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单项选择题：1.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D.施工现场技术负责人2.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(B)。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方4.施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期5.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师6.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是(D)。A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部7.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(A)。A.矩阵组织结构B.项目结构C.线性组织结构D.职能组织结构8.按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有(A)A.工料单价法和综合单价法B.总价法、单价法和成本加酬金法C.固定价格、可调价格和成本加酬金法D.可调工料单价法和固定综合单价法9.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。A.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人10.建设工程项目一般应采用(B)方式。A.有限招标B.公开招标C.邀请招标D.自招标11.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(B)。A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费12.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(B)。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点13.不属于施工成本编制依据的是(D)。A.分包合同B.构件外加工计划和合同C.施工预算D.工程概算14.双代号时标网络计划中以波形线表示(D)。A.工作B.虚工作C.工作的总时差D.工作的自由时差15.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排16.横道图进度计划的优点是(C)。A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析17.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差18.在正确合理的工程设计前提下，建设工程质量不合格主要归结为(D)。A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是(C)。A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正20.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(C)。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续21．以下说法正确的是(C)。A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象22．(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部23．工程建设按照阶段分类，可以分为(A)。A．建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同24．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为(D)。A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔25．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(B)。A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的26．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指(C)。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核27．某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本—已完工程计算施工成本0，则说明(A)。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后28．一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是(B)的关键。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施29．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(A)。A．实际费用法B．直接费用法C．间接费用法D．利润索赔法30．利用工程网络计划编制进度计划，必须(C)。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况31．施工方进度控制的任务是(A)对施工进度的要求控制施工进度。A．依据施工任务委托合同B．依据投标过程对业主方的承诺C．根据施工图要求D．根据设计文件规定32．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(D)。A．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求33．建设工程施工安全控制中将危险源分为(B)类。A．1B．2C．3D．434．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．24B．36C．48D．1235．文明施工的含义是(B)。A．保持施工现场良好得作业环境、卫生环境和工作秩序B．规范施工现场得场容，保持作业环境得整洁卫生C．科学组织施工，使生产有序进行D．采取措施保证职工得安全和身体健康36．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定(A)的安全技术措施。A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程37．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(B)，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A．信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化C．信息流扁平化D．信息存储数字化和存储相对集中38．工程项目质量控制的基本原则是(B)。A．精心施工，质量第一B．质量第一，用户至上C．以预防为主，防患予未然D．坚持质量标准，严格检查39．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(C)。A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续40．流水施工中的工艺参数是指(B)。A．施工段数B．施工过程数C．流水节拍D．流水步距41．下列合同类型中，承包商承担的风险最大的是(A)。A．固定总价合同B．变动总价合同C．变动单价合同D．成本加酬金合同42．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的(C)。A．总费用目标B．总成本目标C．总投资目标D．总利润目标43．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是(A)。A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．促进了管理专业化分工44．建设工程项目招标一般应采用(B)方式。A．有限招标B．公开招标C．邀请招标D．自招标45．计划中的虚工作(C)。A．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源多项选择题：1.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有(ACE)。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人2.对由于(BDE)等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中3.比较法的应用，通常有下列形式(ADE)。A.将实际指标与目标指标对比B.本期目标指标与上期目标指标对比C.本期目标指标与上期实际指标对比D.本期实际指标与上期实际指标对比E.与本行业平均水平、先进水平对比4.流水施工的主要参数包括(BCDE)。A.工作面B.流水步距C.流水节拍D.施工段E.施工过程数5.下列提法中正确的是(BCD)。A.事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B.事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D.全员参与控制中的重要手段是目标管理E.工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益6．供货方项目管理的目标包括(ABC)。A．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标7．合同承发包双方的违约责任包括(ABE)。A．发包人不按时支付合同价款B．发包人超越合同规定干预承包人的工作C．承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作D．承包人在工程实施过程中，发现文物，从而导致工期延误（合同中规定一个有经验的承包商无法预见的工程条件可以延长工期）E．发包人派驻监理工程师对工程进行监督8．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是(ADE)。A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算9．流水施工的空间参数包括(ADE)。A．工作面B．流水步距C．流水节拍D．施工段E．施工层10．职业健康安全问题的解决途径主要改善(ABD)。A．人的不安全行为B．物的不安全状态C．社会的不合理因素D．组织管理不力E．资金不到位简答题：1．简述项目组织的特点。答：项目的特点决定了项目组织和其他组织相比具有许多不同的特点：(1)项目组织的一次性(2)项目组织的类型多、结构复杂(3)项目组织的变化较大(4)项目组织与企业组织之间关系复杂2．简述政府对建设工程质量监督的职能。答：(1)监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；(2)监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。3．竣工验收备案提交的资料有哪些？答：(1)房屋建设工程竣工验收备案表；(2)建设工程竣工验收报告(包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件