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1建邦唯园小区二期（B地块一期）工程创优计划及技术措施北京六建集团有限公司济南分公司2011.7.2021施工组织设计、方案及技术交底.........................................................................................................31.1施工组织设计、方案及技术交底注意事项......................................................................51.2施工方案和技术交底编制..................................................................................................61.3施工方案和技术交底的管理..............................................................................................................62工程技术资料管理................................................................................................................................72.1管理与职责..........................................................................................................................72.2内容与要求..........................................................................................................................72.3工程试验管理......................................................................................................................93施工过程预控措施及创优计划...........................................................................................................1131.工程概况：工程名称建邦唯园小区二期（B地块一期）工程建设单位济南建邦置业有限公司设计单位北京市建筑工程设计有限公司监理单位山东工程监理咨询有限公司质量监督单位济南市质量与安全生产监督站施工总承包单位北京六建集团有限责任公司济南分公司施工（外）分包单位山东鲁工劳务服务有限责任公司合同范围全部建筑安装工程、给排水、热水和雨水系统、消火栓系统、水喷淋系统、消防报警系统、热力系统、燃气系统、通风和空调系统、变配电、动力、照明、防雷接地、电梯工程、弱电系统等全部安装工程以及室外工程等。合同性质总承包投资性质自筹合同工期总工期531日历天；计划开工日期：2011年7月20日；计划竣工日期：2012年12月31日。招标定额日期：563日历天。质量目标优良。本工程二期（B地块一期）位于整个小区中间部位，共12栋洋房，其中C12、C15号楼为3+1，即三层局部有上跃层，建筑形式一样；C13、C14、C16、C17号楼为4+1，即四层局部有上跃层，建筑形式一样；C21、C22号楼为5+1，即五层局部有上跃层；C18、C19、C20、C23四栋楼为六层楼，建筑形式一样；项目C12\15C13\14\16\17C18\19\20\23C21\22建筑面积(m2)16320.0316320.8716320.8736541.5地上部分面积(m2)15451.0515451.8715451.8735109.5地下部分面积(m2)705.00705.00705.0014424项目C12\15C13\14\16\17C18\19\20\23C21\22总建筑面积(m2)5.1713.45m2建筑高度13.114.519.4617.4建筑层数地下1地上3+14+165+1建筑层高地下一层4.1m标准层2.9m功能±0.00以上住宅地下一层设备管道层、车库室外标高-0.3m±0.00065.765．764.163.863.8建筑防火地下室、半地下室：一级，地上：二级防水工程地下P6抗渗混凝土自防水SBS防水卷材屋面防水等级为二级，其中一道为防水卷材室内卫生间、简易洗消间等有房间地面、墙面防水1.2厚JS防水层，卫生间喷头周围墙面防水高1.8m，其余不小于300。地面、做1.5厚聚氨酯。临供电设备房间墙面满做防水层。门窗工程普通门木门特种门木制防火门，钢制四防门、不锈钢框玻璃外开门5项目C12\15C13\14\16\17C18\19\20\23C21\22外窗55断桥铝合金中空窗外装修外墙外保温（WT）60厚岩棉苯保温板公共走道外保温（Wm）25厚聚苯颗粒保温屋面保温90厚岩棉板外墙装修文化石、外墙涂料主入口每单元均有一个出入口内装修顶棚封闭阳台、厨房、卫生间、楼电梯为刮腻子喷涂；起居室、餐厅、卧室、厅为普通腻子。楼地面卫生间为地砖地面、电梯机房、水箱间、地下车库、地下人防为细石混凝土地面、楼电梯厅、公共走道、楼梯间为水泥地面墙面乳胶漆、釉面砖、水泥墙面项目部研究决定将C17号楼作为争创优质工程的试点工程，我们在施工中将严格控制工程质量，技术从施组、方案、交底等方面对工程进行严格控制。1施工组织设计、方案及技术交底1.1施工组织设计、方案及技术交底注意事项1）施工组织设计的编制程序、内容和编制依据符合有关规定。其中，直接涉及结构工程的内容符合实际，对工程施工具有合理的指导性。2）施工方案符合施工组织设计、规范、标准和设计要求。