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北京注册会计师协会培训网()模拟考试卷一燃行业未来之希望担人才培养之责任1模拟考试卷一一、单选：1.波特的战略定义概括了20世纪60年代和70年代传统观念对公司战略的普遍认识，它强调了公司战略的以下属性，不包括（）。A.计划性B.全局性C.长期性D.竞争性2.下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是（）。A.进行什么样的多元化B.各个业务单元之间投资资本的分配方式C.地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度D.努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来3.在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化，这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于()。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段4.某企业在评估备选战略方案时，充分考虑了政府、供货商、员工等利益相关者的意见。这表明，该企业在进行战略评估时，主要考虑的是()。A.适宜性标准B.可接受性标准C.可行性标准D.先进性标准5.随着老龄化社会的到来，银发经济发展看好，某房地产企业决定开发老年公寓，发展养老地产。这种战略分析利用了外部环境中的（）。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素6.麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇滚音乐和冒险性及快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。该广告细分过程属于（）。A.地理细分B.应用细分C.人口细分D.价值细分7.某家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了A咨询公司帮助分析原因。经过分析，A咨询公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么北京注册会计师协会培训网()模拟考试卷一燃行业未来之希望担人才培养之责任2这种组织经验属于企业的（）。A.有形资源B.组织资源C.人力资源D.无形资源8.在行业吸引力矩阵中，如果是处于左上方三个方格的业务，应采取的对策是()。A.增长与发展战略B.停止战略C.维持战略D.撤退战略9.江苏某民营企业计划到巴西投资设分公司，正在用钻石模型开展当地的投资环境分析。下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有（）。A.天然资源B.地理位置C.资金D.基础设施10.关于市场增加值与经济增加值，以下表述正确的是（）。A.市场增加值又叫经济利润B.市场增加值是分年计量的C.经济增加值与市场增加值关系密切，是预期各年市场增加值的现值D.经济增加值等于资本回报率与资本成本之差乘以投资资本总额11.2013年6月我国商业银行系统出现了“钱荒”现象。为了加强风险管理，某农村信用社为了强化贷款管理，启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动做出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（）。A.管理信息系统B.事务处理系统C.专家系统D.经理信息系统12.某发达国家生产了一种高科技产品，并将该产品销售到发展中国家，但是随着竞争的加剧，成本和价格问题变得十分突出，市场知识和信息流通已退居次要地位，其最终结果就是把生产或装配业务转移到劳动力成本低的发展中国家，国外生产的仿制品可能导致原来的发明创造国或国外子公司进口该产品。从弗农的产品生命周期理论来看，上述资料说明该产品处于()。A.产品阶段B.产品成熟阶段C.产品标准化阶段D.产品衰退阶段13.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是()。A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵结构北京注册会计师协会培训网()模拟考试卷一燃行业未来之希望担人才培养之责任314.()适用于经营垄断或被高度操纵的行业。A.开拓型组织B.防御型组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织15.甲企业是一家影视服务企业，致力于为客户提供高品质的服务。为此需要员工能够及时处理现场问题。根据以上信息可以判断该企业应该选择（）。A.分权型结构B.集权型结构C.有机式系统D.机械式系统16.某家用电器公司A经过五年的发展，已经拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。但是通过收购B公司（一家空调、冰箱和火炉生产商）和C公司（一家小型家电制造商）,企业不断扩张产品线。这导致A公司包含了若干事业部，而每一个事业部都含有一个或多个产品线。A公司适合采用的组织结构类型是（）。A.区域事业部制结构B.产品/品牌事业部制结构C.客户细分或市场细分事业部制结构D.M型企业组织结构（多部门结构）17.某网购企业近来遭受黑客入侵，导致其销售系统无法正常运转，且部分顾客的信息被暴露，该网购企业面临的风险属于（）。A.产品风险B.声誉风险C.流动性风险D.操作风险18.甲公司为一家基金管理公司，现正为其管理下的若干基金产品进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，甲公司应将注意力集中应对所面临的风险有（）。A.风险①和风险②B.风险①、风险②和风险③C.风险①、风险②和风险④D.风险①、风险②、风险③和风险④北京注册会计师协会培训网()模拟考试卷一燃行业未来之希望担人才培养之责任419.某高校正在考虑将饮食服务外包给外部的服务供应商，也就是说，私人企业将接管现有的饮食服务员工及厨师，并承担为学生提供饮食的责任。在评价该项目的风险因素时，学校委托一家专业公司进行调查。该调查公司选择了30位相关领域的专家，针对以下几个风险因素编制了调查问卷表。该专业公司对风险调查时采用的方法是（）。A.头脑风暴法B.马尔科夫分析法C.情景分析法D.德尔菲法20.某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理工具为（）。A.风险转移B.风险补偿C.风险转换D.风险控制21.