原创性声明本人郑重声明：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：年月日小四号宋体，固定行距24磅本文来自中国论文发表中心（），了解更多信息请登录中国论文发表中心摘要经济全球化对企业来说,有两个显著的特点:一是规模化,但这种规模化已经不再是传统意义上的组织结构的更新与改造，使规模不断的改进。在新的科技技术的条件下，组织创新结果导致的虚拟规模化将会成为规模化的最新注解。二是效率化,没有效率作为支撑的规模化都必然是“规模不经济”,最终会被市场所淘汰。经济全球化的这两个显著特征为中小企业的国际化运作提供了千载难逢的好机会。中小企业国际化发展的全部内涵归结到一点,就是要在现代市场经营观念的指导下,根据企业的外部环境、内部条件及可取得资源,为求得企业的生存和长期持续稳定的发展,对企业的发展目的、达到目标的途径进行整体的谋划。本文对我国中小企业国际化发展的宏观经济形势、技术经济背景、国内基础状况进行了一般分析,并对我国中小企业的国际化发展面临的挑战与机遇及其对策进行了探讨。【关键词】中小企业；国际化；发展；机遇；挑战本文来自中国论文发表中心（），了解更多信息请登录中国论文发表中心AbstractAbstractofeconomicglobalizationonbusinesses,therearetwonotablefeatures:First,thescale,butthescaleisnolongerupdatingtheorganizationalstructureandthetransformationofthetraditionalsense,sothatthescaleofcontinuousimprovement.Undertheconditionsofthenewtechnologyandtechnology,innovationandorganizationalresultsleadtolarge-scalevirtualizationwillbecomethelatestlarge-scaleannotation.Second,efficiency,andinefficientasasupportscalearenecessarilydiseconomiesofscalewilleventuallybeeliminatedbythemarket.Thetwosalientfeaturesofeconomicglobalization,theinternationaloperationofSMEsprovidesagoldenopportunity.EntiretyoftheinternationalizationofSMEsdevelopmentcomesdowntoit,istooperateundertheguidanceoftheconceptofthemodernmarket,accordingtotheexternalenvironment,internalconditionsandavailableresourcesforsurvivalandlong-termsustainableandstabledevelopmentofenterprises,forthepurposeofbusinessdevelopment,waystoachievetheoverallobjectivesoftheplan.InternationaldevelopmentofSMEsmacroeconomicsituation,technicalandeconomicbackground,thedomesticsituationinthisarticlewerethebasisofthegeneralanalysis,andinternationaldevelopmentofSMEsandthechallengesandopportunitiesfacingthecountermeasuresdiscussed.Keywords:internationalization;development;opportunities;challenge本文来自中国论文发表中心（），了解更多信息请登录中国论文发表中心目录一、引言....................................................................................................6二、国内小企业国际化经营现状.................................................................6（一）对国际经贸管理知识的缺乏以及对国际化认同率较低.....................6（二）没有制定国际化的战略目标.........................................................7（三）缺乏配套的国际化政策................................................................7（四）企业可国际化的水平低................................................................8（五）投资的行业结构不合理................................................................8（六）缺乏驾驭国际化经营的能力.........................................................8（七）缺乏明确的市场信息，动向把握不准............................................9三、对目前我国中小型企业国际化经营现状分析...........................................9（一）构建和完善中小企业国际化发展的组织管理体系...........................9（二）完善中小企业国际化法律保障体系.............................................10（三）战略联盟..................................................................................10（四）生产国际化...............................................................................10（五）营销国际化...............................................................................11（六）培育核心竞争力........................................................................11（七）完善外部政策保障.....................................................................12四、总结................................................................................................12参考文献.........................................................................错误!未定义书签。小三号黑体，居中本文来自中国论文发表中心（），了解更多信息请登录中国论文发表中心1、引言近几十年来，国际化企业尤其是一些全球性跨国公司为了寻求更大的市场空间、更好的资源供给、追逐更多的企业利润，纷纷突破生产和市场的空间限制，向国外发展经营业务，参与国际分工和交换，加快了实现其产品交换、生产过程、信息传播与利用以及企业组织形态国际化的进程。加入世界贸易组织是我们国家走向经济全球化的第一步,标志着我国经济真正融入世界经济的主流,参与到经济的全球化进程，不断的增进我国的贸易往来,我国中小企业的竞争态势也从国内企业间的国内市场竞争转变为与国外企业在世界经济的大舞台上展开更精确、更激烈、更有力的竞争。当然,加入世界贸易组织（WTO）以后,也预示着我国可以享受多方面的、最优的、最好的最惠国待遇。这有利于中小企业借助全球性产业结构调整的良机,多方面地开拓国际贸易市场，增大对外贸易往来,参与国际分工合作,在国际上争取更大的合作空间。二、国内小企业国际化经营现状（一）对国际经贸管理知识的缺乏以及对国际化认同率较低大部分的中国企业在走向国际市场的过程中，刚开始都会受到国际职员、投资者以及国外媒体的质疑，这是由于中国企业对国际经贸管理知识的欠缺，以及国内产品在国际上的低认同率的缘故。他们眼中的中国企业往往是价格低的同时效率也会相对的比较低。基于这种情况的存在，国际化后员工担心被裁员，投资者担心投进去的钱能否的到回报。同时外国的文化认同度较高的企业往往不愿意接受外来企业的加入。在这个时候如果忽略掉自身集团对国际经贸管理知识的缺乏和国际化认同率低的问题，盲目的只是为了发展而一味的走向国际化，不仅不会看到所谓国际化后快速发展的效果，反而可能还会引起原有产品销量的减少以及产品形象的破坏，所谓的“赔了夫人又折兵”。为了避免这种糟糕现象的出现，中小集团应该站在国际化的市场中深入的了解和学习国际经贸管理知识，详细研究国际企业的管理体系，并从中本文来自中国论文发表中心（），了解更多信息请登录中国论文发表中心获取经验。效仿国际化成功的中国企业，提升国际化认同率，打破国际上中国企业的一贯形象，在海外市场上为中小企业树立一颗全新的形象。（二）没有制定国际化的战略目标企业在市场的大力推广需要详细的品牌主线和框架，然而中小企业在这方面比较缺乏。中小企业有主品牌和副品牌之分，但是品牌缺乏系统的整理，因此市场上的资源在不同的品牌中相互分离，缺