扩初施工图设计评审流程

1扩初、施工图设计评审流程1.1流程图扩初、施工图设计评审流程项目工程管理部项目成本管理部城市/独立项目公司控股集团审核审批（部门）设计管理中心设计部商务部设计单位设计管理中心总师室开始编制施工图设计任务书提供成本控制建议审核设计类招标流程组织设计要求交底参与扩初、施工图设计初审及组织评审成本优化审图组织评审审图意见汇总扩初施工图设计修改品控中心评审审图意见汇总及反馈过程控制参与评审部门：设计部、成本、物业、工程扩初施工图报批结束Y参与6135791011121314提供设计条件15设计单位内审N8审核Y3是否需要组织交底是否需要组织评审需要NN不需要需要不需要24接收并确认设计图纸21.2流程说明1.2.1职责分工设计管理中心设计部1、编制项目设计工作计划，组织扩初施工图评审工作；2、负责设计进度、质量的监管、协调。设计管理中心商务部组织各阶段设计招标，负责招标文件编制和设计合同评审。总师室参与项目各设计阶段的评审，负责施工图的审查工作；组织扩初、施工图阶段设计评审。派驻项目设计部1、负责组织项目相关部门（工程、成本、设计、物业）进行扩初、施工图阶段设计的会议评审。2、协调项目前期、工程等部门提供地质勘测报告、市政管线资料，负责电力、燃气、自来水等配套设计。设计管理中心总师室参与项目施工图阶段的审核。项目成本管理部提出成本控制标准和优化建议。项目工程部提供《中南工艺工法》及其他技术要求，并审核设计任务书城市公司、项目公司牵头组织项目报批报建、材料设备定型、审图和交底等工作。1.2.2流程节点说明流程步骤流程节点操作标准（明确时间、质量要求）输入文件输出文件1编制施工图设计任务书1、工作要求：1）项目成本部提供成本控制建议。2）项目工程部提供《中南工艺工法》及其他技术要求。3）设计部责任设计师收集相关部门提供的资料信息，合理编排设计工作，编制设计任务书，明确各阶段时间、任务及责任人。4）编制依据：a）收集的相关资料；b）《初步设计深度要求》；c）《施工图设计深度要求》；d）《图纸目录》。2、时间要求：3个工作日内完成并提报审核。3、处罚标准：1）成本或项目前期等部门未能及时提报资料的，每延误一天罚200元。如提报资料不符合制度规定存在漏项的，按每漏一项罚款100元。2）设计部未在规定工作日内完成的，每延误一天对设计部负责人罚款200元、具体负责编制任务的责任设计师罚款200元。《成本控制建议》、《初步设计深度要求》、《施工图设计深度要求》、《图纸目录》及《收集的相关资料》《扩初施工图设计任务书》32是否需要组织评审有成本限额指标或技术标准的，不需要组织评审；但成本限额指标或技术标准发生变化的，需要组织评审。3施工图设计任务书审核1、工作要求：总公司设计管理中心责任设计师将编制的设计任务书发送至部门负责人、成本管理中心，由部门负责人及成本管理部、项目工程部负责人审核相关要求是否进入设计任务书。2、时间要求：2个工作日内完成。3、处罚标准：成本在2个工作日内未审核完成的，对审核人按每延误一天罚100元。《施工图设计任务书》、《成本限额标准》《施工图设计任务书审核意见》4是否需要组织交底出现以下情况的，需要组织交底：（1）设计院是初次合作的；（2）设计、成本标准发生调整的；（3）合作过的设计院，但设计团队负责人发生变化的。5组织设计要求交底1、工作要求：1）项目成本部对成本限额标准或成本控制建议进行交底；2）设计部对《设计标准》、《审图点检表》进行交底。3）工程对技术做法、《中南工艺工法》进行交底。4）交底完成后，设计单位与交底各方需签字确认。2、时间要求：设计单位确定后3个工作日内组织完成。3、处罚标准：1）对未参加交底的部门，处罚300元；2）未在3个工作日内组织完成的，按每延误一天对设计部门负责人处罚100元、责任设计师50元。