支架垮塌事故救援应急预案

合肥市长江西路高架桥B标支架垮塌事故救援应急预案编制：复核：审批：中铁四局四公司合肥长江西路B标项目经理部二○○九年九月支架垮塌事故救援应急预案一、目的为了最大程度地减小工程施工中突发性支架垮塌事故对人员、财产造成的危害，确保在意外情况发生时，能够有效地采取应急措施，动员抢险力量，第一时间投入抢险救灾工作中，最大限度降低生命财产损失程度，依据业主、公司有关安全生产管理的相关规定，特制定本预案。二、适用范围长江西路高架桥施工现场所有进行高处作业需搭设的施工脚手架，以及桥墩盖梁、连续梁等所需的承重支架（如：碗扣式脚手架，门式工字钢、贝雷梁组合支架等）发生突发性失稳垮塌时，对事故进行应急救援，均适用本预案。三、应急救援机构项目部成立救援应急行动小组，成员组成为：组长：王茂凯（项目经理）副组长：闫志平（项目书记）、邱文（项目副经理）、张金刚（项目经理助理兼队长）、夏晓华（项目经理助理兼队长）、汪玉（项目安全总监）、程红松（项目总工）。组员：由工程部、安质部、物设部、办公室负责人，以及技术员、安全员、质检员、施工队长、领工员、调度员、行政干事、兼职卫生员等组成。姓名职务电话组内职务王茂凯经理13966783588组长阎志平书记15855159191副组长邱文副经理13855123305副组长张金刚经理助理13665691499副组长夏晓华经理助理15956914800副组长程红松总工13956913669副组长汪玉安质总监13485749800副组长张玉山物资部长15077911351组员丁瑞靓办公室主任15805515515组员邓亮工程部长15056045476组员袁协正施工队长15215601837组员王思思调度13866149741组员为保证有足够的人员投入抢险救援工作，项目部组建4支内部抢险救援队，由承担连续梁施工的4个班组组成，分别命名为内部抢险救援1队、2队、3队、4队，每个抢险救援队挑选50名身体健壮、年龄50周岁以下的工人组成，其中有电工、电焊工、气焊工、切割工等技术工人各不少于2人，班组负责人任抢险救援队长。救援应急行动小组指挥中心设在项目经理部办公室，调度电话：[phone]。四、救援应急工作职责1.救援工作组织在突发性支架失稳垮塌事故发生后，救援应急行动小组组长亲自任现场总指挥；组长因故不在现场，由一名副组长任现场总指挥，负责指挥应急救援工作。救援应急行动小组组长、副组长、组员无特殊原因，必须全部到场，协助现场总指挥指挥救援，并及时采取控制处理制施。2.现场总指挥的职权⑴调查和评估事故的严重程度，要考虑到事故可能产生的最坏结果（譬如：被垮塌物掩埋或打击的施工人员，可能人数众多，伤员出现大出血、休克、严重骨折甚至生命垂危等），决定是否要求社会应急服务机构帮助；若决定需要，应立即向社会应急服务机构发出求救信号。⑵在危险源现场安排实施交通管制，无关人员与车辆不得入内。⑶组织制定救援方案，指挥抢险救援。⑷组织对伤亡人员家属进行安抚。⑸在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响范围的正常生产秩序。3．救援应急行动小组的职权⑴评估事故的严重程度，决定是否需要内部抢险救援队或社会应急服务机构帮助。⑵与现场人员和关键岗位的人员配合，指挥危险源范围内的人员撤离，指挥危险设施全部或部分停止运行。⑶在内部抢险救援队或社会应急服务机构到来之前，在具备安全保障条件下，直接参与救援活动，并组织事故区域脱险的施工人员投入自救工作。同时，调集内部抢险救援队立即投入抢险救援。⑷安排受伤人员治疗并寻找失踪人员；安排无关人员撤离到安全地带。⑸给社会应急服务机构提供信息，配合开展救援工作。事故现场设立救援应急行动小组指挥中心，以便于各方联系。五、救援应急工作程序1.呼救当发生支架垮塌事件时，现场跟班作业的班组长、领工员、施工队长或副经理等可能就在施工现场。不论有哪些人员在场，事故一旦发生，知情人员应当立即向调度电话报告（调度24小时值班），报告内容要明确：“××地点或××部位发生××情况，严重程度××。”同时，知情人员尽可能拨打手机向救援应急行动小组正、副组长报告。调度在接到呼救报告后，立即拨打手机向救援应急行动小组正、副组长、组员报告，或进入项目部办公区域呼救。在场的施工人员以及听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的上级人员、救援应急行动小组成员，使消息迅速报告到现场总指挥处。项目部调度要立即向公司调度报告事故情况，以便公司及时提供援助。现场总指挥向项目业主报告事故情况。2.临时自救现场跟班作业的班组长、领工员、施工队长或副经理等，首先应清点施工人员脱险人数，初步判断事故受困人数和发生事故所在位置，在具备安全保障的条件下，直接参与救援活动。并组织事故区域脱险的施工人员投入自救工作，确保受伤人员得到最快的救护。抢险救援的原则是“救人先于救物”。