建设工程项目管理—预测试题

2012年一级建造师建设工程项目管理备考辅导（1）2011-11-3016:21:05学易网【字体：放大正常缩小】【打印页面】前言：2012年一级建造师考试将于2012年9月22、23日举行，学易网校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，学易网校2012年一级建造师网络辅导课程正在招生，详情请查阅一级建造师考试频道。安全生产管理制度安全生产责任制度安全生产教育制度三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说企业、项目、班组三级。检查制度安全检查制度是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。（全面、经常性、专业性、季节性、节假日、要害部门检查）措施计划制度安全技术措施包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸装置职业卫生措施辅助用房间及设施安全宣传教育措施监察制度伤亡事故和职业病统计报告处理制度三同时制度新建、扩建、改建的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全预评价制度彻底落实安全第一、预防为主方针的重要手段施工成本控制成本控制依据工程承包合同施工成本计划（成本控制指导文件）进度报告（工程实际完成量，施工成本实际支付情况）工程变更成本控制步骤比较分析（核心）预测纠偏（最实质性一步）检查（与施工成本分析比较，成本偏差的控制，分析是关键纠偏是核心）成本控制方法过程控制方法人工费（量价分离）材料费（量价分离）定额控制（有消耗定额）指标控制（无消耗定额）计量控制包干控制（部分小型及零星材料）1、合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少应安排不当引起的设备闲置；2012年一级建造师报名时间2、加强机械设备调度，避免窝工，提高设备利用率；3、加强维修保养；4、机上人员与辅助生产人员协调配合，提高台班产量。分包费用控制（分包工程的询价、平等互利分包合同、稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作）赢得值法BP已完工作预算费用AP已完工作实际费用BS计划工作预算费用CV=BP-AP\SV=BP-BS;CPI=BP/AP\SPI=BP/BS偏差分析表达方法横道图法表格法（可借助计算机，节约人力提高速度）曲线法（等速，曲线呈直线）偏差原因分析CV0进度慢SV0效率低APBS投入延后2012年一级建造师建设项目管理预测模拟题一（2）2011-12-216:25:57学易网【字体：放大正常缩小】【打印页面】前言：2012年一级建造师考试将于2012年9月22、23日举行，学易网校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，学易网校2012年一级建造师网络辅导课程正在招生，详情请查阅一级建造师考试频道。11.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划12.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层开始铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（A）时距。（2007年真题）A.STSB.FTFC.STFD.FTS13.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天，工作H、I之间的间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（C）。A.6天B.8天C.10天D.11天14.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（C）。A.3天B.4天C.5天D.9天15.下列提法中正确的是（A）。A.组织是目标实现的决定性因素B.组织是目标实现的重要因素C.组织是目标实现的各种因素之一D.组织工作是对项目参与人员的工作分配16.根据质量管理的PDCA循环，在处置（Action）中，提出目前质量状况信息，并反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似问题的质量预防提供借鉴为（B）。A.应急B.预防改进C.纠偏D.预防17.建设工程项目质量控制体系的建立过程的步骤中第二步是（B）。A.分析系统质量控制界面B.制定系统质量控制制度C.编制系统质量控制计划D.确立系统质量控制网络18.下列不属于建设工程项目质量控制系统建立的原则的是（D）。A.分层次规划原则B.目标分解原则C.质量责任制原则D.系统可靠性原则19.关于质量管理体系运行说法不正确的是（D）。A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题20.施工作业质量自控的程序步骤不包括（C）。A.施工作业技术的交底B.施工作业活动的实施C.监理机构检查验收D.施工作业质量的检验答案：11.【正确答案】：C【答案解析】：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编辑总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P113.【该题针对建设工程项目总进度目标的论证知识点进行考核】【答疑编号10150130】12.【正确答案】：A【答案解析】：STSi,j--工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距。参见教材P123.【该题针对建设工程项目进度计划的编制和调整方法知识点进行考核】【答疑编号10150132】13.【正确答案】：C【答案解析】：本题主要考察工作总时差的计算。参见教材P131.【该题针对建设工程项目进度计划的编制和调整方法知识点进行考核】【答疑编号10150134】14.【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P140.【该题针对建设工程项目进度计划的编制和调整方法知识点进行考核】【答疑编号10150136】15.【正确答案】：A【答案解析】：组织是目标能否实现的决定性因素。参见教材P142.【该题针对建设工程项目进度控制的措施知识点进行考核】【答疑编号10150138】16.【正确答案】：B【答案解析】：预防改进是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。