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1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称()。A．双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图3.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。A.委托代理服务B.监督管理C.中介代理D.有偿技术服务4.下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（）A．方案设计初步设计施工图设计B．方案设计施工图设计初步设计C．初步设计方案设计施工图设计D．初步设计施工图设计方案设计5.在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么()。A．该项工作变为关键工作B．不影响其后续工作C．将使总工期延长D．不影响紧后工作的总时差E．不影响总工期6、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理7.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法8．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天9．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方10．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图11．建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．设计任务委托合同B．可行性研究报告C．设计大纲D．设计总进度纲要12．采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A．发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C．发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D．实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价13．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A．分析B．预测C．比较D．纠偏14．根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）目前书面通知。A．7B．14C．21D．1515．施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A．施工企业决策者B．施工企业法定代表人C．建设单位项目管理者D．施工企业法定代表人的代表16．单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A．监理单位B．建设单位C．勘察、设计单位D．政府建设工程质量监督部门17．关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责B．总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人C．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任18．某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移19．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。A．成本累计偏差B．进度累计偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差20．施工合同交底是指（）。A．发包人向承包人进行合同交底B．监理工程师向承包人进行合同交底C．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底21．某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A．6月1日B．6月15日C．6月18日D．6月20日22．在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A．由发包人承担费用，工期给予顺延B．由承包人承担费用，工期给予顺延C．由承包人承担费用，工期不给予顺延D．由发包人承担费用，工期不给予顺延23．在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A．该项工作的延误会影响工程总工期B．该项工作会变成关键工作C．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响24．建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A．招标人通过媒体发布招标公告B．投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C．向符合条件的投标人发出招标文件D．招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书25．某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A．由于产量增加50m3，成本增加21300元B．实际成本与目标成本的差额为56320元C．由于单价提高40元，成本增加35020元D．由于损耗下降2%，成本减少9600元26、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理27、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A．作业性B．实施性C．竞争性D．指导性28、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A．-0.6万元；0.83B．-0.48万元；0.83C．0.6万元；0.80D．0.48万元；0.8029.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A．订立承包合同B．发布招标公告C．提交投标文件D．发出中标通知书30.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A．措施费B．企业管理费C．直接工程费D．规费31.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A．项目业主B．建筑业企业C．项目监理单位D．建设行政主管部门32、预付款担保的主要作用是（）。A．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D．确保工程费用及时支付到位33、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A．工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B．全部工程量和通货膨胀的风险C．全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D．通货膨胀的风险，不包括工程量的风险34、施工成本控制的基本步骤为（）。A．比较→分析→预测→纠偏→检查B．比较→纠偏→分析→预测→检查C．比较→预测→分析→检查→纠偏D．比较→检查→预测→纠偏→分析35.施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核36.根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.12037.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控38.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿39.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.1140.国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼41.某双代号网络计划如下图所示(时间:天)，则工作D的左右时差是()天A.3B.2C.1D.042.当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的()A.服务性B。公正性C.科学性D。独立性43.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用()模式。A线性组织结构B混合组织机构C矩阵组织机构D职能组织机构44.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理D施工分包方1．关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B．不利于投资控制C．开工日期不可能太早，建设周期会较长D．与平行发包模式相比，组织协调工作量大E．业主选择承包方范围小2．某建筑材料采购合同中，约定由采购方子2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（）。A．应在7月8日支付货款总额B．支付6月25日至28日未及时提货的保管费用C．仍可在7月10日支付货款总额D．只提取约定数量的货物E．对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担3．下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有（）。A．支付担保B．投标担保C．履约担保D．预付款担保E．工程保修担保4．关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A．矩阵组织适用于大型组织系统B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D．线性组织结构中可以跨部门下达指令E．大型线性组织系统中的指令路径太长5．根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A．供货商B．承包商C．业主方D．质监站E．设计方6．某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A．丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B．丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查C．丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D．丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收E．丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A．办理施工现场爆破作业申请B．办理夜间施