兼职卫生员做好伤员的临时医疗处置。同时，指挥危险区域工作面全部停工，危险源范围内的人员全部撤离。3.评估事故的严重程度调查和评估事故的严重程度，决定是否需要内部抢险救援队或社会应急服务机构帮助。若事故仅造成局部支架变形、垮塌，无人员伤亡，可疏散人员，开展自救；若事故造成支架较大范围垮塌、变形，人员少量受轻伤，可调集内部抢险救援队投入抢险救援，项目部派车将受伤人员运送到附近医院治疗；若事故造成支架较大范围垮塌，人员多人被掩埋或打击，伤员出现大出血、休克、严重骨折甚至生命垂危等情况，应调集内部抢险救援队投入抢险救援工作，并向社会应急服务机构求援。4.报警当需要向社会应急服务机构求援时，救援应急行动小组应安排专人报警，拨打急救电话120，报告发生伤害的具体地点、伤害类型（大出血、骨折、休克等），同时必须告知附近醒目的标志建筑，以利120急救人员迅速判断方位。救援应急行动小组安排接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。若需消防、公安等部门提供援助，亦参照上述方法报警。5.救援实施救援应急行动小组当即确定抢险方案，并决定行动小组人员分工。指定施工队长、领工员会同班组负责人再次核对从事故现场撤离到安全区的人员名单，由于节日、生病休假和现场人员的变化，需根据当时的实际情况核对，以此确定事故中的被困人员与伤亡人员。物设部做好抢险物资工具的调集，将物资工具及时发放到救援人员手中，救援所需机械设备由物设部、施工队长、项目副经理调用。技术员、领工员、施工队长、项目副经理负责组织指挥内部抢险救援队伍开展救援工作。办公室以及兼职卫生员负责外送伤员的医疗救治；由项目书记、办公室人员，负责伤亡人员工友、家属的安抚工作。技术员等有关人员与消防、公安等机构联系，以便于其更好地开展救援工作。安全总监加强现场安全监督，防止发生次级灾害。6.救援注意事项6.1支架失稳造成垮塌，施工人员极易从高处坠落。首先，应迅速清除压在施工人员身上的坠落物件，此过程一定要有人指挥，轻拿轻放，防止给伤员造成二次伤害。施工人员从高空坠落不仅产生外伤，还可能产生内伤，不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的模板或地面上。发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸；发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。6.2支架失稳造成垮塌，施工人员最易被废墟掩埋、被物体打击。首先应检查垮塌处是否还有二次垮塌的危险，当确认无危险后，方可实施抢救，否则，必须采取有效措施加固或控制。若在浇筑混凝土时发生支架垮塌，则废墟包括杆件、模板、木料、钢筋、混凝土残渣及机具等。清理废墟时，对于大型模板与机具，可采用吊车、挖掘机配合吊除，其他物件应尽量不使用机具，而采用人工清除，避免对伤员的二次伤害。受垮塌伤害的人员可能造成内伤、脊柱伤害和骨折，因此也不可急速摇动或移动伤员，应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的模板或地面上。止血和人工呼吸处理同上。6.3抢险时要为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处。7.保护现场现场总指挥在组织救援的同时，应派人保护现场，在不影响救人的前提下，现场尽量保持原状。抢救伤员需要移动时，应做好画图或者留影记录，为今后的事故调查提供真实依据。六、预案演练事故应急救援必须进行定期、不定期演练，通过演练验证事故救援应急预案的合理性，发现与实际不符合的情况，及时进行修订和完善。进行事故救援应急预案的演练主要应注意以下事项：⑴在演练过程中，应让参与施工的现场人员、内部抢险救援队伍、项目部救援应急行动小组人员一起参与。⑵该预案编制完成以后，应向所有上述人员讲解，演练需编制演练计划。⑶演练后，应核对预案规定的内容是否都被检查，找出不足和缺点。检查主要包括：在事故期间通讯系统是否能畅通；施工人员是否能安全撤离；自救工作是否有效；内部抢险救援队伍和外部应急救援服务机构能否及时到场；能否有效控制事故进一步扩大。七、应急设备清单序号设备名称数量备注1挖掘机1台配合吊除大型模板与机具2轮式装载机1台配合运输事故现场物料到指定区域325T吊车2台吊除大型模板与机具4发电机75KW2台提供备用电源5小汽车2辆配合运送伤员6氧气乙炔设备2套应急切割金属物7电焊机3套临时加固变形支架用8铁锹40把清除杂物9钢筋切割机5台切割钢筋10手提式木工锯2台切割模板与木料11风镐2台凿除硬化的混凝土12生命探测仪外部救援机构自带八、急救用品用具序号用品用具数量备注1担架1副2自制担架若干现场竹胶板代替3止血带10根4绷带10卷5纱布2袋5剪刀3把6夹板10副自制7氧气袋1套