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1、项目管理中我国做得最不好的是：（）(7.50分)正确答案：D、结束2、根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：(7.50分)A．20053、在项目管理图中（）没有位于最中间：(7.50分)B．集成4、银行属于（）管理：(7.50分)正确答案：B、属地管理制5、项目特性说法不正确的是：（）(7.50分)正确答案：C、突进性6、学习管理的根本目标首先是：（）(7.50分)A．审时度势7、关于项目说法不正确的是：（）(7.50分)D．能重复8、人类社会范式不包括：（）(7.50分)正确答案：D、信息社会1、一般项目工作阶段的划分不包括：（）(8.58分)A．调查与决策2、项目管理过程的5个子过程不包括：（）(8.58分)A．发掘阶段3、在计划和设计中，我国比较缺的是：（）(8.58分)正确答案：B、集成计划4、项目的详细可行性研究是在（）之后：(8.58分)D．项目立项5、不属于项目生命周期的内容的是：（）(8.58分)正确答案：B、项目的技术6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：(8.58分)正确答案：C、社会影响7、课堂陈述沟通时首先应该：（）(8.58分)A．自我介绍1、关于项目起始的方法不包括：（）(10.00分)D．讨论法2、下面范围最大的是：（）(10.00分)C．业主期望的范围3、项目起始阶段完成的不包括：（）(10.00分)C．范围认定4、与项目范围无关的是：（）(10.00分)D．项目难易5、下面三项中，（）最先开始：(10.00分)A．项目范围界定6、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）(10.00分)正确答案：C、实施判断题(40分)1、顺序图法不包括：（）(6.67分)C．开始——中期2、项目活动的排序最先考虑的是：（）(6.67分)A．项目活动的必然依存关系3、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）(6.67分)D．精髓4、项目造价管理不包括：（）(6.67分)正确答案：C、项目资源5、关于节省时间的办法不合理的是：（）(6.67分)B．改变项目内容6、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）(6.67分)B．最迟完工7、活动项目工期估算首先考虑的是：（）(6.67分)A．项目资源的数量和质量要求8、时间管理最臭的是：（）(6.67分)A．秦始皇9、项目成本管理的内容不包括：（）(6.67分)正确答案：C、成本确定判断题(40分)1、关于质量的定义说法不正确的是：（）(7.50分)D．狭义的质量概念就是价值2、项目资源计划编制不包括：（）(7.50分)C．项目资源投入的力度3、我国计划经济时实行的是：（）(7.50分)B．统一定额法4、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）(7.50分)C．标准定额法5、项目成本控制不包括：（）(7.50分)正确答案：A、确定性成本6、标准定额法不包括：（）(7.50分)D．逐步估算7、我国的（）质量特性是第一：(7.50分)正确答案：C、经济8、（）确定了产出物的范围：(7.50分)B．项目目标1、质量保证体系中不包括：（）(7.50分)D．质量循环2、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）(7.50分)B．项目质量管理计划3、项目质量管理最关注的是（）的质量：(7.50分)D．产出物4、在项目质量管理中没有：（）(7.50分)C．事后质量管理5、评三好学生是（）质量计划编制方法：(7.50分)B．质量标杆法6、质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）(7.50分)A．结构化项目质量核查方法7、关于项目四要素说法不正确的是：（）(7.50分)A．项目起点8、项目质量控制的结果第一是：（）(7.50分)D．项目质量的改进判断题(40分)1、不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）(6.67分)D．随机变量2、项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）(6.67分A．P（确定性）13、项目三要素管理不包括：（）(6.67分)D．范围4、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）(6.67分)C．功能绩效指数5、项目集成计划的作用，不包括：（）(6.67分)C．评价项目的优劣6、“人”的四要素集成管理模型不包括：（）(6.67分)B．项目投资资源管理7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（）(6.67分)C．穷家富路8、（）管理方式假设每个要素都是在变化的：(6.67分)正确答案：D、项目六要素集成管理9、美方军方采购物资都是采取：（）(6.67分)A．追加军费判断题(40分)1、项目风险产生的原因，不包括：（）(12.00分)D．风险监控的不稳定2、项目风险管理计划编制一般都是采用：（）(12.00分)B．项目风险管理计划会议3、项目风险度量的常用方法不包括：（）(12.00分)D．系统分解法4、不属于沟通的特点的是：（）(12.00分)C．一种无意识的行为5、在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：(12.00分)A．《道德经》判断题(40分)1、中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。(10.00分)是2、管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。(10.00分)是3、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。(10.00分是4、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。(10.00分)否1、影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）(8.58分)D．企业内外环境因素2、“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）(8.58分)A．沟通时机选择不当3、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）(8.58分)B．信息4、项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）(8.58分)A．项目利益的最大化5、项目组织管理的四个层次，不包括：（）(8.58分)D．项目的理论6、标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）(8.58分)C．及时性原则7、属于项目的其他相关利益主体的是：（）(8.58分)C．贷款银行判断题(40分)1、不属于项目团队的特性的是：（）(8.58分)D．