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承包分配方案稿（试行）1、承包分配原则以个人的劳动产值、工作量及对公司的重要性作为分配的原则。2、承包分配方法按项目到人、责任到人、效益到人、有奖有罚、专业适度照顾的方法进行分配。3、设计任务安排3.1任务安排程序由公司下达项目任务书到项目负责人，由项目负责人承接任务并组织人员负责落实具体设计任务。3.2任务安排原则对于中型及以上项目，原则上在同一天完成任务的情况下，优先考虑原项目负责人继续完成，其余情况则按轮流安排的原则由其他符合资格的项目负责人接受任务，原项目负责人按新分组成员开展新项目设计。3.3设计任务完成确认项目负责人应以标准表格向项目组各成员下达明确的任务，当项目组各成员完成所接受的设计任务时，应把原下达任务的表格上交给项目负责人进行确认，然后按校核人、项目负责人、审查人、公司负责人进行逐级确认，确认书原件归档，作为个人生产产值确认和个人产值分配收入的唯一依据。当项目组或项目组个别成员无法按时按质完成所接受的设计任务，须整体或局部移交其他人完成时，应由项目负责人重新下达任务书确定具体任务和产值分配，按照最后得到项目的负责人、公司确认的产值作为个人在该项目的产值。3.4其它当公司遇特殊项目时，设计人员应服从公司领导的安排进行项目设计。4产值分配4.1分配原则按照设计项目的承包值l00%作为分配基数。由项目负责人参照各工程分配系数确定设计人员的产值比例。4.2项目产值分配以项目承包产值(30%)作为项目相关方的分配基数。4.2.1设计项目产值的总体分配4.2.1.1项目层次分配设计审查占5%，设计校核占5%，项目负责人占3%。另外87%由项目负责人按项目各分项进行分配。4.2.1.2各类项目的产值基数考虑到各种类型项目的难易程度，对各种项目的产值系数确定如下（项目内个人所得=个人所完成内容系数累加／整个项目所有系数总和，下同）：(1)水库枢纽工程按1.0计算产值；对于水库枢纽工程含有电站设计时，按1.1计算产值；(2)水闸枢纽项目分三种情况：当枢纽有水闸、电站、船闸三大建筑物时，按1.1计算产值；当有上述中的两种建筑物时，按1.0计算产值；当仅有水闸一类建筑物时，按0.9计算产值；(3)堤围项目：堤围的计算系数范围为0.5～0.7，具体为：lkm堤围有1个以上（含1个）涵闸系数为0.7，4.5km堤围有1个涵闸的系数为0.50;中间内插（精确至小数点后二位）。(4)泵（电）站新建项目产值系数为1.0。泵站装机l~2台系数为1.1，3～5台1.0，5台以上0.9。（5）给排水项目产值系数为0.8，含有水厂等建筑物时，按1.1计算产值。（6）农田项目的产值系数为0.6。(7)其他项目的产值系数根据实际情况由公司与项目负责人协商确定。4.2.1.3项目的产值折减基数考虑到项目的产值大小，对各项目的产值进行折减，折减系数确定如下：(1)工程合同设计费40万元以下不作折减；(2)工程合同设计费40万元以上，80万元以下，折减系数为0.9；(3)工程合同设计费80万元以上，折减系数为0.8。与其他单位合作的项目，以公司实际收取的设计费为准。4.2.2设计项目内各设计工作的产值分配4.2.2.1水库工程水库工程共有设计主报告（设计报告包括综合说明、水文、地质、工程任务与规模、工程选址、工程总布置及主要建筑物、工程管理共6个完整章，机电及金属结构中的金属结构部分工程特性表、各种必要的插图。对其余各章节负责编排检查；全书编排统稿。下同）、水文、大坝、溢洪道、输水涵洞、电站、其他附属项目、水资源论证报告、水土保持、征地报告、施工组织设计、概预算、经济评价、机电及消防设计等部分，金属结构归入各建筑物水工设计内容，其中的工程管理、劳动安全、节能等设计报告其他内容归入主报告内容，各部分产值分配系数如下表1。表1水库工程产值分配系数表可研初步设计施工图设计备注设计主报告1.21.20.2与初设有方案性改变的施工图设计为0.4水文规划1.20.4/可研要求要有水文专题报告，初设为水文复核0.4。