参见教材P148.【该题针对质量管理与质量控制知识点进行考核】【答疑编号10150140】17.【正确答案】：B【答案解析】：工程项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络-制定质量控制制度-分析质量控制界面-编制质量控制计划。参见教材P153.【该题针对建设工程项目质量控制体系知识点进行考核】【答疑编号10150142】18.【正确答案】：D【答案解析】：建立的原则：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。参见教材P153.【该题针对建设工程项目质量控制体系知识点进行考核】【答疑编号10150144】19.【正确答案】：D【答案解析】：对过程运行的评审考核工作，应针对发现的主要问题，采取必要的改进措施，使这些过程达到所策划的结果并实现对过程的持续改进。参见教材P158.【该题针对建设工程项目质量控制体系知识点进行考核】【答疑编号10150146】20.【正确答案】：C【答案解析】：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施、作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。参见教材P172.【该题针对建设工程项目施工质量控制知识点进行考核】【答疑编号10150148】2012年一级建造师建设工程项目管理备考辅导（3）2011-11-3016:36:37学易网【字体：放大正常缩小】【打印页面】前言：2012年一级建造师考试将于2012年9月22、23日举行，学易网校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，学易网校2012年一级建造师网络辅导课程正在招生，详情请查阅一级建造师考试频道。1Z201013设计方项目管理的任务1、目标：设计的成本目标、进度目标、质量目标2、任务（7项）与设计有关的安全管理设计成本控制、与设计有关的造价控制设计进度控制设计质量控制设计合同管理设计信息管理与设计有关的组织协调1Z201014施工方项目管理的目标和任务（P3-4）1、目标：施工的成本目标、2012年一级建造师报名时间进度目标和质量目标2、任务：施工的三控制、三管理、一协调1Z201015供货方项目管理的目标和任务（P4）1、目标：供货方的成本、进度、质量2、任务：三控制、三管理、一协调1Z201016总承包方项目管理的目标和任务（P4）1、目标：总投资目标和其本身的成本目标项目的进度目标和质量目标2、任务：三控制、三管理和一协调1Z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务1Z201021建设工程监理的概念1Z201022建设工程监理的工作性质1Z201023建设工程监理的工作任务1Z201021建设工程监理的概念（P4-5）1、737号文件等有关文件的7点规定2、属于业主方项目管理范畴1Z201022建设工程监理的工作性质（P5）1Z201023建设工程监理的工作任务（P5）1、控制工程建设的投资、工期、质量，合同管理、协调有关单位的工作关系。2、代表建设单位实施监督2012年一级建造师建设项目管理预测模拟题一（4）2011-12-216:30:12学易网【字体：放大正常缩小】【打印页面】前言：2012年一级建造师考试将于2012年9月22、23日举行，学易网校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，学易网校2012年一级建造师网络辅导课程正在招生，详情请查阅一级建造师考试频道。31.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量增加，如果合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险，采用比例分析法，则承包商可以提出的工期索赔值为（D）。A.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量/105%B.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量×105%C.工期索赔值=原工期×（新增工程量-原工程量）×105%/原工程量D.工期索赔值=原工期×（新增工程量-原工程量×5%）/原工程量32.国际工程承包合同的争议，尤其是较大项目的施工承包合同争议，双方很少采用（D）的方式解决。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼33.目前最大的全球性的网络是（C）。A.城域网B.广域网C.互联网D.局域网34.我国建设工程领域应用信息技术与工业发达国家相比，（B）。A.处于世界领先水平B.存在较大的数字鸿沟C.处于微弱的领先地位D.处于同一起跑线上35.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（D）的范畴。A.咨询方项目管理B.业主方项目管理C.总承包方项目管理D.施工方项目管理36.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（A）关系。A.合同B.工作流程C.工作职责D.指令37.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合。以达到（B）的目的。A.交钥匙B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理38.工程项目目标控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，根据组织论的重要结论，应当充分重视（A）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施39.建设工程项目的工程环境风险不包括（A）。A.由人为因素引起的工程破坏B.自然灾害C.岩土地质条件D.引起火灾和爆炸的因素40.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，（D）参加编制。A.项目各方工程师B.总承包单位专业工程师C.监理单位项目技术负责人D.专业监理工程师答案：31.【正确答案】：D【答案解析】：工期索赔值为原工期×（新增工程量-原工程量×5%）/原工程量。参见教材P312.【该题针对建设工程索赔知识点进行考核】【答疑编号10150173】32.【正确答案】：D【答案解析】：由于诉讼在解决