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0第一章编制依据1、设计图纸、招标文件及施工合同等相关资料2、采用的主要规范、规程及标准（1）道路工程相关的规范、规程及标准（2）雨、污水（排水）工程相关的规范、规程及标准（3）公路工程技术资料管理的有关规程、规定及文件3、施工单位对施工现场的考察资料4、工程施工的有关法律、法规及文件第二章工程概况1、工程的基本情况（1）工程名称：108国道至梁代村遗址博物馆旅游公路（一期工程）（2）工程建设规模：本项目全长1.5km，全线共设涵洞一道，党家村连接线全长0.358公里。全线共设涵洞两道。2.工程的设计概况（1）道路工程；主线一期设计标准采用一级公路，设计时速60km/h，双向六车道，路基宽63m。（其中，行车道宽23m，人行道宽5米×2，绿化带宽15米×2）。同时，设党家村连接线，至于党家村景区，与韩禹公路相交，路线全长0.358公里，设计采用二级公路，设计速度40km/h，双向四车道，路基宽度51米，（其中，行车道宽16米，中间带宽5米，人行道宽5米×2，绿化带宽10米×2）。（2）桥涵工程；1-1m，钢筋混凝土圆管涵。（3）雨水工程；公路雨水设计管位位于道路左侧人行道上，距离线路中心13.5m，连接线雨水设计管位位于道路中心线上，雨水设计管径DN500~DN1000。（4）附属工程；包括道路照明、道路标线标志、百米桩、挡柱等3.工程地质及水文情况（1）地形、地貌；韩城住处祁吕贺山字形构造的前弧东翼与新华夏构造体系的第三沉降带复合部位，以东北---西南向的山前大列带为界。东南属于渭河地堑。西北处于鄂尔多斯台向斜的南源。1（2）土层特性，项目地处于黄河河谷阶地区，路线区域内土层主要第四季全新统耕植土喝上跟新统风积黄土组成。因此，本项目所处区域黄土皆为具有湿陷性，湿陷等级为Ⅲ级。第三章施工总体部署1、工程总目标（1）质量目标：合格（2）工期目标：223天（3）文明施工、安全及环保目标：符合安全文明以及环保要求。①制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：a.每天对施工现场进行监督检查；b.对重点部位进行看护；c.安全防护用品必须是合格品；d.制止违章指挥、违章作业，杜绝死亡事故；控制和预防各类重伤以下事故；e.实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；f.减少一般事故，轻伤率控制在千分之三以下；②安全管理目标开展安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。2、施工组织管理（1）项目部组织机构2（2）主要岗位职责职务姓名职称备注项目经理宁忠民工程师二级建造师总工程师刘书平工程师安全员曾显飞助理工程师资料员、实验员王飞助理工程师材料员张奔助理工程师技术员赵磊助理工程师3.施工总体安排及展开顺序1）具体施工安排a.清表—雨水管道，雨水井—路基—路面—人行道b.划分施工区段2）施工顺序a.管道工程b.道路工程项目经理综合办公室技术负责人公司财务部合同管理部程技术部安全生产管理部勤保障部同预算部质检部施工队养护队3c.附属工程（结构工程）第四章施工计划安排1）总体工期：223天2）控制工期措施①原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。②计划实施的保证措施a.根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。b.根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。c.根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。d.加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。③技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。4④施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。⑤工程材料保证材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本工程需要材料：沥青混凝土、各种混凝土预制构件等原材料，我公司根据ISO9001：2000《质量管理体系要求》管理程序向社会进行招标，中表单位需由本工程监理、业主审批合格，并取得监督站备案书之后方可进行材料供应。招标过程中，我公司组织各部门对投标单位的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保中表单位由足够能力保证施工中的材料供应。⑥施工机械保证a.本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。b.加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。⑦具体施工措施在工程施工中应用豪力海交项目管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。8.加强计划管理a.强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。b.根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。3）施工进度计划安排5见进度计划横道图4）资源配置计划（1）劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1月2月3月4月5月钢筋工20202000木工202525100砼工353535015司机2030353610测量工101515155试验工58882普工5050504023瓦工1040合计16018318811995（2）机械设备配备（3）主要材料供应计划（见主要材料计划表）名称规格型号生产厂家单位数量履带式挖掘机240日本台2装载机50型国产台3汽车起重机16t国产台1履带式推土机170KW国产台2自卸式汽车10m3国产台15平地机PY180国产台1洒水车10m3国产台1振动压路机20吨进口台2振动压路机HP650进口台1摊铺机ABG423德国台1蛙式打夯机国产台4立式打夯机国产台4搅拌机0.5m3国产台2发电机250KVA中国台1电焊机13X-300中国台16第四章施工准备一、技术准备1、现场生产准备1.现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。2.现场三通一平：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络，在开工十日内全部完成。3.临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后五日内全部完成。4.施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。5.机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。2、技术准备1.工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。2.接到施工图纸后，结合现场实际情况，十日内完成实际性施工方案和施工组织设计设计的7编制工作并报监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。3.开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批。现场道路中线、用地红线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行验线。二.设备及物资准备1.工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取试验合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。2.各种预制构件根据施工进度计划安排，提前与构件厂签定供货协议，并提交构件加工计划。3.商品砼、沥青砼、厂拌石灰、粉煤灰、砂砾混合料的供应要事先与搅拌站取得联系并提交供应计划。4.材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。第五章施工总平面布置一、施工平面总体布置见附页二、临时用水、用电情况1、临时供水本工程中闭水试验及管道工程施工等用水量均较大。为保证施工用水，施工现场有机井一眼，可以满足施工要求。施工现场用水使用橡胶管引流。施工用水源要同供水部门协商后就近接入，必要时经过报批,准备水车拉水,保证施工用水的需要。2、临时供电本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工用电。根据用电量统计,本工程主要是搅拌站用电量大,拟在搅拌站附近设置配电箱.并预备一台20kw发电机一台，保证满足混凝土搅拌用电要求。电源采用三相五线制,供电采用树干式引导供电，每隔100m设闸箱。配电要有8二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关箱。电缆采用3×50+2×16㎜２的橡胶电缆。为防备停电或临时小容量用电，同时准备20Kw柴油发电机一台,满足工程临时用电需要。3、临时设施布置在施工围挡内，根据现场需要搭设400m2的办公用房和生活用房。办公用房和生活用房要在进场后一周内搭建，生产用房随工程进展逐步搭设、逐步拆除。另外要根据现场情况设置存料场地和加工场地。第一章施工方法及技术措施一、施工测量1.控制测量本工程采用导线控制网对全线进行平面控制，保证桥涵与路面，路面与路面之间良好贯通。开工前将业主或监理工程师所交桩点和数据进行测量校核，确认资料和桩点无误后，利用此点进行施工控制网的布设。布设施工控制网遵照下列原则:1．导线尽量布设成直伸形。2．相邻两点间必须通视。3．将控制点选在地质条件好(不受沉降影响，保证精度)，不容易受到破坏的地方。如果施工现场周围有永久性建筑，可在其顶部布设几个导线点，它具有通视条件良好，不易破坏的特点，如果施工过程中