建设工程施工管理2009模拟题(二)

建设工程施工管理2009模拟题（二）1建设工程施工管理2009模拟题（二）一单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目(C)的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（C）方面存在的问题。A.技术B.管理C.组织D.经济3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.下列关于合同结构图的说明，正确的有(C)。A.合同结构图只反映业主方和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系5.施工总承包模式的最大缺点是(B)。A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大6.编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件；②收集项目的有关资料和信息；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容。它们之间的正确顺序是()。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③7.下列目标控制措施中属于组织措施的是()。A.落实加快工程施工进度所需的资金B.调整设计C.改变工做流程D.改进施工管理8.项目资源管理的全过程是指()。A.项目资源计划、配置、控制和处置B.项目资源计划、实施、检察和处理C.项目资源计划、采购和配置D.项目资源计划、采购、配置、控制和处置9.下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。A.组织结构模式B.现场防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程物资10.风险管理的工作流程是（）。A.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制B.风险响应、风险控制、风险评估、风险识别C.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应D.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制11.下列费用中计入工程施工的直接成本的是()。A.施工现场管理人员工资B.施工企业总部管理人员工资C.施工现场工人工资D.办公费建设工程施工管理2009模拟题（二）212.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。要素项目固定部分钢材/t水泥/t木材/t人工/工日要素系数0.30.20.10.10.2基期价格/元3600330100043现行价格/元3200350120040A、321.63B、303.54C、298.74D、280.6513.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施14.下列关于施工预算和施工图预算的说明，正确的是()。A.施工图预算只适用于建设单位，不适用于施工单位B.施工预算对建设单位有一定的影响C.施工图预算与施工预算说法不同，实质基本相同D.施工预算的编制依据是施工定额15.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元16.工程预付款的起扣点表示()时的累计完成工作量金额。A.未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额B.已施工工程消耗的主要材料及构件的价值相当于预付款数额C.未施工工程尚需的工程款相当于预付款数额D.已施工工程消耗的工程款相当于预付款数额17.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标18.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，这是指()。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析19.某工程已完工作预算费用为3000元，已完工作实际费用为2000元，计划工作预算费用为5000元，则该工程()。A.进度落后，成本超支B.进度落后，成本节约C.进度超前，成本超支D.进度超前，成本节约20.施工成本分析的基本方法包括()。A.因素分析法B.偏差分析法C.横道图法D.表格法21.下列关于综合成本的分析方法的说明，正确的是()。A.对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析建设工程施工管理2009模拟题（二）3B.单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析C.年度成本分析的依据是月成本报表D.在一定条件下，可以将本年成本转入下一年度22.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、项目子系统进度计划和项目子系统中的单项工程进度计划等。该分类方法的依据是()A.按照计划的不同功能B.按照计划的不同深度C.按照计划的不同参与者D.按照计划的不同周期23.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。A.编制总进度纲要B.总进度规划C.招标文件D.实施性进度计划24.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有()条。A.1B.2C.3D.41365249E8A5D12G6B7C6H5F5I425.某工作的LS=5，EF=7，本身持续时间3，其紧后工作的ES=8，则该工作的总时差和自由时差分别是()。A.1，lB.2，0C.0，2D.2，226.下列关于关键工作的说明，正确的是()。A.双代号时标网络中没有波形线的工作是关键卫作B.单代号网络图中和其紧后工作之间的时间间隔为0的工作是关键工作C.双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作D.单代号搭接网络中总时差最小的工作为关键工作27.下列措施中，属于进度控制组织措施的是（）。A.重视发包模式的选择B.调整进度控制人员C.对进度进行风险管理D.调整施工方案28.下列措施中，属于进度控制的经济措施的是（）。A.调整进度控制的管理职能分工B.利用网络技术编制计划C.