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中国移动通信集团贵州有限公司内部竞聘试卷（计划部支撑网规划---A卷）试卷说明：本试卷分四部分，总计100分，考试时间120分钟。考试结束后，请将本试卷和答题卡一并交回。注意事项：1．考生在答题前须将试卷与答题卡左侧信息栏里的内容进行填写，并保证信息准确。2．请将正确答案填写在答题卡上相对应题目位置下，在试题卷上作答无效。3．要求字迹清楚，卷面整洁。一、单项选择题（每题2分，共40分）1.中国移动的愿景是()A.争创世界一流通信企业B.高品质服务代表，可持续发展典范C.成为卓越品质的创造者D.创无限通信世界，做信息社会栋梁2.创无限通信世界，做信息社会栋梁、创世界一流通信企业分别是中国移动通信企业的（）A．企业目标、奋斗目标B.企业使命、奋斗目标C．经营宗旨、企业使命D.企业使命、企业精神3.中国移动企业文化理念体系的核心内涵是（）和()A.创新和卓越B.创新和发展C.责任和卓越D.服务和责任4.集团公司在新战略（即“做世界一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越”）中，有以下几点转变，其中描述不准确的是（）A．在新的战略中，中国移动将从前的“成为世界一流通信企业”的目标调整成“做世界一流企业”B．在新的战略中，中国移动将自身的定位从“移动通信专家”调整为“移动信息专家”C．中国移动将中期目标定位于“卓越品质的创造者”D．中国移动为实施“新跨越”战略推出了“一个中国移动（OneCM）工程”5.中国移动公司要想继续保持行业领先者地位，以下策略中最不可能的选择是？()A.在卓越运营、亲近客户和产品领先三方面都表现优异B.以具有竞争力的价格、简便的方式为客户提供产品或服务C.针对缝隙市场的需求提供合适的产品和服务D.提供具有领先优势的产品和服务，改善客户的使用体验6.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着()。A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。B.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。C.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。姓名所属单位身份证号共D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策7.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A．正式权力与沟通技巧B．个人权力与技术技能C．人际关系技能与技术技能D．组织协调能力与沟通技巧8.用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请（）。A.法律援助B.支付令C.社会救济D.依法制裁用人单位9.1，3，4，1，9，()。A.5B.12C.16D.6410.20，22，25，30，37，()。A.39B.48C.45D.5111.图形类比推理，哪个备选图形更符合逻辑？（）A．B．C．D．12.一种溶液，蒸发一定量的水后，溶液的浓度为10%；在蒸发掉同样多的水后溶液的浓度变为12%，第三次蒸发掉同样多的水后，浓度变为？()A.14%B.17%C.16%D.15%13.十年前，甲国生产的半导体占世界半导体的60％，而乙国仅占25％。在这十年中，甲国生产的半导体增加了200％，而乙国生产的半导体增加了500％。这意味着：()A.乙国半导体产量在世界总产量中的比重有所上升B.乙国半导体产量已经超过甲国C.乙国半导体产量还不是世界排名第一14.售货员对顾客说：“压缩机是电冰箱的核心部件，企鹅牌电冰箱采用与北极熊牌电冰箱同样高质量的压缩机，由于企鹅牌冰箱的价格比北极熊牌冰箱的价格要低得多，所以，当你买企鹅牌冰箱而不是北极熊牌冰箱时，你花的钱少却能得到同样的制冷效果。”下面哪一项如果被证实，便能合理地推出售货员的结论的假设？()A.北极熊牌冰箱的广告比企鹅牌冰箱的广告多。B.售货员卖出一台企鹅牌冰箱所得的收入比卖出一台北极熊牌冰箱得到的收入少。C.电冰箱的制冷效果仅仅是由它的压缩机的质量决定的。D.企鹅冰箱每年的销量比北极熊牌冰箱每年的销量大。15.“马斯特杯2003年中国机器人大赛”中的足球赛正在进行，有三位教授对决赛结果进行预测：赵教授说：“冠军不是清华大学队，也不是浙江大学队。”钱教授说：“冠军不是清华大学队，而是中国科技大学队。”孙教授说：“冠军不是中国科技大学队，而是清华大学队。”比赛结果表明，他们中只有一人的两个判断都对，一人的判断一对一错，另外一人全错了。根据以上情况可以知道，获得冠军的是()A.清华大学队B.中国科技大学队C.浙江大学队D.北京航空航天大学队16.下列关于IPv6与IPv4的特点和优点描述错误的是（）。A.IPv6有更大的地址空间,IP地址的长度为128B.IPv6的地址分配一开始就遵循聚类(Aggregation)的原则，这使得路由器能在路由表中用一条记录表示一片子网，大大减小了路由器中路由表的长度，提高了路由器转发数据包的速度C.