《交底模板》、《中南工艺工法》、《设计标准》、《审图点检表》《交底模板》（签字版）6扩初、施工图设计设计单位实施初步设计7过程控制1、设计管理中心设计部负责设计进度、质量的监管、协调；2、项目设计部负责催办图纸进度，及时催办设计院按计划出图；催办设计院提供缺漏图纸、更换错误图纸。48设计单位内审设计单位内部组织评审。甲方对照点检表，发现错误超过10处以上的，每条按100元进行罚款。9组织扩初施工图评审1、工作要求：（1）评审方式：责任设计师收到设计单位图纸后经过初审，基本符合相关设计要求后同步发送至成本优化部、设计管理中心总师室和派驻项目设计部（由派驻项目设计部组织项目公司成本、工程、物业、前期对图纸进行会审形成统一意见）。相关意见汇总后报集团品控中心评审。（2）重点说明：派驻项目设计部必须组织项目成本、工程、前期、物业进行会议评审，并形成统一意见后，参会部门签字确认。不得以项目交流工具征询意见的形式代替会议评审，一经发现不组织会议评审的，给予派驻项目设计部负责人200元罚款。（3）评审要求：a）设计职能：各专业设计成果内容及深度要求；b）项目成本部：审查初步设计是否符合项目分项成本概算要求；c）项目物业部或物业公司：参与审查各专业及智能化设计是否满足物业管理要求；d）项目前期部：审查设计图纸是否符合政府部门的报批报建要求；e）项目工程部：从施工技术角度审查《中南工艺工法》是否落实；f）成本优化部：从成本优化角度审查设计图纸；g）集团品控中心、总师室：各专业设计成果内容及深度要求。2、时间要求：上述部门在4个工作日内完成上述评审并将意见反馈至设计管理中心责任设计师。3、处罚标准1）未在规定时间内组织评审的，对设计管理中心项目负责人处罚200元。2）上述部门未能在4个工作日内完成并反馈的，对部门评审人员按每延误一天处罚50元。《施工图》、《方案评审意见表》《方案评审意见表》510审图意见汇总1、工作要求：设计管理中心责任设计师收集各部门审图意见并进行汇总，出现异议的，由设计管理中心分管副总定夺。备注：设计分管副总接受成本指标考核。超成本指标的，在责任状指标中予以扣减得分。12审图意见汇总及反馈设计管理中心责任设计师将扎口后的修改意见反馈至设计单位，由设计单位根据相关意见进行修改。2）设计院对修改有争议的，责任设计师组织沟通交底会，意见提出人参加沟通。2、时间要求：设计管理中心需在评审后2个工作日内反馈意见。3、处罚标准：1）责任设计师在规定时间内未反馈的，按每超1天处罚200元。2）设计院对修改有争议的，责任设计师未组织沟通交底会的，处罚责任设计师200元。3）意见提出人接到参会通知但未参加沟通交底会的，处罚意见提出人200元。14接收并确认设计图纸责任设计师接收图纸，并核查审图意见的落实情况，如修改后的图纸仍未达到公司调整要求的，由设计分管副总牵头组织成本优化部进行会议评审，并最终决定是否更换设计院或请优化公司介入。15初步方案报审项目公司前期部根据当地项目审批需要，进行报审。1.2.3相关文件《设计招标管理流程》1.3附件序号附件名称文件编号1《联合交底（模板）》ZNSY-SJ-LC006-BD0016附件：联合交底（模板）交底部门：成本管理中心工程名称：交底日期：被交底部门：设计院设计院：序号分类交底内容具体要求备注一、设计的启动：可行性研究阶段的交底内容1单方造价单方造价所在地域条件下各种建筑体量真实可靠的大概的单方造价2建材市场价格建材市场价格建筑过程中用量较大的建材市场价格二、规划设计过程：项目设计策划阶段的交底内容1总平面设计竖向、路网布置、综合管网，出入口等路网布置(从道路/占地面积比、出入口数量/消防规范数量、道路宽度优化等控制)2标准化运用标准化或成熟建筑方案套用比率利用率不小于20%，加大标准户型的研究，针对新开项目采用成熟的户型体系，快速设计，快速开发。3土方平衡充分考虑土方平衡经济比选正负零标高是否抬高等4容积率充分用足容积率根据各地的政策规定，充分用足容积率，控制赠送面积的占比，选择合理的面积赠送比率。