徐州中联安全生产标准化建设实施方案

贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-0-贵州瑞溪水泥发展有限公司安全生产标准化建设实施方案贵州瑞溪水泥发展有限公司二○一三年四月贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-1-目录前言.............................................-2-第一章指导思想...................................2第二章工作目标...............................-3-第三章组织机构...................................33.1安全标准化领导小组...........................................................33.2安全标准化工作小组...........................................................43.3日常工作协调办公室...........................................................6第四章实施步骤...................................64.1实施准备阶段.......................................................................64.2开展标准宣贯工作...............................................................64.3全面实施阶段.......................................................................64.4标准化评审步骤...................................................................84.5公司整体评审达标...............................................................8第五章进度安排...................................9第六章保障措施..................................106.1提高认识，明确意义，全面落实，抓好进度.................106.2健全机构，加强领导，抓好培训，突出重点...............106.3把握政策，加强督导，务求实效，确保达标...错误!未定义书签。贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-2-前言为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和国家安全委员会《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办[2011]18号)精神，进一步规范和完善企业的安全管理机制，提升企业本质安全，推进安全生产标准化建设，促进贵州瑞溪水泥发展有限公司各部门安全生产工作实现科学化、系统化、规范化管理和发展，公司按照国家安监总局下达的《关于印发水泥企业安全生产标准化评定标准的通知》（安监总管四[2011]55号）、《关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法的通知》（安监总管四[2011]87号）等相关文件要求，以及中国建材集团下发的《中国建材集团有限公司水泥企业安全生产标准化建设实施方案》和贵州西南水泥有限公司下发的《贵州西南水泥安全生产标准化建设实施方案》，结合公司目前安全现状，特制订《贵州瑞溪水泥发展有限公司安全生产标准化建设实施方案》，要求各部门、单位遵照执行。第一章指导思想深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展、以人为本的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以构建本质安全型企业为目的，以《水泥企业安全生产标准化评定标准》为依据，以公司“创建达标”工作为核心，按照“统筹规划、分步实施、系统规范、全面推进”的思路，强化公司安全生产主体责任，落实安全生产保障措施，提高公司本质安全水平；促使公司建立和完善自我约束、持续改进机制；通过为员工提供安全、舒适的工作环境，督促并促使公司和员工以安全的方式开展各项生产经营工作，防范安全事故发生。通过安全生产标准化建设，不断夯实企业安全管理贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-3-基础，提高企业防范事故能力，提升安全管理水平，促进公司安全生产形势持续稳定健康发展。第二章工作目标在公司范围内，全面推进水泥企业的安全生产标准化达标建设，实现水泥企业安全管理标准化、作业现场标准化和岗位操作过程标准化。力争2013年4月至2013年9月底在公司范围内全面部署推进标准化达标工作；2014年2月至6月底前，完成公司的安全生产标准化自评工作；2014年12月底前，完成安全标准化整改验收工作，实现西南公司提出的规模以上水泥企业安全达标目标。第三章组织机构为加强对贵州瑞溪水泥发展有限公司安全生产标准化工作的组织和领导，公司专门成立安全标准化达标领导小组和安全标准化达标创建小组，一个日常工作协调、指挥领导机构以及两个工作组具体推进公司标准化创建达标工作。3.1安全标准化领导小组组长：余波（总经理）副组长：方旭（常务副总经理）余盛鑫（生产技术处处长）付仕章（设备保全处处长）成员：郑黔丽（行政人事处处长）谢明书（财务审计处处长）卢天涛（供应处处长）安华梅（质控处处长）张博（营销处处长）任华忠（设备保全处副处长）刘颖（制造分厂厂长）郑晓赟（生料工段工段长）贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-4-赵炜（生料工段副工段长）罗世渊（烧成工段工段长）唐书福（余热发电工段工段长）杨昌义（制造分厂维修工段长）杨晓（水泥分厂厂长）苟鹏（水泥分厂副厂长）申龙（粉磨工段工段长）陈开宏（粉磨工段副工段长）何本祥（安全环保管理员）杨旭（安全环保管理员）伍小波（电仪工段工段长）杜明武（质控处技术员）职责：1、组长为安全标准化体系提供人力、物力和财力资源，领导、组织和协调公司各部门按照国家安全生产法律法规和标准规范的要求，结合公司自身的特点，完成安全标准化的创建和达标工作。