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-1-建设工程项目管理模拟试题（A卷）一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设项目实施阶段管理的主要任务是（）。A．项目策划B．项目控制C．通过管理使项目目标实现D．项目定义2．建设项目管理的核心主体是（）。A．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方3．业主方项目管理的投资目标是指（）。A．项目的建设投资B．项目的固定资产投资C．项目的总投资D．项目的建设工程造价4．反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（）。A．工作流程模式B．项目结构模式C．组织分工D．组织结构模式5．项目结构图反映（）。A．组成该项目的所有工作任务B．组成该项目的所有参与各方C．组成该项目的所有组织部门D．组成该项目的所有合同主体6．建设工程项目的全过程管理包括（）。A．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的物业管理7．下列组织结构模式中，（）是一种传统的组织结构方式。A．矩阵组织结构B．事业部组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构8．项目目标动态控制的首要环节是（）。A．目标分解B．目标定义C．目标跟踪D．目标策划9．施工总承包模式的最大缺点是（）。A．建设周期较长B．合同管理工作量大C．业主对总承包施工单位的依赖较大D．对降低工程造价不利10．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。11．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A．技术措施B．管理措施-2-．经济措施D．组织措施12．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A．为工程的决策、建设和使用增值B．为工程的决策、投资、建设和使用增值C．为工程的决策、实施和使用增值D．为工程的决策、投资、建设和运营增值13．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（）类型。A．工程环境风险B．技术风险C．经济与管理风险D．组织风险14．根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A．监理工程师B．建设单位技术负责人C．总监理工程师D．施工项目技术负责人15．沟通过程的五要素包括（）。A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道16．建筑施工企业项目经理，是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．企业法定代表人B．建设单位C．企业总经理D．企业董事长17．根据建筑施工企业的劳动用工管理规定，劳动合同应（）。A．一式三份，双方当事人各持一份B．一式三份，双方当事人各持一份，当地建设主管部门保留一份C．一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份D．一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份，建设主管部分备案一份18．工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A．技术规范B．设计图纸C．施工合同D．工程建设强制性标志19．建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是（）。A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本核算D．施工成本分析20．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）规定，某单位工程的分部分项工程量清单合价为1200万元，措施项目清单合价为100万元，其他项目清单合价为50万元，规费以上述三项费用之和为计费基数，规费费率为5％，综合税金率为3.41%，则该工程单位工程费为（）万元。A．1468.24B．1461.34C．1465.84D．1463.5421．可以直接用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单的建设工程定额是（）。A．施工定额B．施工图定额C．预算定额D．概算定额22．（）是对成本计划是否实现的最后检验。A．施工成本控制B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本考核23．建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直到（）的全过程。A．招标阶段，竣工验收B．投标阶段，竣工验收C．招标阶段，保修期结束D．投标阶段，保修期结束24．某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量-3-1000m3，挖土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差和进度偏差分别为（）万元。A．－1.2和1.0B．1.2和1.0C．－1.0和－1.0D．1.0和－1.025．某建设项目的计划工作预算费用、已完工作预算费用和已完工作实际费用三条曲线如下图所示，则在检查时间t该项目费用偏差、进度偏差分别为（）万元。A．－100、－100B．－100、100C．100、－100D．100、10026．（）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．资金核算27．分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本28．某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。因素单位目标实际混凝土使用量m3600630混凝土单价元710730混凝土损耗率％43A．13104B．22152C．30657D．3525629．在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A．自由时差最小B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．持续时间最长D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小30．单代号网络计划中（）。A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系31．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。CAB500万元400万元300万元已完工作实际费用已完工作预算费用计划工作预算费用-4-A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点32．某工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。A．2B．3C．4D．533．某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）。A．1B．2C．3D．434．在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（）。A．总时差B．自由时差C．时距D．持续时间35．网络计划中的虚工作（）。A．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源36．网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是（）。A．计划工期B．要求工期C．计算工期D．优化工期37．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。A．必定影响其紧后工作的最早开始B．必定影响工程总工期C．该项工作必定变为关键工作D．对其后续工作及工程总工期无影响38．在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（）。A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天39．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（）的工作。A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间40．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间等于其总时差，则该工作（）。A．不会影响其紧后工作的最迟开始B．不会影响其后续工作的正常进行C．必定影响其紧后工作的最早开始D．必定影响其后续工作的正常进行-5-41．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A．均为5B．分别为6和5C．均为6D．分别为11和642．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）周。A．均为1B．分别为2和1C．分别为3和1D．均为243．在42题所示双代号时标网络计划中，工作B和工作D的最迟完成时间分别为（）。A．第2周和第5周B．第3周和第5周C．第3周和第6周D．第4周和第6周44．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。`A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点45．质量控制的定义是（）。A．致力于满足质量要求B．致力于提供质量要求得到满足的信任C．增强满足质量要求的能力D．在质量方面指挥和控制组织的协调活动46．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（）。A．质量保证B．质量控制C．质量策划D．质量管理47．总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（）。A．由总包单位负责B．由总包单位与分包单位承担连带责任C．由分包单位负责D．由总包单位、分包单位、监理单位共同负责48．单位工程施工组织设计应由施工单位的（），然后提交给项目监理机构审核。A．项目经理组织编制，施工单位技术负责人审批B．项目经理组织编制，施工单位技术部门负责人审批C．项目总工组织编制，施工单位技术负责人审批D．项目总工组织编制，施工单位技术部门负责人审批49．将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于提高实现其目标的有效性和效率，这项原则是（）。A．管理的系统方法B．基于事实的决策方法C．过程方法D．持续改进50．某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由（）提供。-6-A．施工单位B．设计单位C．监理单位D．事故调查组51．反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（）。A．质量目标B．质量手册C．程序文件D．质量记录52．按照我国现行法规规定，施工总承包单位在签订分包合同前，应将《分包单位资质报审表》报送（）进行资质审查。A．建设单位B．项目监理机构C．工程质量监督站D．施工总承包单位53．隐蔽工程施工完毕，应由承包单位的（），符合要求后，由承包单位通知监理工程师检查验收。A．专职质检员进行专检B．作业技术人员进行自检C．相关人员进行自检、交接检、专