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XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：01第0.1章目录章节标题修订次页数第0.1章目录第0.2章修订记录第0.3章颁布令第0.4章企业概况第0.5章任命书第0.6章术语、缩语、质量控制程序图符号说明第0.7章适用范围第0.8章企业宗旨质量方针质量目标第0.9章手册的管理第1章管理职责第2章质量体系文件第3章文件和资料控制第4章合同评审控制第5章设计控制第6章采购和材料控制第7章工艺控制第8章成型卷园控制第9章焊接控制第10章热处理控制第11章无损检测控制第12章理化检验控制第13章检验与试验控制第14章设备和检验与试验装置控制第15章不合格品（项）控制第16章质量改进和服务第17章人员培训、考核及管理第18章执行压力管道元件制造许可制度编制、审核、批准签字栏总经办XXX理化责任人XXX质保工程师XXX计量责任人XXX设计工艺责任人XXX无损检测责任人XXX材料责任人XXX检验责任人XXX卷园成型责任人XXX设备责任人XXX焊接热处理责任人XXX压力实验责任人XXX审核日期:批准日期:XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：02第0.2章修订记录序号章节号/条目录修改内容简述修订次修改者/日期批准者/日期XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：03第0.3章颁布令为贯彻执行国务院第549号令《特种设备安全监察条例》，根据《压力管道元件制造许可规则》等法规要求，以GB/T12771-2008《流体输送用不锈钢焊接钢管》作为本企业产品制造的基本要求,为规范企业管理运行能力，特编制“压力管道元件质量保证手册B版”，以下简称《质保手册》。《质保手册》B版是在A版的基础上结合压力管道元件制造许可资格鉴定评审意见和公司实际情况修订而成，是本公司制造压力管道元件产品的法规性质量保证文件，规定了本公司制造压力管道元件范围内的质量管理内容,增强了顾客满意所需的资源、组织机构和产品质量保证要求，以稳定地提供满足顾客与适用法律法规要求的产品。以此作为实施公司质量方针和质量目标的行动准则，是本公司质保体系纲领性文件，经本人审阅批准于2009年12月28日发布并实施。本公司各部门主管，各质控系统责任人和全体员工必须严格遵守执行。我作为公司董事长、总经理和法人代表,对公司的生产经营活动实施全面领导。我任命莫顺泉为质量保证工程师，并授予他以下权限:负责组织实施《质保手册》，确保质量管理体系所需的过程得到建立﹑实施﹑保持和完善，确保在整个组织内部提高满足顾客要求的意识，协调处理质保体系运行中的有关问题。质量保证工程师应及时向我报告本公司质量保证体系运行的动态和任何改进要求。质量保证工程师对发生任何不符合质量保证体系文件规定的情况时，应及时对产品质量问题进行调查，有权采取必要措施，直至问题得到满意的解决。根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院颁布的《工业产品质量责任条例》的规定，我对本公司产品质量和质量管理负全责。XXXXXX有限公司董事长总经理：2009年12月28日XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：04第0.4章企业概况江阴市科博机械有限公司是制造压力容器、化工机械、船用设备和各种金属结构件的专业厂家。具有A2级压力容器制造许可证和D2级压力容器设计许可证，具有二十多年压力容器生产专业历史，也是ISO9001质量管理体系认证企业，公司拥有较强的技术力量、精良的生产设备、严密的质量管理体系和良好的售后服务。公司坐落于风景秀丽的国家卫生旅游城市——江阴市周庄镇周西工业园区内。公司随着苏南经济模式的发展而崛起，2007年经过市场多方调研、筹划，为进一步发展壮大企业，走多元化发展道路，决定新建XXXXXX有限公司。新公司同样位于周西工业园区内。XXXXXX有限公司经过近一年的筹建、设备安装调试，于2008年10月进入试生产阶段。新公司注册资本1000万元,目前占地面积为13800平方米,其中建筑面积8500平方米，生产车间7300平方米，公司目前有正式职工35名。其中高级工程师一名，工程师三名，其余工程技术人员六名。生产设备目前有7451厂制造的GG40、GG90自动焊管生产线二条，台湾产LM50高精度不锈钢焊管生产线1条，随着生产形势的发展，公司计划还将生产线增加至16条线。有完善的理化试验和检测设备，公司新增德国WAS公司生产的全谱直读光谱仪一套。无损检测设备有SYE-3型钢管涡流自动探伤设备一套。自制水压试验设备一套。公司目前所具有的资源条件已满足生产需求。一支具有相应职称的科技力量和多名高素质员工队伍,国内一流的厂房设备,先进的生产工艺和检测设备,现代化的管理模式,使得XXXXXX有限公司将成为国内外行业中具有一定规模、生产能力较强的优秀企业之一,公司坚持“以品牌、以质量、以服务、促销售”的营销理念；奉行“共赢、共发展”的之路，坚持“以诚待人、以真求实”的态度始终为客户创造出可信赖的产品，提升细致工作、细致服务力争成为国内最具影响力的管道元件制造企业,成为长江黄金水道南岸的一颗耀眼的明珠。XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：05第0.5质保体系质控系统责任人员任命书公司各部门各相关人员:为了实施执行《质保手册》的各项规定，保持和完善质量保证体系，防止不合格产品的出现，确保压力管道元件产品质量和服务质量的提高，任命莫顺泉同志为本公司质量保证工程师，并任命下列人员为各专业责任人:XXX任设计、工艺质控系统责任人XXX任标准化质控系统责任人XXX任材料质控系统责任人XXX任卷园成型质控系统责任人XXX任焊接、热处理质控系统责任人XXX任理化质控系统责任人XXX任计量质控系统责任人XXX任无损检测质控系统责任人XXX任检验质控系统责任人XXX任设备质控系统责任人XXX任压力试验质控系统责任人以上人员自实施之日起行使职责，并对其分管的专业业务工作质量和产品质量负责。