设计部等级晋升考核方案

设计部等级晋升考核方案（讨论稿）一、参评资格必须同时具备以下条件，方有具备参评资格：1、经过试用期考核合格转正后成为正式员工的次月开始；2、试用期绩效考核平均分数在80分以上；二、晋升程序1、员工可以根据一级至六级的晋升条件，申请相应的等级，实行定职定薪；2、员工职级经过评定后，须满三个月才可以提出下一等级晋升申请。三、一级评定条件1、试用期间的绩效考核分数80分；2、修片的数量每天≥6双鞋，脚图≥n张；四、二级评定条件1、绩效考核分数85分；2、描述。每天≥3款；五、三级评定条件（组长级别）1、绩效分数≥90分；2、描述。每天≥3款；3、页面+素材。（1）活动页面完成时间1-2天；（2）首页完成时间2-4天；（3）直通车每张≤1小时；（4）钻展每张创意≤4小时。4、管理能力。（应从其岗位职责来说）六、四级评定条件（见习主管级别）1、绩效考核分数≥95分；2、描述。每天≥3款；3、页面+素材。（1）活动页面完成时间1-2天；（2）首页完成时间2-4天；（3）直通车每张≤1小时；（4）钻展每张创意≤4小时。4、管理能力。（应从其岗位职责来说）七、五级评定条件（主管级别）1、绩效考核分数≥95分；2、描述。每天≥3款；3、页面+素材。（1）活动页面完成时间1-2天；（2）首页完成时间2-4天；（3）直通车每张≤1小时；（4）钻展每张创意≤4小时。4、管理能力。（应从其岗位职责来说，监管、培训、任务分配计划）八、六级评定条件