初设有水能计算的为0.6水资源论证报告0.5//没有水文专题报告，只有水资源论报告时，可研为1.2土坝0.40.40.40.4每增加1座付坝增加0.05溢洪道0.80.81.21.2输水涵洞0.80.80.80.8坝下涵管0.8，有竖井1.0，有引水式电站压力钢管1.2，有隧洞、电站、压力钢管的1.4电站水工0.50.50.8水机0.60.60.5电气0.40.40.4电气设计0.10.10.1水库配电0.1，有柴油发电机组加上0.1，电站、柴油发电组、水库配电合计0.6防汛公路0.20.20.2涵管封堵0.10.050.05需计算分析的0.2消防设计0.10.10.05水土保持0.10.05/征地报告0.150.15/施工组织设计0.20.2/经济评价0.10.05/可研有财务评价的0.15概预算0.20.20.3其他附属项目///另议合计备注：以上项目均指完整设计内容。4.2.2.2水闸工程水闸工程共有设计主报告、水文、水闸、船闸、电站、其他附属项目、水土保持、征地报告、施工组织设计、概预算、经济评价、机电及消防设计等部分。其中的金属结构归入各建筑物水工设计内容，工程管理、劳动安全与工业卫生、节能等设计报告其他的内容归入主报告内容，各部分产值分配系数如下表2。表2水闸工程产值分配系数表可研初步设计施工图设计备注设计主报告1.21.20.2与初设有方案性改变的施工图设计为0.4水文规划1.00.4/可研上下游水面线设计前已有成果按0.6水闸1.21.21.2（包括金属结构）输水涵洞1.51.51.5（包括金属结构）电站水工0.50.50.8（水工包金属结构）水机0.60.60.5电气0.40.40.4电气设计0.20.20.2枢纽、全部电气、备用电源（同时有船闸的增加系数0.2）消防设计0.050.10.05水土保持0.10.05/征地报告0.150.15/施工组织设计0.20.2/经济评价0.10.05/可研有财务评价的0.15概预算0.20.20.3其他附属项目///另议合计7.456.754.9备注：以上项目均指完整设计内容。4.2.2.3堤围工程堤围工程共有设计主报告、水文、堤围、涵闸、防渗及压渗处理、险工险段护岸处理、其他附属项目、水土保持、征地报告、施工组织设计、概预算、经济评价、机电及消防设计等部分。其中的金属结构归入涵闸设计内容，工程管理、劳动安全、节能等设计报告其他内容归入主报告内容，各部分产值分配系数如下表3。表3堤围工程产值分配系数表可研初步设计施工图设计备注设计主报告1.21.20.2与初设有方案性改变的施工图设计为0.4水文规划1.00.4/可研上下游水面线设计前已有成果按0.6堤围涵闸444堤围涵闸两者的分配系数按1个涵闸等同于4km堤围进行计算确定（涵闸包括金属结构）电气设计0.20.20.2消防设计0.050.10.05水土保持0.10.05/征地报告0.150.15/施工组织设计0.20.2/经济评价0.10.05/可研有财务评价的0.15概预算0.20.20.3其他附属项目///另议合计7.456.754.9备注：以上项目均指完整设计内容。4.2.2.4泵站新建工程泵站工程共有设计主报告、水文、水工、水机、电气、金属结构、其他附属项目、水土保持、征地报告、施工组织设计、概预算、经济评价等部分。工程管理、劳动安全与工业卫生、节能等设计报告其他内容归入主报告内容，各部分产值分配系数如下表4。表4泵站工程产值分配系数表可研初步设计施工图设计备注设计主报告1.21.20.2与初设有方案性改变的施工图设计为0.4水文规划0.80.4/水工1.52.22.2（包括金属结构）水机0.81.21.2电气0.81.21.2消防设计0.050.10.05水土保持0.10.05/征地报告0.150.15/施工组织设计0.20.2/经济评价0.10.05/可研有财务评价的0.15概预算0.20.20.3其他附属项目///另议合计备注：以上项目均指完整设计内容。