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科技型中小企业融资问题探讨指导老师:谢裕娟答辩人:邓婷专业:会计学论文框架1、科技型中小企业的基本情况概述2、科技型中小企业的融资现状分析3、我国科技型中小企业融资难问题及原因剖析4、科技型中小企业融资问题的解决途径5、结语科技型中小企业的基本情况概述一、研究背景科技型中小企业在推动市场经济快速发展起着越来越重要的作用。近年来,我国科技型中小企业不仅仅在国民经济中占据着重要的地位，成为促进科技进步，促进社会稳定的重要力量，而且是技术创新的源头和成果转化的有效载体，更是国民经济快速发展的重要力量与未来经济增长的新亮点。然而，在科技型中小企业不断扩展与成长中，如何获得融资却是他们面临的一个非常重要问题。中小企业融资，一方面关乎自身的生存问题，面对2008年以来金融危机的强烈冲击，拥有稳定的资金链能解企业燃眉之急，有助于企业的重新崛起，甚至能避免大量员工的失业，维护国家的稳定；另一方面又关乎企业的发展问题，中小企业特别是科技型中小企业从创业初期转变到成熟期，资金就成了发展的最大障碍，此时融资无疑是给企业的腾飞装上了翱翔的翅膀。科技型中小企业的基本情况概述1.1科技型中小企业的界定及其发展1.2加快发展我国科技型中小企业的重要意义1.3阻碍科技型中小企业发展的主要问题2科技型中小企业的融资现状分析2.1我国科技型中小企业融资的现状42.2我国科技型中小企业融资的特点及其表现形式4理论依据目标成本是进行成本控制的依据，也是成本管理的目标。论文要点二、发现的问题1、成本控制与管理的内容不够全面2、成本控制管理体系和组织机构不健全3、成本管理手段落后。4、忽视了对院外群体保健服务的成本测算。论文要点二、解决问题的对策1、加强成本管理组织机构建设健全的成本管理的组织是成本管理工作顺利开展的有力保证。实行院长负责制,构建以决策、管理、执行三个控制体系，建立以财务部门为中心，由成本会计人员负责，相关部门分工协作的工作运行机制。论文要点二、解决问题的对策2、完善成本控制管理体系注重成本目标的制定与管理，把成本目标层层分解到各个责任中心。将成本控制管理贯穿于医院经营过程的事前、事中、事后，它包括了供应过程、医疗服务过程、行政后勤服务过程的医疗成本管理。论文要点二、解决问题的对策3、强化成本管理意识统一思想，转变观念，从成本控制的必要性、意义及目前管理存在的弊端等不同角度进行广泛的宣传，将成本意识的灌输融入医院的文化建设当中。论文要点二、解决问题的对策4、明确成本控制与管理的宗旨有效的降低医疗成本还必须建立在“解决看病难，看病贵；一切医疗服务以病人为中心”的基础之上。结论医院应树立且不断更新成本的系统管理理念,将医院的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对医院成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色，构建出系统的成本管理方法体系。