编制各种资源计划反映工程实施各时段所需的资源D.改变施工机械29.根据国家标准GB/T19000-2000有关质量管理的定义，质量管理指（）A在质量方面指挥和控制组织的协调活动B质量计划、质量控制和质量改进活动C围绕产品质量满足不断更新的质量要求的活动D质量的策划、组织、计划、实施和检查活动场景（一）某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提建设工程施工管理2009模拟题（二）4出了具体方案。根据此场景，回答下列问题。30.在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是()。A施工管理B材料质量C施工工艺D施工方法31.对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于()检验。A书面B外观C理化D无损32.对进口钢材的检验程度应该是()。A免检B抽检C全检D复检33.施工测量控制方案应经过()批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C施工企业负责人D监理企业负责人场景（二）某施工单位承担了一高档办公楼的施工任务，该办公楼建筑面积20万平方米，对质量要求比较高，使用了大量的进口工程材料和设备，采用多项新的施工技术，拟创建文明工地，申请鲁班奖。因此，施工单位编制了该工程施工质量管理方案，从“人、材料、机械、方法及环境”等五个方面建立了质量保证措施，根据以上场景，作答34～37题。34.在场景（二）给出的影响工程施工质量的五个因素中，第一影响因素是（）A人B材料C机械D方法35.该项目使用的进口工程材料除了符合我国相应的质量标准外，还应持有（）签发的合格证书。A出入境检验检疫部门B商检部门C质监部门D工程主管部门36.下列不属于原建设部推广应用的10项新技术的是（）。A高性能混凝土技术B建筑防水技术C玻璃幕墙和膜结构安装技术D建筑企业管理信息化技术37.下列属于现场自然环境条件控制对象的是（）。A工程地质B施工现场交通运输条件C气象D地下管线38.某工程采用了全进口钢材，这些钢材是由国外某著名钢铁厂生产，对于该材料，应采用（）质量检验方式。A抽检B免检C书面检D全检39.工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请；②编制变更文件；③监理工程师发布变更指令；④监理与业主、承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更。正确的顺序是（）。A①②⑤⑥④③B②①⑤⑥④③C①⑤④⑥②③D①⑤④②⑥③40.有关成品保护的各种措施中，用来防止堵塞和损伤的方法是（）。建设工程施工管理2009模拟题（二）5A防护B包裹C覆盖D封闭41.按照《建设工程项目管理规范》，规定了竣工验收质量标准的原则，其中单项工程应达到（）。A合同约定的质量标准B竣工验收的合格标准C使用条件或满足生产条件D建成投入使用或生产的各项要求场景（三）某住宅工程，在检查时发现：桩基工程浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求；一楼墙体砌筑，由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。回答42-45题。42.对于桩基工程，该桩基可以（）。A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理43.对于墙体砌筑工程，应该（）。A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理44.对工程建设中的结构主要部位除进行常规验查外，应在分部工程验收时进行监督，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位分别签字的质量验收证明在验收后（）内报送质量监督结构备案。A3B5C7D1045.施工安全信息保证体系的工作内容包括四项内容，正确的顺序是（）。A信息服务、确保信息工作条件、信息收集、信息处理B确保信息工作条件、信息收集、信息处理、信息服务C确保信息工作条件、信息收集、信息服务、信息处理D信息服务、信息收集、确保信息工作条件、信息处理场景（四）东方建筑公司中标承担某建筑工程施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据施工安全管理的有关规定：回答46~48题。46.东方公司安全管理机构的第一责任人是（）。A总工程师B专职安全员C总经理D法人47.项目部安全管理机构的第一责任人是（）。A技术负责人B专职安全员C项目经理D工长48.在项目开工前，施工安全管理计划必须经（）批准后方可实施。A项目经理B安全工程师C安全员D监理工程师建设工程施工管理2009模拟题（二）649.施工安全技术交底的主要内容是做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”是指（）。A通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口50.职业健康安全管理体系的总要求是（）。A组织应建立并保持职业健康安全管理体系B组织应强调以人为本、持续改进的思想C组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针D组织应按照ISO系列标准场景（五）某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空坠落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。(1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等。(2)事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发现吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落。(3)该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术教育，但未办理意外伤害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上佩带安全带，挂勾绳整齐地缠绕腰间。根据以上场景。回答下列问题。51.每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是()。A班组长B工长C乙公司项目负责人D甲公司项目部技术人员52