以下关于审计委员会的说法中不正确的是()。A.审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验B.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统C.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的D.虽然企业的规模、复杂性及风险状况会有所不同，但是审计委员会的任务是相同的22.下列各项违背基本的公司治理原则的是()。A.鼓励提升业绩B.反对建立内部审计部门C.促进道德和负责任的决策D.设计董事会的结构以增加价值23.下列关于合同的说法错误的是()。A.谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，应当予以记录并妥善保存B.国家或行业有合同示范文本的，必须采用合同示范文本C.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务D.企业应当健全合同管理考核与责任追究制度24.乙公司内审部门在对公司内控情况进行评价时，抽取与A客户进行的某项业务，查看相关原始单据，并将交易整个过程，包括最初起源，到会计处理，信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来进行跟踪。根据以上信息可以判断，该公司内审部门使用的方法是()。A.实地查验B.审阅与检查C.穿行测试D.比较分析二、多选：北京注册会计师协会培训网()模拟考试卷一燃行业未来之希望担人才培养之责任525.下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有（）。A.鲍莫尔“销售最大化”模型B.马里斯的增长模型C.威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论D.列昂惕夫模型26.企业战略变革的主要任务有（）。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新设计企业的组织结构D.扩大企业规模27.下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有（）。A.信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据B.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效C.信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用D.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用28.下列关于波士顿矩阵的说法中不正确的是（）。A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和金牛业务B.明星业务首选的战略是控制成本C.瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率D.波士顿矩阵对风险给予了足够的重视29.对于一个企业来说，如何才能知道自己的能力是否强于对手，基准分析是一种有效方法，选择基准对象时主要关注（）。A.占用较多资金的活动B.价值增值活动C.能显著改善与顾客关系的活动D.能最终影响企业结果的活动30.甲公司是一家已经上市的房地产开发企业，随着行业的发展，甲公司正着手有意识地帮助和促进互补行业的健康发展，包括（）。A.为中介代理行业提供培训、共享信息B.控制部分互补品的供应C.捆绑式经营D.交叉补贴销售31.A企业是我国一家大型家电企业，产品主要在国内市场进行销售。2012年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括（）。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求战略性资产32.以下各项中属于常见的股利政策的有（）。北京注册会计师协会培训网()模拟考试卷一燃行业未来之希望担人才培养之责任6A.固定股利支付率政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.股票股利政策33.下列关于股权式联盟与契约式联盟的表述中，错误的是()。A.股权式战略联盟要求组成具有法人地位的经济实体，契约式战略联盟无须组成经济实体B.股权式战略联盟转置成本较低，契约式战略联盟转置成本较高C.股权式战略联盟初始投入较大，契约式战略联盟无此问题D.股权式战略联盟较灵活，契约式战略联盟灵活性差34.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有()。A.文化必须为企业创造价值B.文化必须是企业特有的C.文化必须是难以模仿的D.文化必须是持久的35.作为利率风险管理的办法之一，集中子公司现金余额的好处包括（）。A.盈余与赤字相抵，从而降低应付利息的金额B.加强控制，增加投资机会C.保护借款人免受利率出现不利变动的影响D.增加交易费用36.以风险为基点进行分类，风险管理成本包括（）。A.评估成本B.预防成本C.纠正成本D.惩治成本37.关于内部控制缺陷的分类，以下表示正确的是（）。A.按其影响程度，内部控制缺陷可以分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。B.如果现存的控制并不合理及未能满足控制目标，这属于内部控制运行缺陷。C.“物资采购申请金额已超其采购权限，却未向上级公司申请安排大宗物品采购”属于内部控制设计缺陷。D.重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大，需引起管理层关注。38.甲公司是一家房地产开发企业，上海证券交易所上市公司。按照相关规定，公司聘请某会计师事务所对公司内部控制建设和执行情况进行评价。评价工作组进驻公司后，提出需要调阅公司内部的内部控制流程文挡，以了解公司各业务层面的主要风险。下列选项中，属于评价工作组可以审阅的内部控制流程文档包括()。A.风险控制矩阵文档B.流程图文档C.审批权限表档案D.业务审批文档北京注册会计师协会培训网()模拟考试卷一燃行业未来之希望担人才培养之责任7三、综合题：第39题资料：各公司成功的原因不尽相同。举例来说，苹果（Apple）成功的秘诀在于将硬件与软件完美结合，从而创造出优质的产品。微软（Microsoft）之所以获得支配地位，在一定程度上是因为不断坚持拿下大企业客户。而众所周知，谷歌（Google）的成功则是因为该公司让数据来塑造自身产品。三星（Samsung）则另辟蹊径，那就是多元化经