建设工程施工管理模拟09

2009建设工程施工管理地址：北京市西城区阜成门外大街甲6号524室（地铁阜成门站D出口向西200米）第1页共8页电话：[phone]传真：[phone]网址：年《建设工程施工管理》模拟试题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A.③—②—①B.①—③—②C.②—①—③D.①—②—③答案：A2.以下不属于材料费的是（）。A.材料运杂费B.运输损耗费C.采购保管费D.新材料检验试验费答案：D3.项目管理层制订的成本计划指标中，属于成本计划效益指标的有（）。A、设计预算成本计划降低额B、设计预算成本计划降低率C、责任目标成本计划降低额D、责任目标成本计划降低率E、计划成本指标答案：AC4.对竣工工程现场成本核算，主要由（）进行核算分析，目的在于考核（）。A.项目经理部企业经营效益B.项目经理部项目管理绩效C.企业财务部门企业经营效益D.企业财务部门项目管理绩效答案：B5.可以反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况的是（）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更答案：C6.索赔款中的总部管理费主要是指（）所增加的管理费。A.工程变更期间B.工效降低期间C.工程延期期间D.工作窝工期间答案：C7.某施工项目直接工程费为400万元，按规定标准计算的措施费为50万元，按直接费计算的间接费费率为10%，以直接费为计算基数计价，则利润的计算基数为（）万元。A.676.2B.490C.495D.504.9答案：C8.建筑安装工程费中的规费应属于（）。A.管理费B.直接工程费C.间接费D.直接费答案：C9.可直接用于工程项目施工管理的是（）。A.人概算定额B.施工定额C.预算定额D.概算指标答案：B10.未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.总监理工程师代表D.监理员答案：B11.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。A.②一①一③B.①一②一③C.②一③一①D.③一①一②答案：B12.某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为425元/m3，间接费费率为12%，利润率为9%，综合计税系数为3.41%，则该分项工程的全费用综合单价为（）元/m3。A.506B.526C.536.5D.600答案：C13.进行综合成本的分析，（）是施工项目成本分析的基础。A.年度成本分析B.分部分项工程成本分析C.月（季）度成本分析D.单位工程竣工成本分析答案：B14.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是（）。A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图答案：A15.工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划等属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案：D16.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对（）所规定的施工进度目标进行再论证。2009建设工程施工管理地址：北京市西城区阜成门外大街甲6号524室（地铁阜成门站D出口向西200米）第2页共8页电话：[phone]传真：[phone]网址：施工任务委托合同答案：B17.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证的工程款为（）万元。A.23B.21.85C.22.6D.25答案：B18.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采用（）单价计价。A.全费用B.综合C.直接费D.人工答案：B19.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.12B.24C.36D.48答案：B20.按施工成本组成编制（），施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算答案：C21.下列不属于人工费是（）A生产工人的基本工资B生产工人的辅助工资C生产工人的劳动保护费D机上操作人员的工资答案：D22.工程量清单中的其他项目清单不包括（）。A.预留金B.总承包服务费C.材料购置费D.规费答案：D23.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A.风险性B.对进度的影响C.难易程度D.是否能缩短工期答案：B24.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单是表现（）。A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单C.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单D.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单答案：D25.用（）计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、简单，工程量得到确认后，只要将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加即可完成本月工作进度款的计算工作。A.全费用综合单价法B.差额单价法C.比率单价法D.分部分项工程单价法答案：A26.根据施工定额编制的成本计划是（）。A.责任成本目标B.竞争性成本计划C.指导性成本D.实施性计划成本答案：B27.以下属于建设工程设计阶段进度控制任务的是（）。A.编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策C.编制工程项目建设总进度计划D.确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划答案：D28.工程的观感质量应由验收人员通过（）共同确认。A.见证取样检测B.抽样检测记录C.计量检验D.现场检查答案：D29.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过（）获得。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计答案：C30.单位工程费汇总表中的金额分别按照分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表的合计金额和按有关规定计算的（）填写。A.直接费B.间接费C.规费和税金D.税金和利润答案：C2009建设工程施工管理地址：北京市西城区阜成门外大街甲6号524室（地铁阜成门站D出口向西200米）第3页共8页电话：[phone]传真：[phone]网址：年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。A.取得建造师执业资格证书人员B.取得建造师注册证书的人员C.取得中级职称的技术人员D.取得中级职称的管理人员答案：B32.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）为依据。A.指导性施工进度计划所确定的施工形象进度目标B.指导性施工进度计划所确定的里程碑事件进度目标C.控制性施工进度计划所确定的施工形象进度目标D.控制性施工进度计划所确定的里程碑事件进度目标答案：D33.不属于项目管理层成本考核的主要指标的是（）A、预算成本计划降低额B、预算成本计划降低率C、责任目标成本计划降低额D、计划成本指标答案：B34.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小B．双代号时标网络计划中无波形线C．网络计划所有工作中持续时间最长的工作D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点答案：A35.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条.A．5B．4C．3D．2答案：B36.横道图进度计划表中的（）相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。A.进度线与时间坐标B.时间坐标和各项指标C.进度线和工具条D.进度线和各项指标答案：A37.施工质量检验，按照检验方式分类可以分为（）。A.自检、互检、专检B.自检、互检、交接检验C.自检、专检、交接检验D.专检、互检答案：B三检是承包商的质量检验38.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图答案：B39.根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A.工程建设强制性标准B.工程建设技术规程C.工程建设施工规范D.工程建设设计文件【答疑编号20010203】答案：A40.通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应（）。A.重新制订进度计划B.调整进度计划C.只能照进度计划实施而不能更改D.填写续编计划答案：B2009建设工程施工管理地址：北京市西城区阜成门外大街甲6号524室（地铁阜成门站D出口向西200米）第4页共8页电话：[phone]传真：[phone]网址：在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为12天，则工作M的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.12答案：B42.某土方工程采用单价合同承包，价格为10元/立方米，其中人工费每工日平均工资标准为25元，在开挖过程中，由于业主方原因造成施工方10人窝工2天，由于施工方原因造成20人窝工4天，因此施工方合理的人工费索赔金额为（）元。A.250B.500C.2000D.2500答案：B43.某公司是某建设项目中的专业工程施工单位，则该公司在分包合同中一般被称为（）。A.承包人B.发包人C.分包人D.业主【答疑编号20010207】答案：C44.建设工程项目的施工质量是指工程满足（）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。P132A.质量监督机构B.业主（顾客）C.监理单位D.设计单位答案：B45.施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。P145A.最终产品质量控制B.工序的质量控制C.实体质量控制D.质量控制点答案：B46.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程（）系统。A.总进度目标B.总进度任务C.项目进度计划D.项目进度任务答案：C47.在施工成本管理中，对经济业务单项的个别的核算指的是（）。A.会计核算B.统计核算C.业务核算D.价值核算答案：C48.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的（）天提交最终索赔报告。P212A.7B.14C.28D.32答案：C49.某单位修建10栋住宅楼，其中5栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为4.8万元，该工程质量事故应判定为（）。A.质量缺陷B.严重质量事故C.一般质量事故D.重大质量事故答案：C50.竣工图章应使用不易退