房地产企业管理实用手册

房地产企业管理实用手册作者：于青山出版社：三册opy出版日期：2009年6月开本：16开册数：三册光盘数：0定价：698元优惠价：349元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代,无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。详细介绍：第一章房地产企业的绩效考核第一节如何建立绩效考核指标体系第二节关键业绩指标的确定第三节绩效考核的实施与操作第四节最新考核方法———平衡计分法第五节某房地产企业绩效考核体系设计第一节流程再造———管理的第三次革命第二节流程图的设计方法第三节现有流程的诊断第四节流程再造的前提与条件第五节流程的再造第六节流程再造的推动第七节流程设计与流程再造的应用第八章房地产企业的目标管理第一节目标管理的概念与房地产企业目标管理现状第二节目标管理的意义与应注意的问题第三节目标体系的确定与目标分解第四节目标管理的过程控制与考核第五节某公司总经理、总监和部门经理的目标分解表房地产企业管理实用手册第一房地产企业组织设计与内部管理第一章房地产企业的组织结构设计第一节房地产企业组织结构设计的基本概念第二节房地产企业组织结构的主要形式第三节房地产企业主要职能部门的设置第四节房地产企业辅助职能部门的设置第五节关于房地产企业矩阵式管理的讨论第二章房地产企业各管理部门的职能分解第一节职能分解的概念和部门间职能划分第二节职能分解的基本要求及原则第三节职能的分解与组合第四节怎样编制职能分解表第三章房地产企业项目经理部的组织管理第一节企业和项目经理部的职能划分第二节项目经理部的组织第三节项目经理的选任条件第四节项目经理的责权划分第五节项目经理的经济责任制房地产企业管理实用手册第四章房地产企业的工作分析与职位研究第一节工作分析与职位研究的概念第二节职位的分类与设置的基本原则第三节职位设置的操作方法第五章房地产企业的职位说明书第一节编写职位说明书的基础工作第二节职位说明书的编制内容与方法第三节职位说明书编制中需要注意的问题第四节职位说明书的应用第六章房地产企业薪酬福利体系设计第一节房地产企业薪酬设计基本原理和薪酬体系的构成第二节薪酬福利体系设计前的准备工作第三节薪酬福利体系设计的操作方法第四节北京、深圳、重庆、广州和上海五地房地产企业的薪酬第五节房地产企业福利体系的设计第六节房地产企业人工成本的控制房地产企业管理实用手册第十章房地产企业规范化管理的推动与实施+第一节对规范化管理的认识与培训+第二节规范化管理的推动与实施第二房地产开发全程管理流程表第一章房地产项目策划阶段,第二章房地产项目可行性研究阶段-第三章房地产项目建设基础-第四章房地产项目建设阶段第五章房地产项目竣工验收阶段,+第六章房地产项目定价阶段,第七章物业管理阶段,++房地产企业管理实用手册第三房地产营销常用公式与表格第一章房贷的计算方式第二章销售图表,编号50495第三章房地产项目营销费用预算表+第四章房地产项目营销计划表-第五章房地产销售部员工管理表第六章房地产对外公开的销售表第七章房地产项目营销管理图表第八章房地产项目客户管理图表第九章房地产项目营销统计表第四房地产营销服务与必知法律法规第一章房地产中介服务知识概略第一节关于房地产中介服务知识第二节房地产中介服务的概念第三节房地产中介服务的特点第四节房地产经纪人及从业资格第五节房地产中介的服务内容第六节房地产销售人员应知的内容第七节房地产销售人员应会的工作第八节房地产项目销售流程第二章合同范例第三章法律法规房地产企业管理实用手册第五房地产营销广告实战策略第一章房地产广告知识概略第一节广告概论第二节广告的演进第三节广告的功