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《工程项目管理》作业题学生姓名：学生身份证号：学生准考证号：完成作业时间：一、单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（C）。A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D）。A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B）。A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（A）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）。A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（A）。A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（B）。A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（C）。A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（B）等6个阶段。A、项目的收尾；B、项目后评价；C、项目的交接；D、项目监督15、以下哪个不是项目的参与者（D）。A、项目投资者B、项目的负责人C、项目设计单位D、城市管理者16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（D）。A、资金筹集B、成本核算C、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核17、以下哪个不是合同管理的主要内容？（D）A、招投标中的管理B、合同实施控制C、合同变更管理和索赔管理D、合同管理人责任的确定18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（D）。A、交叠结构B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（B）。A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件20、因（C）造成的工期延误，工期不能顺延。A、发包人不能按合同约定提供开工条件B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D、不可抗力21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）。A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（C）。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容A、①一②一③一④B、②一①一③一④C、②～①一④一③D、①～②一④一③23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（B）。A、计划工期B、计算工期C、合同工期D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（A）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求A、流水步距B、工作面C、流水强度D、流水节拍25、利用工作的自由时差（A）。A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期26、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（A）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。A、国家指定B、业主指定C、当地政府指定D、监理机构指定27、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（B）。A、3人B、5人C、7人D、9人28、关于工期索赔，下列说法正确的是（A）。A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指（A）。A、项目的参与各方；B、项目的建设者；C、项目的管理者；D、项目投资方；30、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（D）A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况31、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（B）。A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向32、工程项目管理的核心是（B）。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理33、工程项目管理的纽带是（A）。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理34、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理35、监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理36、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构37、在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.项目B.职能C.矩阵D.事业部38、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质39、建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合40、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（B）阶段。A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估41、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了（B）原则。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用42、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（D）。A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本43、下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加44、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人45、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（C）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、10B、15C、30D、6046、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是（C）A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定47、项目管理的核心任务是（C）。A、成本控制B、质量控制C、目标控制D、进展控制48、项目的一个实例是（C）。A、管理一个公司B、提供技术支持C、开发一种新的计算机D、提供金融服务49、某方案年设计生产能力为万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为(D)件。A、15000B、16000C、21000D、3000050、承包人应在索赔事件发生后的（D）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A、21B、30C、15D、2851、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（B）。A、分权程度；B、管理层次；C、集权程度；D、管理幅度；52、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（B）。A、技术措施B、组织措施C、经济措施、合同措施53、双代号网络计划中（B）表示前面工作的结束和后面工作的开始。A、起始节点B、中间节点C、终止节点D、虚拟节点54、在时标网络计划中，波浪线表示（C）。A、工作的持续时间B、虚工作C、自由时差D、总时差55、PDCA循环中的PDCA分别指（C）。A、计划、检查、实施、处置B、计划、处置、检查、实施C、计划、实施、检查、处置D、检查、计划、实施、处置56、（A）不是项目目标动态控制的纠偏措施。A、工程措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法（A）A、系统抽样法B、单纯随机法C、二次抽样法D、分层抽样法58、单代号网络计划的起点节点可（A）。A、有一个虚拟B、有两个C、视情况需要，可以有多个D、不确定59、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（D）。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间60、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（D）。A、对投资方向和内容作初步构想B、选择好咨询机构C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D、组织落实建设用地和开展设备招标61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（C）。A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式62、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（B）的方式。A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理63、线性组织结构的特点是（B）。A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高就听谁的指令D、可以越级指挥或请示64、施工项目成本核算的对象为（C）。A、施工项目；B、施工客体；C、生产费用承担的客体；D、单位工程；65、指令源有两个的是（B）。A、线性组织结构B、矩阵式组织结构C、事业部制组织结构D、直线制组