室外步行街施工组织设计11

1南京万达茂室外步行街外装修工程施工组织方案编制：审核：审批：日期：_2016年_4_月_26_日2目录第一章编制说明..........................................5一综合说明二编制依据第二章工程概况..........................................8一工程特点二建设地点及环境特征三施工条件四项目管理特点及总体要求第三章施工部署..........................................10一项目的质量、进度、成本及安全目标二项目管理体系与组织说明第四章质量保证措施......................................14一质量目标管理网络及质量保证运行图二质量保证与控制体系三幕墙物理性能测试及材料试验计划四幕墙原材料检验工艺流程第五章施工进度计划保证措施.................................38一总工期二工程施工总进度计划三保证工程进度工期主要措施四材料选用质量保证措施第六章制作与安装的施工技术方案和工艺............46一幕墙制作与安装的施工技术方案与工艺二外墙面砖的施工方案与工艺三外墙涂料的施工方案与工艺四外墙保温的施工方案与工艺五钢结构的施工方案与工艺六中间验收七竣工验收八机械设备表3第七章质量通病控制措施..................................60一玻璃幕墙施工质量控制措施二外墙涂料施工质量控制措施三外墙面砖施工质量控制措施四外墙保温施工质量控制措施第八章安全施工保证措施..................................63一安全管理保证措施二施工安全生产总体措施三现场安全及防护措施四重点部位安全防护措施第九章文明施工及环境保证措施.............................67一文明施工管理目标二文明施工管理要求三文明施工组织措施四成品保护措施第十章质量保修措施和质量承诺.............................72一文明施工管理目标二文明施工管理要求三文明施工组织措施附表.......................................................75表1拟投入的主要施工机械设备表表2劳动力计划表表3临时用地表表4材料清单，材料具体使用情况和进场步骤图表4-1图表4-2图表4-3图表7-1表4施工总进度表45第一章编制说明一、综合说明我司有幸参与南京仙林万达茂室外步行街外装修工程施工。根据合同文件及施工图纸，结合施工现场情况，分析了各种影响施工的因素，和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心，保证完成文件规定的所有工程的施工任务。我们会积极做好与建设单位及总包单位之间的配合协调工作，确保本建设工程顺利进行，为南京仙林万达茂室外步行街外装修工程的全面建成打下良好扎实的基础。本施工组织设计编制目的在于推进项目施工，适应体制深层次配套改革的条件下，优质、高速、低耗、安全地完成对业主的承诺。本施工组织设计将指导现场的施工，及进行质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制。二、编制依据1、南京仙林万达茂商业街幕墙工程的合同文件、答疑文件资料和工程施工图纸。2、参照标准：我国现行的最新施工规范、质量验收规范：（一）、幕墙用建筑结构标准、规范序号标准号标准名称1.GB50026-2007工程测量规范2.04G362钢筋混凝土结构预埋件3.JGJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程4.GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范5.GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范6.JGJ85-2010锚具、夹具和连接器应用技术规程（二）、建筑幕墙其相关标准、规范序号标准号标准名称1.JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范2.CECS127:2001点支式玻璃幕墙工程技术规范3.GB/T21086-2007建筑幕墙4.JGJ133-2010金属与石材幕墙工程技术规范5.JGJ/139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准6.GB/T15227-2007建筑幕墙气密、水密、抗风压性检测方法7.DBJ/CT014-2001全玻璃幕墙工程技术规程68.GB/T4100-2006陶瓷砖（三）建筑门窗及其相关标准、规范序号标准号标准名称1.GB8478-2008铝合金门窗2.DBJ15-30-2002铝合金门窗工程设计、施工及验收规范3.GB7106-2008建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法4.QB/T2697-2005地弹簧（四）铝合金材料及其相关标准、规范序号标准号标准名称1.GB5237.1-2008铝合金建筑型材第1部分：基材2.GB5237.2-2008铝合金建筑型材第2部分：阳极氧化、着色型材3.GB5237.4-2008铝合金建筑型材第4部分：粉末喷涂型材4.GB5237.5-2008铝合金建筑型材第5部分：氟碳漆喷涂型材5.GB5237.6-2008铝合金建筑型材第6部分：隔热型材6.JG/T133-2000建筑用铝型材、铝板氟碳涂层7.YS/T429.2-2000铝幕墙板氟碳喷漆铝单板（五）玻璃及相关标准、规范序号标准号标准名称1GB/T11944-2002中空玻璃2GB15763.2-2005建筑用安全玻璃第2部分:钢化玻璃3GB15763.3-2009建筑用安全玻璃第3部分:夹层玻璃(六)粘结与密封材料及其相关标准、规范序号标准号标准名称1GB/T16776-2005建筑用硅酮结构密封胶2GB/T14683-2003GB/T14683-93硅酮建筑密封胶（不适用建筑幕墙和中空玻璃）3GB13477.1~20-2002建筑密封材料试验方法(七)外墙保温材料及其施工相关标准、规范1《民用建筑热工设计规范》GB50176-932《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》JGJ26-953《公共建筑节能设计标准》GB50189-200574《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-20015《建筑装饰装修工程质量验收规程》（GB50210—2001）6《居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程》DB51/5033-20057《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-20048《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-20033、国家建设部、南京市有关安全文明施工的标准化文件。