能第四节广告的分类第五节广告市场第六节广告与企业经营的关系第七节专业广告公司的问题第八节广告心理研究第九节广告的心理效应测定第十节广告技术第十一节广告媒介第十二节广告程序与广告策划第十三节广告创作、发布及效果测定第十四节市场调查第十五节广告策略第十六节整体广告策划第十七节广告组织第十八节广告管理第十九节广告中的法律法规问题第二章房地产广告推广实战策略房地产企业管理实用手册第六房地产营销公共推广实战策略第一章房地产公共关系活动知识概略第一节公共关系学的由来第二节公共关系的概念第三节公共关系的基本特征第四节公共关系与相关学科的关系第五节公共关系与人际关系的区别第六节公共关系与人际关系的交叉、包容问题第七节公共关系与广告的问题第八节公共关系常见的三大误区第九节公共关系的要素第十节公共关系传播的核心内容———组织形象第十一节公共关系的基本功能第十二节公共关系的工作程序第十三节公共关系的产生与发展第十四节公共关系人员及机构设置第十五节公共关系工作机构第十六节公共关系的信息管理第十七节公共关系调研第十八节公共关系评估第十九节公共关系策划第二十节创造性思维第二十一节+战略及+战略第二十二节企业文化第二十三节公共关系传播第二十四节公共关系模式第二十五节危机管理第二十六节公共关系专题活动第二十七节公共关系礼仪第二十八节房地产公共关系的特点第二章房地产公关推广实战策略,房地产企业管理实用手册第七房地产销售现场实战策略第八房地产营销疑难问题问答第一章土地用地问题第二章开发建设问题第三章房屋建筑问题第四章房屋结构问题第五章房屋类型问题第六章概念住宅问题第七章普通住房和非普通住房问题第八章面积和测绘问题第九章二手房问题第十章房产投资问题第十一章价格和贷款问题第十二章权属和办证问题第十三章住房公积金问题第十四章税费问题第十五章物业管理问题第十六章建筑风水问题第十七章农村宅基地问题第十八章装修问题房地产企业管理实用手册房地产企业管理实用手册房地产企业管理实用手册房地产企业管理实用手册第一章房地产企业的绩效考核第一节如何建立绩效考核指标体系第二节关键业绩指标的确定第三节绩效考核的实施与操作第四节最新考核方法———平衡计分法第五节某房地产企业绩效考核体系设计第一节流程再造———管理的第三次革命第二节流程图的设计方法第三节现有流程的诊断第四节流程再造的前提与条件第五节流程的再造第六节流程再造的推动第七节流程设计与流程再造的应用第八章房地产企业的目标管理第一节目标管理的概念与房地产企业目标管理现状第二节目标管理的意义与应注意的问题第三节目标体系的确定与目标分解第四节目标管理的过程控制与考核第五节某公司总经理、总监和部门经理的目标分解表房地产企业管理实用手册第一房地产企业组织设计与内部管理第一章房地产企业的组织结构设计第一节房地产企业组织结构设计的基本概念第二节房地产企业组织结构的主要形式第三节房地产企业主要职能部门的设置第四节房地产企业辅助职能部门的设置第五节关于房地产企业矩阵式管理的讨论第二章房地产企业各管理部门的职能分解第一节职能分解的概念和部门间职能划分第二节职能分解的基本要求及原则第三节职能的分解与组合第四节怎样编制职能分解表第三章房地产企业项目经理部的组织管理第一节企业和项目经理部的职能划分第二节项目经理部的组织第三节项目经理的选任条件第四节项目经理的责权划分第五节项目经理的经济责任制房地产企业管理实用手册第四章房地产企业的工作分析与职位研究第一节工作分析与职位研究的概念第二节职位的分类与设置的基本原则第三节职位设置的操作方法第五章房地产企业的职位说明书第一节编写职位说明书的基础工作第二节职位说明书的编制内容与方法第三节职位说明书编制中需要注意的问题第四节职位说明书的应用第六章房地产企业薪酬福利体系设计