建设工程项目管理发展要点及项目经理能力要求

1建设工程项目管理发展要点及项目经理能力要求贾宏俊山东科技大学E-mail:[e-mail]2建设工程项目管理发展要点项目经理能力和素养要求主要内容3建设工程项目管理发展要点4中国项目管理发展新阶段的要点和理念，可以归纳为“四个三”.三个竞争三个体现三个建设三个提升5三个竞争由消耗竞争转向费用竞争由管理竞争转变为技术竞争由单一的市场竞争转化为综合的经营竞争6三个体现节约是项目目标保障的体现高效是企业运营层次的体现创新是企业发展的动力体现7三个建设内涵建设成为必然团队建设成为支撑文化建设成为主流8三个提升以人为本的管理理念提升层次和谐融洽的合作运营提升效率诚信共赢的经营模式提升素质9项目经理的能力和素养要求10职业素养的基本要求项目经理的职业素养应满足“坚定、创新、激情、团结、实干、健康”六个方面的基本要求。11职业能力要求项目经理的的职业能力应满足八个方面的要求。（一）科学规划能力理性：成熟、理智（二）业务开拓能力12（三）经营决策能力13（四）团队领导能力气质、魄力、心理、定位、管理。14（五）危机应变能力善推：民主决策，责任共担；善辨：揣摩轻重，辨明利弊；善听：想听、会听、兼听、换听；善断：冷静思考，果断处理。15（六）协调沟通能力和：和为贵、悦服（和谐企业：个体之间、人与环境、人与人）16（七）选人用人能力善于容人：集各家之所长，容各类之品行。精于用人：为政之要惟在得人，治国之道惟在用人。慧眼识人、平和待人，辛勤育人、用心交人。17（八）学习创新能力善于学习：提高自己，塑造自己。论语：古之学者为己，今之学者为人。18向大家表示衷心的感谢！