建设工程施工管理(二建)冲刺班第2讲作业卷

建设工程施工管理(二建)冲刺班第2讲作业卷一、单选题:1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。2、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：3、项目管理的核心任务是项目的()。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：4、（）的项目管理是项目管理的核心。A．总承包方B．业主方C．施工方D．监理方ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：5、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：6、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。A．业主方的利益B．总承包方的利益C．社会的利益D．项目整体利益ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：7、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：8、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：9、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：10、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A．12B．24C．36D．48ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：11、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：12、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A．施工总平面图B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考核的是施工组织总设计的内容。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。二、多选题:13、建设工程项目的实施阶段包括（）A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段ABCDE你的答案：标准答案：a,b,d,e本题分数：18.75分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：14、职能组织结构模式的特点有()。A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D．上下级指令传递的路径较长E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行ABCDE你的答案：标准答案：a,b,c,e本题分数：18.75分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：