并针对分部、分项重点工程、关键施工工艺或季节性施工等均有方案和技术措施。施工方案对项目任务、施工部署、施工组织、施工方法、工艺流程和材料、质量等具体内容，均有较强的针对性和实用性。3）工程的施工组织设计、施工方案、技术交底资料和文件制度措施等应按规定具备审批手续。在实施过程中有调整变更时，应对原文件资料进行修改或附有修改资料依据。确保制定与实施的严肃性和文件资料真实、齐全。64）技术交底应是施工组织设计和施工方案的具体化。并应按项目施工阶段进行前期交底或过程交底。有设计交底、施工组织设计交底、分部、分项工程施工技术交底等。施工技术交底的内容，必须具有可行性和可操作性。5）为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性，并符合规范要求和公司管理特点。施工组织设计由项目总工组织有关人员进行编制。施工组织设计编制完毕、项目会签后，由公司总工程师批准。施工组织设计落实执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。1.2施工方案和技术交底编制施工方案项目技术部门负责编制，技术交底由施工部门编制，内容要做到有针对性、指导性。施工方案由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。公司对分包的技术交底由总包单位责任工程师编制，交底要有针对性、具有可操作性。对班组的技术交底由分包单位技术负责，责任工程师负责交底，并做好技术交底记录的收集、归档工作。1.3施工方案和技术交底的管理1）依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术组编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进行监控。2）组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项目对特殊过程及关键工序由技术组对分包进行技术交底。对于一般分部分项工程可由现场专业工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中。3）技术方案实施流程为了保证分项工程的技术方案有针对性、指导性及可操作性，在方案编制过程中，技术方案在遵循施工组织设计的前提下，还应与工程实际相结合，通过样板间施工，调整施工方案，有针对性的调整预控措施，最后进行大面积施工。方案实施流程如下：7施工组织设计分项工程施工方案分项工程样板施工信息反馈施工方案下发技术交底大面积施工方案实施流程图2工程技术资料管理2.1管理与职责1）工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。2）工程施工技术资料的编制、整理应按济南建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。3）公司设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得地方建委颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、项目经理部每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。2.2内容与要求1）主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。2）施工试验记录施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。3）要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。4）预检记录。5）隐蔽工程验收记录8对主要分项工程，如地基、钢筋、防水、焊接等，必须组织由业主(监理)、项目专业工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。6）基础、结构验收记录地下结构工程及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写基础、主体工程验收记录，签字齐全。7）设备安装工程记录。8）施工组织设计主要分项工程还要编制施工方案。9）技术交底专业工程师对工长班组进行书面技术、安全交底，并有交底人和接受人签字。10）工程质量检验评定按照GB50300—2001系统标准执行。11）竣工验收资料单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表。12）各类说明书及操作维护手册每项物资及设备进场后，由公司采购中心及项目物资管理部门将厂商提供的图纸、资料、产品说明书以及各种设备的操作维护手册进行收集整理，并按月向技术部门进行移交，由技术部门按照分部分项工程的类别加以整理，并在工程竣工后装订成册，移交给业主。13）设计变更、洽商记录14）竣工图按照济南编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。15）工程影像资料在施工过程中，我们将派专人负责拍摄和收集音像资料，要求：图象清晰，说话清楚，音乐轻盈舒服。对本工程质量的亮点、施工的难度要通过画面和解说词反映出来，录像要表达出质量是好的，在国内外的水平是领先的。录相内容要全面，如质量过程控制，推广应用新技术等均能反映出来。16）竣工资料9工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目工程师审核签字，工程竣工报验时，将技术资料报公司相关部门审查，合格后才可以对工程进行检查验收。17）各种合格证书及原始资料各种材料、设备进场后，由物资部门负责收集其合格证书及其他相应的证明设备、材料质量满足质量要求的原始资料，如：焊接、试压、验收资料、设备资料等，按照材料、设备的分类标准分门别类的进行整理，定期移交给技术部门，并由技术部门在竣工后组卷向业主移交。2.3工程试验管理1）现场试验要求现场将设置符合规范要求的标准养护室，所有的试验及标养设备必须经计量检验合格，并