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应急预案第五期技术工人培训课件王培力目录第一节应急预案的概念第二节应急预案的体系第三节应急预案的基本流程第四节应急预案的主要内容第五节应急预案的实施要点第六节应急预案的实施原则第七节与应急预案相关的常识第八节典型应急预案示范第一节应急预案的概念一、应急预案内涵（应对突发事件的方案）应急预案的定义.doc二、应急预案外延（横到边，纵到底）国务院关于加强安全生产事故应急预案监督管理工作的通知.doc三、应急预案法律出处（《突发事件应对法》）突发事件应对法.ppt第二节应急预案的体系一、职责划分：国家、部委、地方、企业二、内容划分：综合、专项、现场处置应急预案的体系构成.doc第三节应急预案的基本流程一、编制二、评审三、备案（国资委、建委、安监局、交通委）四、培训五、演练山东省人民政府令第260号.doc六、修订（3年）（因法人、技术、环境、职责、法律、评估、上级部门要求）第四节应急预案的主要内容一、应急工作的组织及相应职责二、可依托的社会力量（如消防、医疗）救援程序三、内、外部信息交流的方式和程序四、危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危险因素以及发生事故时应采取的有效措施五、应急避险的行动程序（撤离逃生路线图）六、相关人员的应急培训程序第五节应急预案的实施要点一、应急预案须经单位主要负责人审核批准，签署公布，并报上级应急指挥机构备案二、张贴应急反应的紧急事件通告，包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等三、对应急预案实施进行定期演练和检查，检查的主要内容包括：通信系统是否正常有效运行，各种救护设施是否齐全、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等第六节应急预案的实施原则一、避免死亡二、保护人员不受伤害三、避免或降低环境污染四、保护装置、设备、设施及其他财产免受损失第七节与应急预案相关的常识一、职业健康、安全与环境风险管理的基本要求：1、坚持“一个方针”“一个理念”（以人为本、领导承诺、风险化减、全员参与、持续改进）2、包承诺和目标进行分解3、完善组织体系，建立健全管理责任制4、制定计划，严格落实程序第七节与应急预案相关的常识二、风险识别1、识别第一类、第二类危险源2、识别三种时态、三种状态和七种类型3、判定风险级别连接：风险识别连接.doc第七节与应急预案相关的常识三、风险管理策划（以施工单位为例）1、项目经理部风险管理组对项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现2、对施工组织设计中没有涉及，也没有施工技术方案控制的一些特别活动或场所，由管理部门组织识别和评价，并编写独立的环境影响及风险评价报告3、班组长组织班前活动，对每天的工作进行危险分析，向班组成员交代工作中可能的危险，采取预防措施，体现在班组活动记录上。第八节典型应急预案示范企业综合应急预案范本连接：企业安全生产事故应急预案.doc谢谢