在使用IPv6网络中用户可以对传输层的数据进行加密并对IP报文进行校验,这极大的增强了网络安全D.加入了对自动配置(Auto-configuration)的支持。这是对DHCP协议的改进和扩展，使得网络(尤其是局域网)的管理更加方便和快捷17.软交换技术区别于其它技术的最显著特征，也是其核心思想的基本要素是()。A.实现对增值业务、管理业务和三方应用的支持B.开放的业务生成接口、综合的设备接入能力、基于策略的运行支持系统C.通过核心分组网与媒体层网关的交互，接收处理中的呼叫相关信息，指示网关完成呼叫D.它支持所有现有的电话功能及新型会话式多媒体业务18.TD-SCDMA和GSM900/DCS1800共站干扰中，TD-SCDMA对GSM900/DCS1800的主要影响是（）。A.接受频带内杂散干扰及阻塞干扰B.用户自干扰C.带外干扰及及接入干扰D.接收频带外杂散干扰及接入干扰19.IMS是未来核心网所采用的主要技术，下列关于IMS的叙述，错误的是（）。A.IMS的特征包括接入无关性、更彻底的分离、网络更标准、统一数据库管理、完善的QoS机制和网络安全性设计等。B.IMS是在3GPP的R６版本中定义的一个子系统，并且被引入到TISPAN的NGN构架下，用于实现包括语音、视频、数据在内的新一代多媒体电信业务。C.IMS采用SIP作为主要呼叫协议，更有利于实现基于会话的多媒体业务，即在同一个呼叫中同时包含语音、图像、数据等多种媒体形式。D.IMS技术实现了控制和承载的分离，但是没有实现业务与呼叫控制的彻底分离。20.下列关于SIP的描述错误的是：（）A.SIP消息是基于文本的，因而易于读取和调试。新服务的编程更加简单，对于设计人员而言更加直观。B.SIP重用几个现有的比较成熟的Internet服务和协议，如DNS、RTP、RSVP等。不必再引入新服务对SIP基础设施提供支持，因为该基础设施很多部分已经到位或现成可用。C.SIP依赖传输层，支持多设备功能调整和协商。D.对SIP的扩充易于定义，可由服务提供商在新的应用中添加，不会损坏网络。网络中基于SIP的旧设备不会妨碍基于SIP的新服务。例如，如果旧SIP实施不支持新的SIP应用所用的方法/标头，则会将其忽略。二、填空题（每空1分，共10分）1.中国移动通信集团的生产调度平台是。2.全面预算管理的核心思路是以指导开支，以约束开支，通过集中化的财务管理控制企业成本，增加资金使用安全系数，从而控制。3.掉话率=×100％，话音接通率＝×100％。4.IMS被认为是未来所采用的主要技术。IMS的特征包括、更彻底的分离、网络更标准、统一数据库管理、完善的QoS机制和网络安全性设计。5.TD-SCDMA系统使用的关键技术包括：智能天线、联合检测、、、接力切换和时分双工。三、简答题（共2题，每题10分）1.中国移动通信集团2009年计划管理工作的重点进行简要陈述。2.方案设计会审主要包括哪几个方面？四、论述题（20分）请论述项目立项、设计、评审及批复的流程以及各流程环节中需要注意的关键事项。中国移动通信集团贵州有限公司内部竞聘试卷（计划部支撑网规划A卷---答题卡）一、单项选择题（每题2分，共40分）题号12345678910答案题号11121314151617181920答案二、填空题（每空1分，共10分）1、。2、、、。3、、。4、、。5、、。三、简答题（每题15分，共30分）1、中国移动通信集团2009年计划管理工作的重点进行简要陈述。姓名所属单位身份证号共2、方案设计会审主要包括哪几个方面？四、论述题（每题20分，共20分，可在本页背面做答）请论述项目立项、设计、评审及批复的流程以及各流程环节中需要注意的关键事项。（支撑网规划A卷）一、单项选择题（每题2分，共40分）1——5：CBCCA6——10：BABDB11——15：DDCCA16——20：CBADC二、填空题（每空1分，共10分）1、电子运行维护系统，或EOMS系统2、预算、预算、企业经营风险3、忙时话音信道掉话总次数/忙时系统应答总次数、忙时系统应答总次数/忙时系统试呼总次数4、核心网、接入无关性5、动态信道分配、上行同步三、简答题（每题15分，共30分）1、中国移动通信集团2009年计划管理工作的重点进行简要陈述。(1)2009年计划管理工作所依照的原则是:要按照“科学规划、严格管理、量入为出、投资长远”的原则。(2)把握一个发展主线，优化资源配置，实现企业低成本高效运营(3)提升两个发展能力，服务三个客户市场网络综合能力、支撑全业务运营能力(4)推进八项重要工作，使资源发挥最大效益，全力支撑公司整体发展。TD网络建设、绿色行动计划、信息化手段建设、南北基地建设、集中采购、仓储物流、电信基础设施共建共享、农村通信2、方案设计会审主要包括哪几个方面？1.审查建设规模和投资是否与立项批复内容一致；2.审查拟建项目的规划是否符合移动通信行业规范要求；3.审查方案设计是否满足使用功能要求；4.对工程造价进行分析，审查方案设计概算是否合理。四、论述题（每题20分，共20分）请论述项目立项、设计、评审及批复的流程以及各流程环节中需要注意的关键事项。1、提交项目需求立项报告、项目建议书或可行性研究报告。2、方案的报批。3、方案设计会审。4、根据方案设计或初步设计批复内容，建设单位应尽快组织工程勘察设计、编制施工图设计。