XXXXXX有限公司董事长总经理：2009年12月28日XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：06第0.6章术语、缩语、质量控制程序图符号说明1、“条例”————《特种设备安全监察条例》2、TSGD2001-2006——《压力管道元件制造许可规则》3、TSGZ0004-2007——《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》4、TSGZ0005-2007——《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》5、E点检验点——指企业内部检验人员的检验。6．R点审核点——指监督检验，第三方检验或用户检验。7、W点见证点(重点检验点)——是指会影响产品制造质量的一些关键检验项目8、H点停止点(停止检查点)——是指对产品制造质量有重大影响的检验项目，在产品制造到达该点时，制造单位应暂时停止产品的制造，并在监督检验人员在场的情况下，进行该项目的检验，检验结果得到监检确认并签字后方可再继续该产品的制造。9、WPS焊接工艺指导书10、PQR焊接工艺评定报告11、NDT无损检测12、ET涡流检测13、LYXXXXXX有限公司14、SC质量手册代号15、CX程序文件代号16、JL质量记录代号控制要素（或控制系统）控制环节（控制活动过程）检验试检、审核、确认批准XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：07○C技术负责人○QA质量保证工程师○M材料质控系统质任人○P设计、工艺质控系统责任人○W焊接质控系统责任人○F热处理质控系统责任人○N无损检测质控系统责任人○T理化质控系统责任人○EA压力试验质控系统责任人○E检验质控系统责任人○p工艺员○e工序检验员○nETⅡ级检测人员XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：08第0.7章适用范围1.本压力管道元件质量保证手册依据压力是管道有关法律、法规、规章、规范、标准的要求，用于证实公司有能力稳定地提供并满足顾客和适用的法律、法规要求的产品，以及通过质量保证体系的有效运行，包括持续改进和预防不合格的过程而达到增强顾客满意。2.本质量保证手册适用于本公司各职能部门和生产场所。3.本质量保证手册适用于本公司B级焊接钢管的生产和服务。4.本质量保证手册可用于对外提供质量保证能力的确认，提供监督检验及第三方检验和用户使用。XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：09第0.8章企业宗旨质量方针与目标1.企业宗旨：团结协作，生产满足顾客要求和适用法律、法规要求的压力管道元件产品。2.质量方针管理严谨精心制作顾客满意持续改进管理务实：各级管理人员以严谨务实的态度，严格执行《质量保证手册》的要求，言必行，行必果，达到管理程序化、标准化、规范化、数据化。精心制作：在企业生产全过程中，全体员工尽职尽责，专心致志，始终以质量为关注焦点，严格按照标准规范、设计要求和工艺规程/方案/技术交底的规定进行制作，将产品质量目标落到实处，以优良的质量、高效的服务，满足顾客及相关方的要求，提高企业经济效益。顾客满意：了解顾客的要求和期望，以我们优质的产品和真诚的服务确保顾客和相关方的要求得到最大程度的满足。持续改进：在企业管理过程中，要使用过程方法（PDCA），不断积累、总结经验，吸取教训，使质量管理体系得到持续改进和不断提高。3.质量目标1）新产品、新工艺、新材料开发应用每年不少于1项；2）成品一次送检合格率≥95％，且逐年有所增长；3）产品出厂合格率100％；4)顾客满意度:严格执行国家有关压力管道元件产品的法律、法规、标准和合同的有关要求，向用户提供品质优良、性能卓越、安全可靠的压力管道元件产。用户反馈的有关产品方面的意见(包括投诉)24小时内答复，并100％及时处理，确保顾客满意。XXXXXX有限公司董事长总经理：2009年12月28日XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B修订次：010第0.9章手册的管理1.《质保手册》的编制、审核、批准、发布本手册由质保工程师组织编制并进行汇总审核，由总经理批准、发布、实施。批准：陈俊邦审核：莫顺泉编制：质量保证工程师和各质量控制系统责任人员。2.《质保手册》的发放使用和标识手册由总经办统一发放并按手册第3章《文件和记录控制》进行管理；手册使用分为受控和非受控两种文本。受控手册适用于企业内部质保体系管理和提供监督检验及第三方检验使用，发放对象为总经理、副总经理、质保工程师、各部门经理、制造车间主任和各质控系统责任人。受控手册应注明发放号，并在封面上加盖“受控”印章，领用需登记签名，各使用场所的《质保手册》必须是受控的有效版本。受控手册持有者应妥善保管，保持完好状态，不得外借、擅自更改和复制，当工作变动时应办理手册的移交手续。非受控手册指顾客对本企业质量保证体系能力进行确认所需提供的手册，更改时不再对其进行跟踪、控制，但发放时必须经总经理同意，并进行登记备案，封面上加盖“非受控”印章。3.《质保手册》的修改和换版根据需要手册可进行修改或换版。手册的修改由各部门向质保工程师提出申请，明确修改内容，经总经理批准后，由质保工程师组织有关部门实施修改，按手册第3章《文件和记录控制》执行。每年由质保工程师组织对手册进一次评审，以保持其法律、法规效能的严肃性和适宜性。当手册经过重大或多次更改，或企业的质量保证体系发生重大调整时，由总经办提出换版申请和方案，经总经理批准后，由质保工程师组织有关部门进行新版手册的编写，此时变换版本号，换版手册章节的修改状态恢复初始的“0”状态。手册换版后，与其相关的文件亦应作相应更改，以保持与手册的协调一致。XXXXXX有限公司压力管道元件文件号:Q/LYSC00-2009质量保证手册版本：B