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1一、前言为进一步提高全体人员水平与素质，培养一批有开拓创新精神的人才，造就一个团结、和谐的大团体。作为公司一员，要以身作则，处理事情要人人平等。通过奖勤罚懒，对获得成绩的人员给予肯定和经济奖励，对违规人员予以公平、公正、公开处罚，从而提高全体员工积极性和工作效率，提高公司经营效益，使企业不断发展壮大。根据目前的企业管理法规，公司在不断扩大和高速发展中，必须规范各种规章制度，规范每个员工的行为，不断提高员工素质，提高和巩固在社会经营中的抗风险能力，使公司在社会竞争中立于不败之地。为社会效益、企业效益、个人效益和发展形势同步，把责任和指标落实到每个员工，特制定如下有关规定和制度，希望全体员工认真执行。2二、企业员工准则（合格员工标准）1、遵章守法、作风正派、尊重领导、关心同事；2、听从指挥、服从安排、规范操作、顾全大局；3、勤奋工作、积极进取、团结奉献、爱岗敬业；4、公司利益、自觉维护、公司财物、自觉爱惜；5、安全质量、头等大事、优质服务、平等竞争；6、待人处事、谦虚礼貌、文明用语、热情待人；7、诚实守信、言行一致、宽容大度、与人为善；8、着装整洁、仪表端庄、勤俭节约、杜绝浪费；9、团结互助、互敬互让；自尊自爱、远离赌毒；10、见义勇为、不惧邪恶；爱厂如家、严守秘密；11、不打架斗殴、不酗酒闹事；勇于承担责任、敢于改正错误。3三、安全生产管理方针方针：安全第一、预防为主；目的：加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和机械设备的安全。（一）、公司设立安全管理委员会，负责制定安全目标和安全工作计划，协调指导各公司、各部门的安全管理工作，并制定生产安全事故应急预案。（二）、落实各公司、各部门负责人为主要安全生产责任人，有组织地成立安全生产小组，定期召开例会，定期巡查，监督落实管理制度。（三）、从安全教育、操作规程、安全保障、事故处理、整改措施等方面制定出一套合理、合法的安全生产管理体系。（四）、加大安全生产管理力度，杜绝和减少重大安全事故的发生，对于安全生产的重要性及其认识水平决定着安全生产工作的行为，只有认识到安全是发展生产、提高效益和生命财产安全的保障，因此，不断通过宣传安全生产的重要性，贯彻落实安全生产工作，才能提高全体员工的安全意识。（五）、安全生产人人有责，必须全体动员，层层落实：1、从管理人员到基层员工，都有权利获得安全生产的保障，也有为安全生产服务的义务，安全生产制度应将责任层层落实到岗、到人。2、生产现场应当设立危险标识，制作安全防护措施，机械设备（电器设备）操作人员应培训上岗，专人操作；重要岗位（总控室、锅4炉房、油库）等场所无关人员不得入内。3、员工在生产过程中，应当严格遵守安全生产的规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，对于违反制度和操作规程的行为要立即纠正并处罚。4、员工发现安全隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。发生工伤事故的，要认真分析事故原因和责任。5四、质量管理方针质量是企业的生命，没有质量就没有效益。质量水平作为衡量一个企业生产水平的重要指标，不但影响着企业的信誉，还决定着一个企业发展的高度。1、本公司的质量方针是：百年大计，质量第一；争创优势，服务社会。2、公司应该根据自身的实际情况。制定出切实可行的质量目标。3、建立完善的质量保证体系，从产品设计、原材料进货、生产过程控制、产品检测、售后服务建立一个全过程的质量保证运行体系。4、严格执行标准，重视计量与检测，加强工作纪律，搞好全员全过程的质量管理。高标准、高要求的检测好每一个试验数据，认真实行质量否决制度，杜绝不合格品出厂。5、认真开展质量培训教育，不定期的组织员工学习质量管理知识和质量法，积极开展劳动技能培训。实现管理创新，鼓励技术创新，在确保质量的前提下，达到降低消耗、降低成本、增加效益的目的。