房地产开发公司营销部组织架构及薪酬方案

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厦门南辉艺品有限公司南辉广场项目部1营销部组织架构及薪酬方案一、营销部组织结构销售全案外包至代理公司(销售乙方)代理,营销部主要负责与乙方的对接、监督、参与营销公司的策划,营销管理等工作。1、组织架构图营销部共计:3人2、人员编制及岗位职责说明序号职务人数岗位职责说明备注1营销部经理1营销部门管理、销售工作管理、销售代理公司对接、广告策划参与监督编制内2策划主管1协助营销经理管理工作、负责项目的策划推广设计工作编制内3客服人员2客户接待、合同签署、档案管理、按揭办理、销售收款,产权办理编制内合计4人编制内3人二、薪资待遇:采取底薪+提成+年终奖的薪资架构,提成以代理公司(销售乙方)每月销售回款总额按比例发放。需经董事长、总经理、财务部核对签字后于次月发放。1、营销经理、策划主管、客服人员佣金比例细则:营销部经理客服人员(2人)策划主管(1人)厦门南辉艺品有限公司南辉广场项目部2分类底薪(试用期)底薪(转正)写字楼、商铺、车位(销售)商铺(招商/招租)备注营销经理50005500月销售总额万分之5月招商总额10%----策划主管(可兼职)28003000月销售总额万分之1.5月招商总额5%建议待遇(可兼职待遇面议)客服人员3000350050/套/件50/套/件建议待遇注:部门工作人员根据项目进度时间节点、工作需求不定时增减,底薪根据厦门同行内底薪待遇、工龄、工作表现、项目销售完成度适度调整。南辉广场营销部2013.11.15

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