接受单个领导2、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）(8.58分)D．项目组建3、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）(8.58分)A．直线职能型4、项目组织中的所有角色中的核心是：（）(8.58分)D．项目经理5、人力资源智能性的存在方式不包括：（）(8.58分)D．流动的6、（）特性最体现人才的价值：(8.58分)正确答案：D、社会性7、人力资源最重要的第一特点是：（）(8.58分)A．能动性判断题(40分)1、项目组织规划的方法说法不包括：（）(7.50分)正确答案：A、项目范围确定法2、项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）(7.50分)正确答案：D、合同完结3、人力资源内部获得的办法是：（）(7.50分)A．谈判的方法4、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）(7.50分)C．连续5、（）是激励最有效的：(7.50分)C．投其所好6、项目采购合同不包括：（）(7.50分)D．数量定额合同7、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）(7.50分)D．人力资源市场规则8、项目采购管理最重要的是：（）(7.50分)C．价格机制判断题(40分)1、分工过度细化更容易专心完成工作。(10.00分)否2、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。(10.00分)是3、项目团队组织开发是为了绩效上升。(10.00分)是4、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。(10.00分)否1、第三方物流最好的一面是：（）(12.00分)B．集成2、项目资源寻求的方法不包括：（）(12.00分)C．内部制作3、开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：(12.00分)A．三4、美国国防部招标用的是：（）(12.00分)A．邀请招标5、不属于采购合同管理的内容的是：（）(12.00分)D．禁止变更项目判断题(40分)1、“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。(13.34分)否2、项目结尾一定要办理项目总结。(13.34分)是3、招标人只能是投资商。(13.34分)否判断题(40分)1、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。(8.00分)是2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。(8.00分)是3、项目成为创造财富的最佳手段。(8.00分)是4、本课要求学而时习之。(8.00分)是5、先有运营，后有项目。(8.00分)否判断题(40分)1、介绍项目，应该先细致后粗略。(6.67分)否2、项目管理中的完工与交付，我国做的最差。(6.67分)是3、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。(6.67分)是4、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。(6.67分)是5、项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。(6.67分)否6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。(6.67分)否1、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。(6.67分)是2、项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。(6.67分)是3、项目排序只有时点。(6.67分)否4、项目进度控制最重要的就是按时完成。(6.67分)是5、存量指标其实就是时期管理。(6.67分)否6、项目成本管理又叫项目价值管理。(6.67分)否判断题(40分)1、项目成本管理应该按照职能管理。(5.00分)否2、内在质量特性是法律强制要求的。(5.00分)否3、项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。(5.00分)是4、管理者都是为了实现资源最佳配置。(5.00分)是5、项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。(5.00分)是6、质量具有主观意思。(5.00分)是7、项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。(5.00分)否8、我国往往在项目实施成本上省钱。(5.00分)否1、看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。(5.00分)是2、做项目时应抓住机遇。(5.00分)是3、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。(5.00分)否4、广告是宣传节目，都能登。(5.00分)否5、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。(5.00分)否6、项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。(5.00分)否7、风险分析简单分类是阶段分析法。(5.00分)是8、把一个好的想法变成现实就是一个项目。(5.00分)是1、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。(8.00分)是2、项目质量管理中，不需要过度质量。(8.00分)是3、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。(8.00分)否4、对开放性项目要通过实验保项目质量。(8.00分)是5、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。(8.00分)否1、“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。(8.00分)是2、不是所有计划都在假设前提下做的。(8.00分)否3、我国军费2009年居于世界第二位。(8.00分)是4、项目风险来自于信息不对称。(8.00分)是5、风险只会带来损失，所以要小心防范。(8.00分)否1、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。(10.00分)是2、“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。(10.00分)否3、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。(10.00分)是4、手语属于沟通方法的口头沟通方法。(10.00分)否1、人力资源与物理资源一样会有损坏。(8.00分)否2、项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。(8.00分)否3、农业社会最重要的资源是劳力。(8.00分)否4、对于人