4.2.2.5电站工程电站工程共有设计主报告、水文、水工、水机、电气、金属结构、水资源论证报告、其他附属项目、水土保持、征地报告、施工组织设计、概预算、经济评价等部分。工程管理、劳动安全与工业卫生、节能等设计报告其他内容归入主报告内容。各部分产值分配系数如下表5。表5电站工程产值分配系数表可研初步设计施工图设计备注设计主报告1.21.20.2与初设有方案性改变的施工图设计为0.4水文规划0.80.4/水工1.52.22.2（包括金属结构）水机0.81.21.2电气0.81.21.2消防设计0.050.10.05水土保持0.10.05/征地报告0.150.15/施工组织设计0.20.2/经济评价0.10.05/可研有财务评价的0.15概预算0.20.20.3其他附属项目///另议合计备注：以上项目均指完整设计内容。4.2.2.6水闸安全鉴定工程各报告产值分配系数如下：综合报告3.0，现场调查报告1.5，复核计算5.0，检测分析报告0.5。4.2.2.7水库安全鉴定工程各报告产值分配系数如下：工程质量评价1.0、大坝运行管理评价0.2、防洪标准复核1.0、结构安全评价、渗流安全评价0.3、抗震安全评价0.2、金属结构安全评价0.2、大坝安全综合评价0.1。4.2.2.8其他工程根据实际情况由公司与项目负责人协商确定。4.2.2.9说明：（1）上述项目当有部分工作内容不需涉及时，其产值按其他部分的产值比例进行分配。（2）工程施工期服务费用为施工图设计费10%，在施工图阶段设计费中列支。5奖惩制度5.l质量奖惩设计质量分A、B、C、D四级，相应质量系数为1.1、1.0、0.90、0.85。A级要求：设计思路清晰、明确；设计工作能严格按规范要求进行设计；报告编写完整且深度达到设计阶段要求，图纸符合业主和审查要求；报告及图纸在三级校核阶段错误少；在业主组织的图纸审查阶段错误少，不需重编报告或重新出图。B级要求：设计思路清晰、明确；设计工作基本按规范要求进行设计；报告编写完整且深度基本达到设计阶段要求，图纸基本符合业主和审查要求；报告及图纸在三级校核阶段错误较少；在业主组织的图纸审查阶段错误少，修改不多。C级要求：设计思路基本清晰、明确；设计工作基本按规范要求进行设计；报告编写不完整或深度达不到设计阶段要求；图纸基本符合业主和审查要求；报告及图纸在三级校核阶段错误多，在图纸审查阶段错误多。D级要求：设计思路基本清晰、明确；设计工作没有按规范要求进行设计；报告编写不完整或深度达不到设计阶段要求；图纸基本符合业主和审查要求；报告及图纸在三级校核阶段错误多，在图纸审查阶段错误多。5.2进度奖惩设计工作应按时完成，若设计工作不能按时完成的，延误10天以的（含10天），扣除项目设计产值的5%；延误20天以内的（含20天），扣除项目设计产值的10%；延误20天以上的，由公司按项目设计产值的10%~50%扣除。5.3纪律奖惩设计人员应严格遵守公司员工规章制度，按时按质按量完成设计工作。6专业照顾由于公司的电气、水文水资源、造价等专业的技术人员专业任务不饱满、产值低，对上述专业人员，为了弥补其工作量的不足，提倡其向一专多能方向发展，如进行电气自动化控制、劳动安全、经济评价、环境保护、水土保持、征地报告、消防设计、节能等专业的工作。7成本分担7.1个人承担成本内容个人承担成本包括底薪、奖金、节假日补贴，按规定扣除的社保费、医保费及其他扣款属于底薪。房租、伙食费、每年一次的探亲路费暂由公司承担。7.2公司承担成本内容公司承担成本包括个人承担成本以外的所有支出。8公司与设计组产值比例规定公司占工程项目设计费的70%，设计组占工程项目设计费的30%。9产值结算及发放规定产值每半年结算一次。设计费已回收的，发放应发奖金的80%，剩余20%累计算入年终奖金进行发放。如在产值结算前仍没有回收设计费或回收设计费比例不超过40%的，暂由公司按40%垫付。余下设计费按项目实际回收情况支付。如三年内设计费回收比例不超过60