8第二章工程概况一、工程特点本工程南京仙林万达茂室外步行街外装修工程。建设地点：江苏省南京市栖霞区，南侧为仙林大道，东侧为湖东路，西侧守敬路，北侧广志路。建设规模和主要设计特点：南京仙林万达茂室外步行街包括3#﹑4#﹑6#楼，施工区域为地上2层，建筑高度11m，商业街幕墙总装饰面积为20000平方米。本项目幕墙工程为框架式幕墙，主要包括以下幕墙类型：1.玻璃幕墙、2.不锈钢地弹簧门、3.外墙涂料、4.店招、5.玻璃雨篷、6.铝板装饰、7.外墙面砖8﹑外墙保温等。为此，我司已予以高度的重视，成立了针对此建筑的项目投标团队，根据招标文件及相关技术要求进行了细心的考量和精心的研究。从设计、生产角度进行研究；再从安全施工角度进行了充分的推敲，以最大程度的掌握建筑师的意图；从而可配合今后深化设计的顺利开展，保证生产加工的质量和现场施工的进度，努力将本项目打造成优质的代表性建筑物。二、建设地点及环境特征工程名称:南京仙林万达茂室外步行街外装修工程工程地址:江苏省南京市栖霞区，南侧为仙林大道，东侧为湖东路，西侧守敬路，北侧广志路。建设单位：南京仙林万达茂投资有限公司总包单位：中国建筑第八工程局有限公司施工图设计单位：厦门嘉福幕墙铝窗有限公司监理单位：浙江工程管理有限公司三、施工条件我公司工程设计部拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,设计全部采用计算机实施。结合本工程所选择的幕墙结构、建筑理念和建筑特点，组织了经验丰富的设计小组进行专门负责，并派遣设计师到现场进行技术沟通和协调，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理，及国内外先进的工程设计经验，并结合本工程实际进行设计控制，保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。深入理解建筑、结构施工图纸，明确建筑上关键位置，特殊部位的技术要求，对已设计施工图进一步分析，查找出设计疑点和难点，进一步深化施工图纸，力争将工程做成精品，更好地做好技术储备工作。9针对本工程的材料选择要求及风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作。如铝板、玻璃、钢材、密封胶等主要材料以及主要五金配件。四、项目管理特点及总体要求本项目南京仙林万达茂室外步行街外装修工程主要为结构式幕墙，主要包括以下幕墙类型：1.玻璃幕墙、2.地弹簧门、3.外墙涂料、4.店招、5.玻璃雨篷、6.铝板装饰等。幕墙安装工程量较大，因此必须严谨要求项目管理，合理安排组织各工序施工，采用时标网络计划控制各工序最后完成时间，采用流水作业缩短各工序施工时间，确保总工期计划。同时在编制外墙装饰工程制作与安装施工组织设计时，对各阶段应突出以下几点：①支承结构及骨架加工制作、饰面板材加工制作重点突出一个“拼”字，应制定可靠的加工计划和质量保证措施，具备足够充足的加工材料和集中更多的劳动力资源，争取在限定的时间内完成加工制作任务，达到施工总程序的第一步目标。②施工准备、测量放线、埋件设置及调整应着重突出一个“抢”字，要充分抓住土建施工期及安装间隙，进场尽可能快，力争提前完成施工总程序的第二步目标。③支承骨架安装施工应考虑流水作业安排，充分利用场地的空旷性，集中更多的机械和人力，争取在最短的时间内完成支承骨架安装，并通过隐蔽工程验收，完成施工总程序的第三步目标。④饰面板安装应精工细作，项目组应发挥QC小组的作用，加强对安装技术、工程质量、施工进度的创新，创造优质施工精品，全力完成施工总程序的第四步目标。根据总体规划，工期要求、工程特点、施工工艺及设计标准，合理配置生产要素、坚持高起点、高标准、严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工组织原则，见缝插针，实现立体交叉施工，有条件的项目齐头并进，充分利用时间、空间相互的配合，主动提前竣工，全面完成工程任务。争取为历史悠久的上海金山，再添新时代亮色。10第三章施工部署一、项目的质量、进度、成本及安全目标1、项目质量：达到国家质量验收标准，综合评价指标确保优良。确保一次验收合格率达到100%。2、工程进度：本工程我公司如中标将确保在个日历天内（开工至竣工）完成，并力争提前完成施工任务，尽快交付使用。计划开工日期：2016年4月15日；计划完工日期：2016年12月30日；计划竣工日期：2017年1月30日（即整个工程竣工日期）。项目具体开工日期以招标人发出的开工令为准。二、项目管理体系与组织说明南京仙林万达茂室外步行街外装修工程，工程量较大，为了很好地组织施工，我公司给予高度重视，组成以下施工管理体系：公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素，委派工程项目经理1人、项目技术负责人1人、质量管理人员1人、安全管理人员1人、预算管理人员1人、施工管理人员1人；选派承担施工任务的施工队，组成工程项目部指挥班子，并实行项目经理负责制，订立各部门、人员职能。●项目经理：对整个工程项目负全面责任，负责现场项目部的现场工作，协调部门之间、施工队之间的关系，审定安装方案，对项目部现场人员、施工班组考核。负责工程的施工组织调度，劳动力分配，施工进度计划及施工安全控制。就整个工程项目的计划工期及工程质量进行总控制，协调各相关职能部门工作，监督工程质量和进度，解决工程中出现的重大疑难问题。建立完善的内部及对外信息管理系统，实施合约，处理好合约的变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作配合，能与建设单位提出有利产品质量和加快工期的合理化建议。代表公司全面负责工程项目