第一节房地产企业薪酬设计基本原理和薪酬体系的构成第二节薪酬福利体系设计前的准备工作第三节薪酬福利体系设计的操作方法第四节北京、深圳、重庆、广州和上海五地房地产企业的薪酬第五节房地产企业福利体系的设计第六节房地产企业人工成本的控制房地产企业管理实用手册第十章房地产企业规范化管理的推动与实施+第一节对规范化管理的认识与培训+第二节规范化管理的推动与实施第二房地产开发全程管理流程表第一章房地产项目策划阶段,第二章房地产项目可行性研究阶段-第三章房地产项目建设基础-第四章房地产项目建设阶段第五章房地产项目竣工验收阶段,+第六章房地产项目定价阶段,第七章物业管理阶段,++房地产企业管理实用手册第三房地产营销常用公式与表格第一章房贷的计算方式第二章销售图表,编号50495第三章房地产项目营销费用预算表+第四章房地产项目营销计划表-第五章房地产销售部员工管理表第六章房地产对外公开的销售表第七章房地产项目营销管理图表第八章房地产项目客户管理图表第九章房地产项目营销统计表第四房地产营销服务与必知法律法规第一章房地产中介服务知识概略第一节关于房地产中介服务知识第二节房地产中介服务的概念第三节房地产中介服务的特点第四节房地产经纪人及从业资格第五节房地产中介的服务内容第六节房地产销售人员应知的内容第七节房地产销售人员应会的工作第八节房地产项目销售流程第二章合同范例第三章法律法规房地产企业管理实用手册第五房地产营销广告实战策略第一章房地产广告知识概略第一节广告概论第二节广告的演进第三节广告的功能第四节广告的分类第五节广告市场第六节广告与企业经营的关系第七节专业广告公司的问题第八节广告心理研究第九节广告的心理效应测定第十节广告技术第十一节广告媒介第十二节广告程序与广告策划第十三节广告创作、发布及效果测定第十四节市场调查第十五节广告策略第十六节整体广告策划第十七节广告组织第十八节广告管理第十九节广告中的法律法规问题第二章房地产广告推广实战策略房地产企业管理实用手册第六房地产营销公共推广实战策略第一章房地产公共关系活动知识概略第一节公共关系学的由来第二节公共关系的概念第三节公共关系的基本特征第四节公共关系与相关学科的关系第五节公共关系与人际关系的区别第六节公共关系与人际关系的交叉、包容问题第七节公共关系与广告的问题第八节公共关系常见的三大误区第九节公共关系的要素第十节公共关系传播的核心内容———组织形象第十一节公共关系的基本功能第十二节公共关系的工作程序第十三节公共关系的产生与发展第十四节公共关系人员及机构设置第十五节公共关系工作机构第十六节公共关系的信息管理第十七节公共关系调研第十八节公共关系评估第十九节公共关系策划第二十节创造性思维第二十一节+战略及+战略第二十二节企业文化第二十三节公共关系传播第二十四节公共关系模式第二十五节危机管理第二十六节公共关系专题活动第二十七节公共关系礼仪第二十八节房地产公共关系的特点第二章房地产公关推广实战策略,房地产企业管理实用手册第七房地产销售现场实战策略第八房地产营销疑难问题问答第一章土地用地问题第二章开发建设问题第三章房屋建筑问题第四章房屋结构问题第五章房屋类型问题第六章概念住宅问题第七章普通住房和非普通住房问题第八章面积和测绘问题第九章二手房问题第十章房产投资问题第十一章价格和贷款问题第十二章权属和办证问题第十三章住房公积金问题第十四章税费问题第十五章物业管理问题第十六章建筑风水问题第十七章农村宅基地问题第十八章装修问题房地产企业管理实用手册作者：于青山出版社：三册opy出版日期：2009年6月开本：16开册数：三册光盘数：0定价：698元优惠价：349元本店订购简单方便，可以选择货到付款、汇款发货、当地自取等方式全国货到付款，满200元免运费,更多请登陆文成图书。