5总高度按60米/80米等控制基本风压较大地区单体高度如果在60米左右，尽量控制在60米以下，否则只要超过60米基本风压就要放大1.1倍；单体高度如果在80米左右时，尽量控制在80米以内，否则只要超过80米抗震等级就要提高一级。三、方案设计中的交底内容1合同关于设计限额指标与奖罚条款要列入合同内容1、在设计合同中明确使用该工程的设计限额指标。2、若低于限额指标的，则按节约成本的15%给予设计单位进行奖励；若超过本限额指标的（砼为5%，钢筋为3%），则根据实际情况7对设计单位处以超额成本的10%罚款。2建筑可售面积/建筑面积比例高层、小高层不低于76%，多层不低于68%3建筑建筑形式（平面与立面）、结构1、标准化率达60%以上；2、应避免结构超限审查、高宽比过大、单体不规则等。尽量避免如六七度时高宽比超过7,八度时高宽比超过6。4建筑主楼地下室层高1、住宅地下部分做双大堂，负一层层高按2.9米~2.8米考虑，负二层层高按2.7米~2.6米考虑。2、会所、酒店式公寓的层高按首层4.2米、二层3.9米、三层以上3.6米综合考虑；商业步行街的层高按4.2米综合考虑。3、主楼处的结构门洞直接调整成装修尺寸。5建筑主楼地下室采光井负一层窗采光井进深为1-1.2米，并且做好防雨、排水措施。6建筑地库平面布置首先进行停车区布置，设计时应安排车道两边停车，允许少量单边停车，避免车道边无停车位；不应设计双层地下车库，如果一层地下车库车位不能满足规划指标要求，可以加大车库层高，设计双层机械停车库；推迟机械车位配置时间：待入住率大于40%后再配置，以减少资金投入；设备用房及楼梯宜集中布置在角落；人防工程要平战结合，兼顾平时作为汽车库使用，并且尽可能提高利用率。规划设计时，尽可能推迟人防工程建设时间，考虑尽量推后建设。7建筑地库层高普通梁板式地下车库的层高按3.5~3.6米综合考虑（原则按3.5考虑，如特殊；人防地库层高按3.6米综合考虑；无梁楼盖车库层高按3.3米综合考虑；对于地下车库的层高严格按此标准执行，不可随意调整（特殊情况必须事先申报评审）8建筑柱网、柱间距、车道1、地下室柱距考虑经济性，一般跨度8mX8m左右；2、汽车通道宽度调整可根据豪宅(6000mm)和普通住宅(5500mm)区分对待；9建筑车位面积普通地下车库的单车面积控制在28~32平米/辆以内，人防地库的单车面积控制在35平米/辆以内10建筑地库基础底板基础采用独基加防水板形式11建筑地库顶板结构1、根据实际情况可采用梁板式或者厚板式，优先采用无梁楼盖以节约层高，特殊情况采用方案比选；2、顶板厚度控制在250~300mm。12建筑地库覆土按1100mm设计（冻土深度不满足除外）8四、扩初及施工图设计阶段的交底内容1建筑GRC线条（1）GRC线条必须实行限额设计；（2）装饰柱在保证正立面面宽时，厚度控制在100mm以内；（3）取消阳台立柱GRC包柱、阳台门外侧的线条；（4）GRC线条设计的效果，要重南立面、沿路沿衔，轻其它立面；外墙凹进部位，原则上不宜设置GRC线条；（5）精简浮雕的用量和尺寸，可以考虑仅在八角窗部位用浮雕点缀，取消二个竖向单元就有一个单元都是浮雕的做法。2建筑保温材料（1）变形缝处外墙没必要设置外保温体系。（2）45厚的聚苯板可优化为无机保温砂浆。（3）屋面保温材料由泡沫玻璃调整为硬泡聚氨酯复合板。（4）通廊部位保温，要研究采取措施取消其上下保温板设计。（5）鼓励取消保温浆料内墙面做法（住宅分户墙两面；住宅与电梯井道、楼梯间、公共走廊等相邻内隔墙两面设置石膏保温砂浆）。实际如按图施工，一则非强规要求，其二施工不善会引起墙面裂缝，但设计院由于节能规范要求，不会同意书面取消。常熟、吴江的案例是：经与设计协调，项目自行变更取消此做法。（6）合理选择外墙保温材料，分阻燃A级、B级等。对外墙保温材料的选用，应严格按公消【2012】350号文及相关要求进行落实。（7）控制屋面保温材料的使用，要求空屋顶不用保温材料；3建筑细部做法1（1）空调板仅根部做防水及上翻，不允许满涂；且设备平台要分类，业主以后会封起来做房