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XX项目第X合同段防盗应急方案审批：复核：编制：XXX工程有限公司二〇一七年八月七日一、总则（一）预案编制目的为了预防和应对项目部出现盗窃等事件，保障员工生命财产安全，维护项目安全稳定，结合项目实际，特制定本预案。（二）预案适用范围本预案适用于在项目范围内发生的盗窃事件，一旦发生盗窃事件，立即启动预案，及时妥善处置。（三）预案处理原则1、预防为先原则。可能发生的盗窃事件，制定预防和应对措施，及时监督检查，排查隐患。2、快速反应原则。当突发盗窃事件后，及时发现、迅速处理、按时上报，减少损失和伤害。3、以人为本原则。预防突发盗窃事件的目标在于维护师生员工生命财产安全和保障项目安全稳定，当突发事件发生时，把抢救员工生命放在首位。4、统一领导原则。在项目社会治安综合治理领导小组统一领导下，协调有序，分工负责。（四）组织机构与职责成立项目应急指挥办公室：主任：孙卫军副主任：王彦富、吕强成员：张涛、张庆、赵建强、刘洋洋主要职责：（1）对涉及盗窃项目安全稳定工作的重大问题提出预防措施；（2）了解和掌握突发盗窃事件的情况，控制局面，阻止事态扩大；研究突发事件处置的具体办法；（3）组织、指挥各方面力量处置突发事件；并及时将重大事件报告主管领导；（4）密切配合地方公安、医疗、保险等部门对突发事件进行调查、处置；（5）在项目职权范围内负责突发事件的查处和善后工作；、（6）分析认定突发事件责任及应急处置效果；（7）总结突发事件教训，提出整改措施，并督促落实。下设五个应急小组：1、项目110指挥组：由王彦富任组长，成员由安全部、综合办、材设部等有关人员组成。主要职责是负责协调事故（事件）报警工作，保证各小组行动紧张、有效、有序地进行，避免因行动紊乱而造成不必要的事故损失。2、安全保卫组：由吕强任组长，成员由安全部、综合办、材设部有关人员组成。主要职责是负责事故现场应急指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，对盗窃事件、治安问题进行调查取证，保证在最短时间内完成应急行动。3、员工管理组：由刘洋洋任组长，成员由安全部、综合办及有关人员组成，主要职责是做好项目员工安抚、心理疏导、教育引导、配合组织调查工作，对应急行动提供资源和人员支持，全方位保证应急行动的顺利完成。4、情况通报总结组：由张涛任组长，成员由综合办有关人员组成，主要职责负责与新闻媒体机构对接等相关事务，对突发盗窃事件及时总结、通报情况，并与项目领导汇报。二、预防管理（一）要教育广大员工树立危机意识，保持高度警觉性，切实提高应对突发失窃事件的能力素质；（二）建立预警机制，专门召开安全工作形势分析会，对项目的防盗工作进行专题研究部署，尤其预防失窃事件存在的薄弱环节，要制定整改措施，指定责任人限期整改。（三）建立突发事件处理各相关人员的通讯联系网。一旦突发失窃事件，确保通讯联络迅捷。（四）切实加强对安全管理人员及相关人员突发失窃事件预防知识培训，确保预在前，防在先，一旦突发事件能快速反应，果敢处置，程序规范。三、应急对策（一）应急处理程序应急预案领导小组与综合办、各工作小组人员通讯联系网，相应应急预案迅速展开工作。2、各工作小组成员依据预案制定的应对职责，进入工作状态，控制事态发展，及时处置险情。3、险情初步控制后，各工作小组小组做好后续处理，保护现场，调查事件发生的原因，对相关人员进行了解，并做好解释、安抚、宣传教育工作。4、对突发事件情景进行监控，针对具体问题随时修正、充实预案，切实避免引发连锁反应，防止第二次突发事件发生。5、及时向项目领导汇报，通报有关情况。（二）盗窃事件的应急措施1、发生盗窃案件时，当事人或发现者做好现场保护工作在第一时间向项目综合办报案或直接拨打报警电话“110”。2、立即布控案发现场各出口，在可能的情况下抓住嫌疑人。3、接到报案后，有关部门负责人应立即赶赴失窃地，积极开展现场保护等工作；安全部要迅速组织人员到达现场进行勘察，并视情况向公安机关报案。4、当事人或发现者和相关部门应积极配合公安机关做好现场勘察和案件调查、侦破工作。5、协助有关部门处理善后工作，并做好记录。（三）总结与完善1、突发事件处理结束后，及时进行调查和总结。内容包括事件的起因、处理情况、经验教训，预案是否有效运作，哪些环节需要修正完善，各种信息渠道是否发挥作用、准确传递信息等。2、及时总结经验，做好善后处理工作，向项目领导说明突发事件真相。3、做好突发事件疏失责任追究工作。4、资料存档。将整个突发事件管理控制过程的各种记录、实施报告、善后处理报告等加以存档，形成一个完整的案例，作为工作借鉴和教育素材