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拓安煤业矿调度室管理制度1目录一、汇编说明-------------------------------------------------------2二、调度机构图表---------------------------------------------------2三、调度室工作职责范围---------------------------------------------3四、调度室各类人员岗位责任制---------------------------------------3（一）、主任岗位责任制-------------------------------------------3（二）、调度值班员岗位责任制-------------------------------------4五、调度管理制度---------------------------------------------------6（一）、调度值班制度---------------------------------------------6（二）、调度员交接班制度-----------------------------------------7（三）、调度逐级汇报制度-----------------------------------------7（四）、安全事故汇报制度-----------------------------------------8（五）、调度员下井（下基层）管理制度-----------------------------9（六）、生产例会制度---------------------------------------------9（七）、调度文档资料管理保存制度--------------------------------10（八）、调度质量标准化管理（验收）制度--------------------------10（九）、调度室业务保安制度--------------------------------------11（十）、矿井事故、突发事件信息处理与报告制度--------------------12（十一）、矿井重大安全隐患停产撤人制度--------------------------16（十二）、“雨季三防”制度---------------------------------------19（十三）、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施管理制度------20（十四）、调度人员学习培训制度---------------------------------21（十五）、矿领导下井跟班工作制度--------------------------------22六、调度室紧急事故处理预案----------------------------------------23拓安煤业矿调度室管理制度2一、汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理部门。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。二、调度机构图表调度室机构图表生产副矿长：矫志强调度室主任：矫志强兼调度员：单威调度员：曹友生调度员：韩传德调度员：刘凤欣拓安煤业矿调度室管理制度3三、调度室工作职责范围一、调度室是全矿的调度指挥中心，负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。按时保质保量完成生产计划及各项临时工作。二、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、队之间的关系，及时解决在生产作业计划执行中存在的问题，并督促检查落实。三、负责安全生产的下传上报，上传下达工作，对领导指示及时贯彻执行。四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。五、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。六、负责井上、井下监控系统的运行，日常管理和维修工作。七、负责井下通讯联络系统的日常管理和维修工作。八、负责井下人员定位管理系统的运行，日常管理和维修工作九、负责监控系统、人员定位管理系统、瓦斯巡检系统的报表打印、编制、存档等日常工作。十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计记录，认真对原始资料数据进行统计分析。十一、创建标准化调度室的各项工作。十二、完成文明生产的各项工作。四、调度室各类人员岗位责任制（一）、主任岗位责任制拓安煤业矿调度室管理制度41、在生产矿长的领导下，负责总调度室的全面工作，根据煤炭安全生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。4、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责协调生产单位和辅助部门的关系。6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。8、经常检查调度系统工作情况，按月召开调度工作会议，总结工作，交流经验，负责全矿调度系统业务竞赛评比。9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。10、负责向全矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。（二）、调度值班员岗位责任制1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。拓安煤业矿调度室管理制度52、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。3、准确无误的计算各种数据，填写牌版和图表，并记录好如下资料台帐：（1）、综合调度记录。详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。（2）、生产、准备、搬家工作面的个数，跟班干部姓名、地点、人数。（3）、非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数、误时和误产情况。（4）、生产一线工人日出勤情况，采掘工人出勤人数。回采工人、掘进工人应出勤和实际出勤人数。（5）、上级指示记录。（6）、交接班记录、调度日志记录。（7）、领导的指示记录。（8）、伤亡事故记录。（9）、重大非伤亡事故记录。（10）、采掘队日计划和实际完成情况记录。（11）、有害气体超限专题记录。4、掌握全矿回采工作面循环次数和正规循环数目。5、认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作，并做好完整记录。拓安煤业矿调度室管理制度66、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时与有关单位联系，并积极解决。7、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。8、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违反劳动记录的现象，并作好记录。五、调度管理制度（一）、调度值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。2、调度室内部值班由主任及管理人员实行二十四小时值班。3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产中存在的问题。6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。7、调度室值班人员要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。拓安煤业矿调度室管理制度7（二）、调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。3、交接班人员要在交接班本上签名。4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。5、若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。（三）、调度逐级汇报制度为了充分发挥监测监控系统的作用，尽快掌握事故原因，寻求快速解决方案，减少事故影响时间和范围，值班人员接到煤矿企业发生人员、设备事故应立即采取并按制度逐级汇报：1、值班人员接到事故电话后，应初步调查清事故发生时间、原因、地点，且做好纪录。拓安煤业矿调度室管理制度82、值班人员白天要向调度中心主任说明事故情况，夜间值班报告给夜间值班主任，根据情况程度做出初步处理。3、事故较为重要报告给分管领导，根据事故情况需第一时间赶赴现场必须立即到场亲自指挥、掌握情况及时向矿长汇报事故处理进展状况。4、出现一般性事故无人员、设备损失的应及时向分管领导汇报情况，由分管领导裁决。5、突发事故矿长和分管领导要亲临现场指挥处理。（四）、安全事故汇报制度1、生产现场发生事故后，负伤者或事故现场有关人员，应当立即向矿调度室汇报，矿调度室接报后应及时向矿值班领导和矿长汇报。并通知安监、生产和医疗等部门。2、接到重伤以上和一级非伤亡事故报告后，在两小时内，矿调度室必须向矿、公司领导汇报，安监站必须向矿、公司汇报。3、事故报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、类别、伤害程度、损坏程度以及事故简要经过，初步原因或直接原因的判断等。4、事故报告要真实准确，不得弄虚作假。对于隐瞒不报、谎报、故意延迟不报和故意破坏事故现场的，一经查清，除责成补报外，将追究有关人员的责任。5、凡工作范围内的人身伤害，无论是否构成工伤级别，均应立即报告调度室和安监站，并在24小时内到安监站登记。超过期限的按照故意迟报、瞒报处理拓安煤业矿调度室管理制度9（五）、调度员下井（下基层）管理制度为了进一步搞好我矿调度业务管理工作，提高调度人员管理水平和组织指挥能力，提高调度人员业务素质和工作质量，将调度室建成煤矿现代化信息中心，并指挥协调各个环节的枢纽，确保安全生产，特制定下基层管理制度：1、调度人员下井抽查各队组人员班前会及每日一题是否与实际相符合，现场抽查并检查。2、对井下从业人员严格按要求做到手指口述进一步完善，每班督促并巡回检查。3、对井下各个环节都要做到现场落实并处理到位，信息化质量标准严格按要求量化考核。（六）、生产例会制度为加强调度会议质量，保证生产中存在的问题，能及时得到协调处理，特制定本制度：1、矿领导及队长必须参加调度会，若有事不能参加的必须向调度室主任和分管领导请假，要有请假条，如果在外，没有请假条的回矿后及时补齐。2、调度会议每天早7点准时召开，由调度室组织值班领导主持。3、会议由各队组依次总结汇报前一天的生产安全情况和当日的工作安排以及存在的问题和要求，明确问题处理措施。4、调度会议期间严禁任何人随意走动，接听手机、吸烟、搞小动作及私下议论影响他人发言等不规范行为。拓安煤业矿调度室管理制度10处罚条例：1、凡违反规定的，按情节轻重处50~100元罚款。2、若发现有虚情假报者，按情节轻重处100元到200元罚款。（七）、调度文档资料管理保存制度1、班、日调度记录要保持三