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提升政府执行力一、单选题（15道）1.规则制定时，应以（）为核心；规则执行时，应以（）为核心。A.被管理者管理者B.管理者被管理者C.领导群众D.群众领导2.从1956年到1978年党和国家调动农民积极性，主要是从（）出发。A.问题B.价值C.意义D.目的3.运营流程的核心是（）A.确定价值定位B.确定目标定位C.确定目的定位D.确定行动方案4.选任制权力来源于（）A.选民B.人民C.权力机关D.任免机关5.所谓的执行力是（）A.执行正确决策的力度和程度，是执行正确决策的能力B.执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力C.执行正确决策的速度和程度，是执行正确决策的能力D.执行正确决策的程度，是执行正确决策的能力6.所谓规则间的选择，是（）A.从价值出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制B.从问题出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制C.从目的出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制D.从价值出发解决问题，追求利益矛盾的外在控制7.所谓的运营流程，就是（）A.理智地做事B.正确地做事C.科学地做事D.认真地做事8.执行力是组织的（），是个人的（）。A.生命力竞争力B.竞争力生命力C.凝聚力生命力D.生命力凝聚力9.晋升以（）为依据。A.考勤考绩B.人脉关系C.工作实绩D.潜能10.（）的规则具有执行力。A.体现个体利益最大公约数B.体现厉害相关者个体利益C.体现厉害相关者个体利益最大公约数D.体现厉害相关者利益最大公约数11.多劳多得在（）是基本行为准则之一。A.领导领域B.公共领域C.个体领域D.私人领域12.优化战略流程强调（）A.利益矛盾的外在控制B.利益矛盾的内在协调，而不是利益矛盾的外在控制C.利益矛盾的外在协调D.利益矛盾的内在控制13.“只有林定权，树才能生根，人才能安心”体现（）A.利益矛盾的内在控制B.利益矛盾的外在协调C.利益矛盾的内在协调D.利益矛盾的外在控制14.提升执行力对决策层来说（）A.培养一个良好的领导作风B.培养一个良好的工作习惯C.确定流程，保证流程正常运转D.建立健全听证问责制，培育执行力的一种文化15.培训以（）为主导。A.自觉性B.强制性C.制度性D.计划性二、多选题（10道）1.提升政府执行力的途径包括（）A.优化战略流程B.优化运营流程C.优化人员流程D.优化工作流程2.有良好执行力的组织应当能做到A.做正确的事B.正确地做事C.正确地用人做事D.注重奖励3.战略流程的基本规范（）A.根据价值确定目的B.根据目的确定目标C.根据目标确定途径D.根据问题确定对策4.党和国家重要的战略转折点A.十一届三中全会B.1992年小平南巡C.2003年战胜非典D.2007年5.提升政府执行力的价值和作用（）A.当组织处于重大转折点的时候，战略是关键性因素；当战略已经确定，执行力就是关键性的因素B.三分战略，七分执行C.没有执行力，任何规则都是一纸空文；没有执行力，任何政策都将丧失公信力D.中国正处在转折期，有若干新的制度、法规和规则。在这种关键时刻，提执行力有其独特价值6.战略层的职位能力需求A.创造能力B.行政决策能力C.应变能力D.沟通协调能力7.所谓的执行力，就是（）统一。A.工作流程B.战略流程C.运营流程D.人员流程8.看解决问题规则的效力有两层含义（）A.问题的性质不同，处理的办法也不同B.法律规则的效力有位阶高低之分C.对于过去规则解决不了的既定问题，思路决定出路，做出规则间选择D.服从权力决定一切9.执行力的价值A.组织的生命力B.个人的竞争力C.国家创新力D.新的生产力10.将问题化为两大领域（）A.公共领域的问题B.领导领域的问题C.私人领域的问题D.个体领域的问题三、判断题（10道）1.执行力是执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力正确错误2.决策从价值出发，从目的出发能更好地解决问题正确错误3.领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。（）正确错误4.从价值出发、从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。（）正确错误5.有执行力首先必须是做正确的事，其次是正确地做事正确错误6.从问题出发，对利益矛盾进行外在控制，执行成本低，执行力低。（）正确错误7.公务员实行阳光工资、阳光津补贴；绝不可以多劳多得为名拉大工资的部门差距。（）正确错误8.高执行力的规则保证金山银山出现的同时，绿水青山也能出现。（）正确错误9.尽量做规则内选择，避免做规则间选择。（）正确错误10.执行易于复制，战略不容易模仿正确错误