2、副组长协助组长的工作，为安全标准化创建工作制定、落实具体方案，确定各专业成员，对任务进行分工，提出工作进度要求，具体组织标准化文件的编制、内部评审、定稿、发布；检查、指导、督促公司各部门按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》要求，做好安全标准化体系的运行及自评工作。3、成员收集创建安全标准化体系资料，按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010标准）、《水泥企业安全生产标准化评定标准》的要求，按职责分工范围编制、完善标准化体系文件（包括安全生产责任制、管理制度、操作规程及记录等）；掌握安全标准化评定标准内容，按照评定标准的要求进行自评、排查治理隐患、整改达到预定的自评结果后，形成自评报告。3.2安全标准化创建小组：组长：余盛鑫（生产技术处处长）副组长：付仕章（设备保全处处长）何本祥（安全管理员）贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-5-成员：郑黔丽（行政人事处处长）谢明书（财务审计处处长）卢天涛（供应处处长）安华梅（质控处处长）张博（营销处处长）任华忠（设备保全处副处长）刘颖（制造分厂厂长）杨晓（水泥分厂厂长）推进组成员：苟鹏（水泥分厂副厂长）李成贵（制造分厂副厂长）郑晓赟（生料工段工段长）赵炜（生料工段副工段长）罗世渊（烧成工段工段长）唐书福（余热发电工段工段长）杨昌义（制造分厂维修工段长）申龙（粉磨工段工段长）陈开宏（粉磨工段副工段长）杨旭（安全环保管理员）伍小波（电仪工段工段长）杜明武（质控处技术员）郑伟（制造分厂厂长助理）工作职责：1.在达标领导小组领导下负责安全标准化创建工作的分解落实；2.负责安全标准化工作文件的编制、评审、宣贯并推进实施。3.负责标准化工作小组日常工作的任务下达、考评及创建工作的组织、协调。4.分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到专业、班组和各个岗位。5.建立公司安全生产标准化工作机制。指定公司安全主管单位贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-6-具体负责安全标准化工作，安全专职协助工作。公司各处、分厂都必须有明确的人员负责本部门安全标准化工作，形成完善的组织机构与工作网络体系。为确保标准化达标工作顺利实施，在达标领导小组领导下按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》内容所涉及部门进行分组：一、综合组组长：郑黔丽组员：谢明书郑义勇何德进卢天涛职责：1.组织修订公司安全生产标准化安全管理制度；2.按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》要求，完成行政人事处、财务审计处、物资供应处安全标准化考评项目相关内容；3.提出并确立公司安全标准化建设的相关需求，保障标准化相关内容达标质量；二、安全组组长：余盛鑫组员：何本祥杨旭杜明武赵炜伍小波职责：1.组织修订公司安全生产标准化安全管理制度；2.按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》要求，完成安全标准化安全专业考评项目内容及标准化汇总、编制工作；3.提出并确立公司安全标准化建设的相关需求，保障标准化相关内容达标质量；三、工艺组组长：刘颖组员：杨晓苟鹏郑伟郑晓赟罗世渊申龙陈开宏贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-7-职责：1.组织修订公司安全生产标准化安全管理制度；2.按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》要求，完成安全标准化考评项目有关工艺及车间、班组所涉及内容；3.提出并确立公司安全标准化建设的相关需求，保障标准化相关内容达标质量；设备组组长：付仕章组员：任华忠王元富职责：1.组织修订公司安全生产标准化安全管理制度；2.按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》要求，完成安全标准化考评项目相关设备设施所涉及内容；3.提出并确立公司安全标准化建设的相关需求，保障标准化相关内容达标质量；电气组组长：任华忠组员：伍小波唐书福职责：1.组织修订公司安全生产标准化安全管理制度；2.按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》要求，完成安全标准化考评项目相关电器设备所涉及内容；3.提出并确立公司安全标准化建设的相关需求，保障标准化相关内容达标质量；3.3日常工作协调办公室日常工作协调办公室设在生产技术处安全环保办。贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-8-职责：主要是负责协助创建安全标准化工作小组处理一些具体事务，并协调与标准化建设有关的各方工作关系。第四章实施步骤4.1实施准备阶段从现在起到11月底，安阳中联水泥有限公司安全生产标准化领导小组组织人员在公司安全管理的基础上做好安全管理经验总结归纳和反馈工作，同时收集工作中存在的问题和不足，认真研究并加以改进，对有关规范和标准进一步明确细化和规范化，以进一步完善安全生产标准化推广实施方案。主要是按照企业安全生产标准化基本规范等有关标准，开展企业安全管理标准化建设，规范和整改完善有关安全管理制度、安全标识、安全作业手册以及装备、档案材料等。10月底完成安全生产标准化实施方案，并下发。4.2开展标准宣贯阶段各部门要做好安全生产标准化相关标准的宣贯、培训和发动工作，大力宣传安全标准化的目的、要求和标准，为全面实施该项工作打下良好的思想基础，营造浓厚的舆论氛围。1、开展企业负责人、安全管理人员的宣贯工作，重点对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《企业安全生产标准化基本规范》和《水泥企业安全生产标准化评审标准》等文件进行解读分析，提高企业管理人员对安全生产标准化制度体系的理解和认识，明确标准化工作的内涵和意义。2、开展岗位操作人员以及其他人员的宣贯工作，提高职工按照安全规程作业的意识和技能，促进岗位达标。岗位操作人员以及其他人员的培训工作由各部门独立组织开展，并按照要求做好培训贵州瑞溪水泥发展有限公司标准化实施方案-9-的计划和登记建档工作。通过宣贯培训可以保障各部门安全生产标准化达标创建工作科学、高效、有序开展，保证