工作表现评估报告

工作表现评估报告姓名：_______________________________部门：________________________________职位：_______________________________加入公司时间：__________________________2016上半_年度工作表现评估报告评分指引杰出Outstanding表现突出优异优良Good表现较预期优秀满意Satisfactory符合工作要求仍需改善NeedsImprovement未能完全符合工作要求不满意Unsatisfactory未能符合工作要求评估维度评估权重评估标准评估等级上级领导评分区域经理评分考评小组评分OGSNU工作表现评估70分工作知识10分专业知识丰富全面，专业技能熟练，具备有效地完成工作职责和职业发展的知识，并能通过持续的学习，保持自已的专业知识和专业技能处于领先108642工作业绩30完成工作任务所花费的时间合符公司/计划要求的程度，懂得节约成本且符合要求108642具有较强的制定计划的能力，执行力强，注意细节，工作准确度高。108642工作效率高，能分清主次，能按轻重缓急处理工作，完成任务速度快，质量高，效益好。108642工作态度20纪律性——遵守公司制度，经常保持优异的出勤记录，准时上班和出席各种会议及培训，不会无故缺席54321积极性——工作积极主动，无需指派，勤奋热情，主动承担本职外的工作，经常提出合理化的建议54321协作性——团队合作精神强，与同事相处融洽，上下级合作很好54321责任感——不论多困难也要确保任务完成，勇于承担自己和部下工作中的责任，工作认真无需督导，值得信赖54321服务意识10愿意并主动提供优质服务给公司的外部客户和内部客户，以顾客满意为自已追求的工作标准，赢得客户的信任和尊重108642个人能力30分沟通能力10口头和书面表达能力强，能够虚心征求意见并做出积极的回应，对内对外能进行有效沟通，以顺利有效地完成工作108642组织能力10善于运用资源，组织合理有序，有较强的分析判断能力108642个人诚信10诚实客观，重信守诺，值得信任108642备注：1、上级领导评分占比30%，区域经理评分占比30%，考评小组评分占比40%。2、考评小组成员：向天予、王才华、何怡、龚桃莉、贺义。3、本次考评结果排名前三名人员，公司将予以奖励；排名后六名人员，公司将予以解聘。总分