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我国的监理工程师是指取得监理工程师岗位证书的一类人。监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的应承担一定的经济责任和法律责任。施工准备阶段监理工作应包括审批工程开工。矩阵制监理组织适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。政府建设主管部门对建设监理单位管理的主要内容是对监理单位的资质管理。政府建设管理部门在审查监理单位的资质时，下列哪一类人一般不算在监理单位专业配套能力之内，一般工程技术人员。在处理投资、工期、质量三大目标关系时，监理工程师应当优先考虑质量最优目标。国外金融机构贷款的建设项目监理，应以中方为主。工程建设监理合同履行过程发生争议时，业主与监理单位首选的解决争议方法应当是协商解决。在监理人员配备过程时，一般不能强调事事有专人管。监理实施细则的作用主要在于发挥工程监理的施工图作用。工程建设过程中需要与当地政府有关部门的协调工作，应由业主办理，经济法律关系是由主体、客体、内容三要素所构成。委托监理合同中所称的监理人是指监理单位。单位工程初验是由承包单位来组织。隐蔽验收时，监理人员应按照设计要求和施工规范，采取必要的检查工具，对其进行检查与验收。一个建设项目的财务净现值大于零，则其财务内部收益率一定大于基准收益率。监理工程师进行施工质量监控时，应及时发现事故的苗头和潜在的质量隐患，以便及时采取强有力的控制措施。对于隐蔽工程一类的施工，采用旁站监督的质量监控手段尤为重要。价值工程的重要特点是以提高项目的价值为目标。根据我国现行建设安装工程费用的构成，施工单位临时设施的搭设和维修费属于其他直接费。监理工程师怀疑质量有问题时，应进行抽检。设计阶段质量控制的任务主要反映在设计图纸的质量上。承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，应由承包人承担。监理工程师与业主的关系是委托与被委托。在工程项目建设中，始终处于主要负责者地位的是项目法人。判断：工程监理是建立完善的工程质量保证体系的前提和必要条件。对在工程项目实施过程中，监理、业主、承包人三方之间来往的函件也是监理的依据。错承包人只要经业主同意就可进行工程分包，无须再经监理审查批准。错目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。对动员预付款扣回一般处于工程进度付款证书的累计金额超过合同价值的20%的当日，而止于合同竣工日期。错名词解释：监理单位：一般指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的设计、科学研究及工程建设咨询的单位。监理规划：工程建设监理规划是监理单位接受建设单位委托监理及收到设计文件后编制的，指导项目监理机构全面开展监理工作的指导下文件。它是根据项目监理委托合同规定范围和建设单位具体要求，在项目总监理工程师的主持下编制，经监理单位技术负责人审核批准后贯彻实施。其目的在于提高项目监理工作效果，保证项目监理委托合同全面得到实施。总时差：在不影响紧后工作最迟开工时间的前提下，本项工作所拥有的最大机动时间。暂定金额：是指包括在合同中，并在工程量表中以此名称标明，供工程的任何部分的施工，或货物、材料、工程设备或服务的提供，或供不可预料时间之用的金额。建设项目：是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设单位。简答建设工程监理的作用：我国工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。工程建设监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动。简述工程建设监理的独立性：独立，指不依赖外力，不受外界束缚。监理的独立性首先是指监理公司应作为一个独立的法人地位机构，与项目业主和承包商没有任何隶属关系。监理单位不属于业主和承包商签订合同中的任何一方，它不能参与承包商、制造商和供应商的任何经营活动或在这些公司拥有股份，也不能从承包商或供应商处收取任何费用、回扣或利润分成。监理工程师和业主间的关系是通过监理委托合同来确定的，监理工程师代表业主行使监理委托合同中业主赋予的工程管理权，但不能包揽业主根据项目法人制的原则在项目管理中应负有的职责，业主也不能限制监理单位行使建设监理制有关规定所赋予的职责；监理工程师和承包商间的关系是由法律、法规赋予的，以业主和承包商之间签订的施工合同未纽带的监理和被监理的关系，他们之间没有也不允许有任何合同关系。建筑市场的特点有哪些：（1）建筑市场主要交易对象的单件性。（2）生产活动与交易活动的统一性（3）建筑市场上有严格的行为规范（4）建筑市场交易活动的长期性和阶段性（5）建筑市场交易活动的不可逆转性（6）建筑市场具有显著的地域性（7）建筑市场竞争较为激烈（8）建筑市场的社会性（9）建筑市场与房地产市场的交融性简述职能制监理组织形式的优缺点有利于发挥专业人才的作用，有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高，能减轻总监理工程师的负担。命令系统多元化，各个工作部门界限也不易分清，发生矛盾时，协调工作量较大。不利于责任制的建立和工作效率的提高。职能制监理组织形式适用于工程项目在地理位置上相对集中的工程。简述施工合同文件的内容及其优先顺序1.合同协议书：指双方就最后达成协议所签订的协议书。2.中标通知书：指建设单位发给承包单位表示正式接受其投标书的函件。3.投标书及附件：投标书指承包单位根据合同的各项规定，为工程的实施、完工和修补缺陷想建设单位提出并为中标通知书所接受的报价表。4.合同条款：指由建设单位拟定和选定，经双方协商达成一致意见的条款，它规定了合同当事人双方的权利和义务。5.规范6.图纸7.工程量清单8.其他。优先顺序：1.合同协议书2.中标通知书3.投标书及附件4.合同条款第二部分，即专用条款5.合同条款第一部分，即通用条款6.标准、规范及有关技术文件7.图纸8.工程量清单9.工程报价单或预算书论述题1.论述施工合同解除后，合同双方如何做好善后工作当业主违约导致施工合同最终解除时，项目监理结构应就承包商按施工合同规定应得到的款项与业主和承包商进行协商，并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包商应得到的全部款项，并书面通知业主和承包商：1承包商已完成的工程量表中的各项工作所应得的款项2按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项3承包商撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用4承包商所有人员的合理遣返费用5合理的利润补偿6施工合同规定的业主应支付的违约金。当承包商违约导致施工合同最终解除时，项目监理结构应按下列程序清理承包商的应得款项，或偿还业主的相关款项，并书面通知业主和承包商：1施工合同终止时，清理承包商已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项。2施工现场余留的材料、设备及临时工程价值。3对已完工程进行检查和验收、移交工程材料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用。4施工合同规定的承包单位应支付的违约金。5总监理工程师按照施工合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。2.定金与预付款有何区别预付款：在工程开工以前业主按合同规定向承包商支付预付款，有动员预付款和材料预付款两种3.监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些业主违约：开始施工后，业主没有按合同文件规定，如期提供必要条件，势必造成承包商工期的延误或费用的损失。不利的自然条件：一般施工合同规定，一个有经验的承包商无法预料到的不利的自然条件，如超标准洪水、地震、超标准的地下水等合同文件缺陷：表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。对合同缺陷，监理工程师有权作出解释，但承包商在执行监理工程师的解释后引起施工成本的增加或工期的延长，有权提出索赔。设计图纸或工程量表中的错误：包括，设计图纸与工程量清单不符，现场条件与图纸要求相差较大，纯粹工程量错误计划不周或不适当的指令3.施工索赔的程序：寻找施工索赔的正当理由：积极寻找索赔机会，一旦出现索赔机会，首先应对事件进行详尽调查、记录；其次进行分析，判断责任；最后对事件的损失进行调查和计算发出索赔通知索赔的批准