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一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.冲突控制应当从（B）两个方面着手。P176A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整2.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。P133A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人3.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计4.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。A.15%—45%B.20%—60%？C.30%—80%D.20%—80%5.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣6.商务谈判的合法性原则是指（）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法7.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力8.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的9.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备10.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工11.工程项目论证方法主要有（）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析12.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。A.目标B.信任C.情感D.能力13.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术()项以上A.四B.五C.六D.七14.（）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员15.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商16.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资17.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计18.在绿色施工中，“四节一环保”是指（）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护19.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险20.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理？D.战略管理21.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方22.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性23.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优24.冲突存在于工程项目管理的（）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程25.以下有关安全的说法中正确的是()。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ABCD）。P131A.一条缝到底B.一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈？？？2.工程项目管理案例分析的基本依据（）。A.《建设工程项目管理规范》B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》C.《全国优秀项目管理成果评价标准》D.其他相关法律、法规E.其他相关要求3.下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。P159A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性C.央行提高利率D.供应商不能及时交设备4.目前，工法按工程专业划分的类别是（）。P113A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程5.冲突管理的原则是（）。P177A.科学B.透明C.公正D.诚信6.房地产开发项目的风险主要包括（）等。A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险7.领导艺术的含义包括（）。A.领导艺术的条件离不开个人素质B.实践是领导艺术的基础C.领导艺术体现在日常琐碎事务中D.创造性是领导艺术的主要特征8.领导者在用人艺术上应做到（）。A.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应C.团队成员配置合理D.人才更新、用人不疑9.房地产营销的渠道策略包括（）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销？？10.在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。A.防止和消除冲突B.充分利用冲突C.发挥冲突的积极影响D.控制冲突的消极影响11.全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：（）。A.精确测量放线B.构配件的加工订货C.设备的加工订货D.资金的充足准备E.材料的加工订货12.鲁班奖工程复查的主要内容有（）。P131A.查看工程的实体质量B.查看工程资料完整性真实性C.查看工程施工关键技术的难度D.查看工程的不足之处E.查看工程的外观有无新意13.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（）P123A.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新C.在施工过程中坚持“四节一环保”D.工程管理科学规范，综合效益显著14.领导者在分配工作艺术上应做到（）。A.责任明确B.满足社交欲望C.富有挑战性D.内容多样化和甘苦搭配15.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。A.用人的艺术B.运用权力的艺术C.支持下级的艺术D.沟通协调的艺术三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1.工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。对错2.总承包方是工程施工质量控制的主体，创优工作的总负责。对错3.鲁班奖在复查时，如果发现有渗漏等通病现象，仍然可以推荐。对错4.工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段：投资前期、工程前期和实施阶段。对错5.国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个阶段。对错6.语言仅仅是知识交流的工具，而不是思想本身。对错7.临时设施尽可能使用可回收可拆迁材料。对错8.鲁班奖工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷。对错9.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。对错10.项目团队成员中，人才的技能和角色是相互补充的。对错考试时间(120分钟)：00:20,未超过1分钟请不要交卷。一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指()。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态2.风险识别就是（）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率3.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险4.商务谈判艺术是项目经理在（）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中5.项目管理成熟度模型是（）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法6.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）A.《建设工程规划许可证》B.《建筑工程施工许可证》C.《房地产开发项目手册》D.《商品房预售许可证》7.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险8.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米9.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。A.权益B.义务C.责任D.风险10.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险11.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性12.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资13.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的14.绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程15.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力16.以下有关安全的说法中正确的是()。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的17.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人18.工法的时效性为（）A.3年B.4年C.5年D.6年19.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计20.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别21.沟通是信息的（）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解22.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型23.在冲突识别模型中，主要包括（）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突24.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险25.商务谈判的合法性原则是指（）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审结果的等级可分为（）。A.优良B.较好C.合格D.不合格2.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划