6、员工在生产过程中，应当严格遵守规章制度和操作规程，服从管理，精心操作，避免人为因素出现不合格品或不合格品流入到生产现场导致重大的质量事故。7、出现质量事故的，应当立即向上级领导及时报告，由上级领导组织人员予以分析并处理，对造成公司损失的，要认真分析事故原因，并由相关人员承担相应的责任。6五、机械设备管理制度方针机械设备不但直接关系到生产人员的安全和产品的质量水平，还决定着生产效率的高低。1、各公司各部门的机械设备必须建立档案及台帐，以便查阅。2、制定完整的机械设备管理体系，内容包括机械设备的购进程序，安装试用、验收以及机械设备的操作规程（特殊机械设备必须由专人操作，比如运输车辆、工程车辆、风钻机、搅拌机、行车、锅炉等）、维护保养等。3、所有机械设备的使用应根据各机械设备的特性，编制详细的保养计划，根据计划实行强制性保养，确保机械设备的正常运作。4、对机械设备的维修保养情况各使用或维修部门必须记录备案。5、所有机械设备的日常使用运作各使用部门必须作详细记录备案。6、机械设备的使用应该以安全第一为原则，充分发挥机械设备的使用效率，对于私自使用机械设备或无证操作的行为，必须给予重罚；造成事故的当事人，要承担相应的责任。7、对于公司所有的机械设备，员工应该仔细操作，精心维护，提高使用效率，延长使用寿命。7六、材料物资管理方针为保证公司生产正常运转,切实控制原材料质量及物资有效合理使用,杜绝由原材料质量问题引起质量事故的发生,杜绝物资的浪费,特制定如下管理方针:1、公司原材料或物资的计划形式有：（1）月，季度，年计划申购；（2）生产一线紧急材料申购；（3）合同约定生产材料申购。2、使用部门根据各部门生产情况，机械保养和磨损程度等具体情况进行制定周密的月、季度、年计划和生产一线紧急计划或签订合同约定。3、针对使用部门申购的材料或物资，各部门的专业技术负责人或分管的领导必须进行技术监督和跟踪使用。4、公司采购员根据公司领导审批的材料申购单的具体型号，规格，数量进行有计划的采购，做到货真价实。5、仓库人员对申购入库的各种材料物资必须认真按仓库的管理制度发放，并跟踪各部门的使用情况，反馈有效数据。6、公司材料监督部门对所有采购回来的物资材料进行价格的跟踪监督、查实。对查实有异常或违规的直接向公司领导汇报，同时协助各公司的材料负责人对材料物资进行控制。7、生产一线所使用的各种原材料必须严格按《原材料管理规定》执行。对于各种原材料在使用过程中的异常情况，相关的质量部门人员必须做好各种原始记录，并迅速向公司领导汇报。8、各个部门的材料负责人员必须以公司利益为重，严格按材料的各种技术标准和参数进行采购、验收和使用。8七、人员考核评估制度建立人员考核评定制度是为全面掌握公司人员现状，为进一步提高公司的工作、经济效益提供依据。1、考核评定阶段划分：分月、季度、半年、年度。2、公司根据员工的表现，从出勤率、安全、质量、技能、生产效率、纪律性、责任心等方面综合考核评估并记录备案。3、组织领导：由公司领导指导，各部门组织实施。4、方法：采取个人自评、群众评议、相关部门评议和领导评议的形式进行。5、对于评议严重不合格者做辞退处理，一般性不合格者进行办班学习，经考核合格保留原岗位，评议优秀者公司将给予奖励或提升机会。6、考核对象分管理人员和员工考评，考评时分别采用不同标准。7、考核评估标准由公司统一制定。9八、奖励制度1、奖励形式分为：先进奖、特别贡献奖、技能创新奖、合理化建议奖、举报奖等。2、公司根据员工的表现，从出勤率、安全、质量、技能、生产效率、纪律性、责任心等方面综合考虑；分月、季度、半年、年度考核并记录备案。3、各部门按照考核记录进行评比后报公司审批，特别贡献奖由所在公司或部门提出申请，报公司审批。4、合理化建议被公司采纳，使公司效益显著提高，由部门提出申请，报公司审批。5、关于奖励的奖金标准，由公司视具体情况统一研究决定。10九、违规处罚制度（通则）1、对违法乱纪，参与黄赌毒被公安机关查实或拘留者，公司对其作自动离职处理，并不作任何补偿。