搜索
关于防范强降雨大风工作报告临汾武警橄榄苑1#楼山西省第五建筑工程公司根据近来中央气象台发布我国大范围强降雨大风天气橙色预警报告和我市建设工程质量安全监督站发布的《关于做好防范强降雨大风通知》我项目部特做出以下安排和部署工作：一领导小组组长：畅志军（项目副经理）副组长：金广顺组员：李向民靳智荣王国强刘明海张青海曹旭平陈安民安全小组对项目的安全工作进行统一领导、统一安排、统一部署，指导各项目部安全隐患整治工作。安全小组各人员具体职责如下：1.组长畅志军负责施工现场的统一指挥工作。2.副组长金广顺负责施工现场的调度及车辆人员调配工作。3.李向明负责施工现场的急救抢险工作。4靳智荣负责现场的临电贺施工机械的排查5.陈安民负责意外事故的后勤工作，物质的保障供应。6.王国强主要负责以外事故发生后的急救探险的财务保障。7刘明海负责劳务队全体人员的调度工作。8曹旭平负责雷雨了解预报，及出现意外时的信息管理。安全小组成立以后，立即着手对施工现场的安全隐患进行排查，并做好各项统计记录和迅速排除工作二、应急预案（见附本）并与2009年4月18日下午开展应急救援演练，遇到险情立即启动救援预案三、专项整治和隐患排查1、生活区临建、围墙、施工现场安全防护首先检查地面有无下陷和排水是否畅通。其次检查临建墙体质量状况，若有不良情况，将相关人员转移。2、安全教育我项目部于2009年4月18日下午开展应急救援演练前对我项目部全体人员进行防范强降雨大风动员大会3、基坑支护监控首先检查基坑周边排水畅通其次安排专人对基坑支护进行监控并做好记录4、大型机械设备首先对塔吊，施工电梯基础进行检查其次测量接地电阻，对不符合要求的进行专业处理第三邀请相关专业人员对稳定性进行评估5、临电安检首先检查总配电箱，配电箱的防雨情况其次检测接地电阻，对不符合规范要求的进行专业处理第三遇有雷雨，暴风除保证必要照明外，切断全部电源第四雨期过后，所有用电设施和线路进行安检后方投入使用6、专人进行雷雨，暴风等天气情况与气象部门联系临汾武警橄榄苑1#楼工程审批：审核：编制：山西省第五建筑工程公司建设工程应急预案一、方针与原则保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先，体现事故损失控制，预防为主，常备不懈，统一指挥，高效协调以及持续改进的思想。二、应急策划2.1危险分析防雨、防洪、防雷击、防坍塌2.2资源分析2.2.1生活区（指挥部）急救力量主要依靠管理人员2.2.2施工现场和劳务队生活区急救力量主要依靠项目部和劳务队管理层2.3法律法规要求项目部配备中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《突发事件应对法》、《危险化学品安全管理条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》《特种设备安全监察条例》等法律法规以供项目管理人员学习查阅，并定期组织劳务作业层学习。三、应急准备3.1机构与职责为保证应急救援工作的反应迅速，协调有序，必须建立完善的应急组织体系，对应急救援中承担任务的所有应急组织，明确相应的职责，负责人、候补人及联络方式。3.1.1应急组织机构：3.1.2职责及联络表临汾武警橄榄苑1#楼项目部职责及联络表姓名手机号内部号码职务畅志军1373412215668002项目副经理金广顺1593536487268101技术负责人谢建平13353579338质检员李向民1373411703168102施工员陈鹏1593579875768106安全员付补明13753331251施工员靳智强13466803379施工员项目经理畅志军项目副经理李向民工会谢建平项目工程师金广顺生产技术曹旭平付补明靳志强材料机械院文慧王宇祥预算财务石海斌魏悦王模俊质量安全陈鹏温喜元综合办公室王利峰张丽美姬燕云防水工程王志明土方工程赵永义主体工程张效启水电安装付补明张丽美13620616577资料员姬燕云13453188865资料员石海斌1364368108968006材料员院文慧13103572015材料员王宇祥1354656368768108机械员王利峰1593456438268005定额员温喜元1354657133168109质检员魏悦1373412361968010财务员3.2应急资源应急资源的准备是应急求援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质的后果分析，合理组建救援力量，配备应急救援中所需的消防用品，各种救援机械和设备、堵漏清扫材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等。对应急资源信息应实施有效的管理与更新。3.3教育训练与演习为保证应急预案的顺利实施，全面提高应急能力，应组织全体项目管理人员与劳务队对应急预案进行专门学习，并对应急训练和演习做出相应的规定，以提高公众安全意识和自我保护能力。预案演习是对应急能力的综合检验，并分析预案存在的不足，并预于改进和完善。3.4互助协议结合本工程实际地理位置与医疗门诊及消防支队临近，故先与之协商并正式签订互助协议，以便在应急救援中及时得到援助。四、应急响应4.1接警与通知如发生意外事件时，在现场的项目管理人员立即向项目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援现场实施抢救。如需要可直接拨打120、110、119等救援电话，必要时，向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。4.2指挥与控制抢救组到达出事地点，在项目经理张志利指挥下分头进行工作，保卫组保持抢险久远通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入，设置事故现场警戒线、岗，安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险救护工作正常运作。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源，如果在夜间，接通必要的照明灯光。抢险人员在排除无其他危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。技术人员进行现场事故评审，分析事故发展趋势，指定恢复生产方案，向公司质量安全部书面汇报事故调查处理意见。4.3通讯项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码明示于工地显要位置，工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。4.4警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域，实施交通管制，维护现场治安秩序。4.5人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序地服从指挥人员的疏导要求进行疏散，作到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。4.6救护与医疗明确相应现场救护、后方支援、医疗防疫的机构、人员及工作程序。4.7公共关系项目部安全质量部为意外事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：畅志军、金广顺，安全质量部届时将起到项目部媒体的作用：对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期向外界和内部如实地报道。向内部报道主要向分公司、集团公司的报道等，外部报道主要向业主、监理、设计等单位报道4.8应急人员的安全防护确保救援人员的装备的发放及使用要求。说明进入和离开事件现场制定的初始程序和随后的程序，包括人员安全预防措施及医学监测，人员和设备去污程序等。五、现场恢复充分辨识恢复过程中存在的危险：当安全隐患彻底清除后方可恢复正常工作状态安全管理机构及职责一领导小组组长：畅志军（项目副经理）副组长：金广顺组员：李向民靳智荣王国强刘明海张青海曹旭平陈安民安全小组对项目的安全工作进行统一领导、统一安排、统一部署，指导各项目部安全隐患整治工作。二、安全小组各人员具体职责如下：1.组长畅志军负责施工现场的安全工作的统一指挥工作。2.副组长金广顺负责施工现场的调度及车辆人员调配工作。3.李向明负责施工现场的急救抢险工作。4靳智荣负责现场的临电和施工机械的排查5.陈安民负责意外事故的后勤工作，物质的保障供应。6.王国强主要负责以外事故发生后的急救探险的财务保障。7刘明海负责劳务队全体人员的调度工作。8曹旭平负责出现意外时的信息管理。安全小组成立以后，立即着手对施工现场的安全隐患进行排查，并做好各项统计记录和迅速排除工作组织机构和联络表见下页