2、夫妻双方均在公司工作或女同志在公司工作，如在公司内怀孕而违反计划生育政策者，根据国家计划生育法规，公司有权对其双方或本人做除名处理，并不作任何补偿。3、员工应节约用水、用电，如发现故意浪费水、电等行为（不关水龙头、不关空调等电器设备的）的，罚款50~100元。4、公司利益，应自觉维护。任何人不得营私舞弊。如有贪污受贿、收受回扣或与供应商相对勾结的，一经查实，除扣罚当事人全年的工作责任金外，另处罚5000~10000元。情节严重者，作罚款和辞退处理。5、公司员工因工作疏忽或严重失职，造成公司经济损失十万元以上的，根据劳动法规定，公司有权对其本人随时除名，并责令其本人赔偿直接经济损失的10%~50%。6、违反公司管理制度或设备操作规程，造成经济损失的，经济损失十万元以下将视情节轻重由当事人赔偿设备或财产损失的10%~100%。具体参照各部门的条例。7、员工违反公司规章制度，情节严重的，公司可开具违章通告。一年内累计违反三次，依据劳动法规定，公司有权对其本人随时除名处理，并不做任何补偿。8、如因工作不听从指挥，不服从上级领导的合理调度或安排而引起财产损失的，由当事人负全部责任，情节恶劣者作出相应赔偿后，上报公11司领导处理或做辞退处理。9、工作不听指挥，不服从上级领导的合理调度或安排，一次按旷工半天处理，并作违章通告。10、公司员工如有盗窃行为，公司有权对其作除名处理，并不做任何补偿。11、工作懒散，效率低下，影响正常生产，工作态度恶劣，第一次作批评教育，第二次作停工罚款处理，第三次罚款并作违规通告处理。12、公司内禁止打扑克、麻将等活动，避免影响他人休息，违反者每人每次罚款100元，若有赌博行为者，每人每次罚款500~1000元。情节严重者送公安机关处理。13、休息时间在员工宿舍内大声喧哗、吵闹、播放音响等影响他人休息的。违者每次罚款100元。14、上班时间消极怠工、外出或在工作地点、工作时间内，接待与工作无关的人员者。第一次作严重警告，第二次罚款50元，第三次罚款100元，第四次扣除当月浮动工资的20%。15、上班时间私自动用公司机器设备做私活者，发现第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次予以调离工作岗位或做除名处理。16、上班时间饮酒或阅读与工作无关的书刊、报纸、杂志或上网聊天等与工作无关的娱乐活动的发现一次扣罚20元，第二次50元，第三次200元，屡次重犯的予以重罚。17、当班未请假，擅自不上班者，一次作旷工半天处理，旷工半天扣1.5天的工资。连续旷工三天及三天以上或一年内累计旷工30天（含30天）以上者，作自动离职处理。18、对违反公司管理制度、违法乱纪的作停工处理，停工期间停发工资和12福利待遇，停工一天以内的罚款50~100元；停工超过一天或造成安全、质量事故的，另作处罚。19、上班时间未经同意中途离岗的，每次罚款20元，超出30分钟的罚款50元，屡犯者予以重罚。20、员工因事请假须在公司领导审批期限内返回公司上班，如确实因特殊情况未能及时返回公司上班，应用电话或其他方式向主管领导请示，回到公司后应及时补假，否则按旷工处罚。21、酒后作业者，发现后立即停工，并罚款50~500元，由此造成的一切责任和后果由当事人全部负责。22、在生产现场或施工场所不戴安全帽、劳保用品的，每次罚款20元；特殊工种参考其工种处罚制度（如电工、电焊工）进行处罚。23、来访探亲的家属在公司内要注意安全，尤其要照看好自己的小孩。如在厂区内由于个人疏忽大意发生事故者，公司概不承担责任。24、来访人员严禁携带违禁物品（毒品、枪支、弹药、雷管等）进入公司，一经发现，即将人、物一同扭送公安机关，对有包庇行为的员工，立即除名，并一起送公安机关处理。25、来访人员如未到保卫科登记或总经理审批而擅自在公司内留宿的，每人每晚罚款200元，从被访者工资中扣除。有违法嫌疑者立即送公安机关处理。26、来访人员应自觉爱护公司财物，如损坏财物者按损坏物品的原价赔偿，在被访者工资中扣除。27、来访人员应自觉遵守公司制度，如发现有盗窃行为