水情会商制度

水情会商制度水文预报是防汛指挥、调度和决策重要的科学依据，水文预报会商是提高预报成果精度的重要途径。为保证我局水文预报成果的质量，特制定本制度。一、日常会商制度当值班人员发现所辖水文站上游出现较大范围的降雨，并有可能在下游形成一定量级但不会超警戒水位的洪水时，由主班通知副班到水情中心对控制站洪水进行预报计算和分析，完成会商前准备工作，通知科室负责人与带班领导，由带班领导组织会商。二、重大水情会商制度当值班人员发现所辖水文站上游出现较大范围的强降雨过程，并有可能在下游发生超警戒水位的洪水时，由主班通知副班和科室负责人到水情中心对控制站洪水进行预报计算、估算和分析，同时通知分管领导和带班领导，由分管领导组织会商。三、会商流程1、由值班人员通知会商参加人员会商时间及内容，各参加人员做好相关准备；2、值班人员叙述当前水雨情形势及会商目的；3、值班人员介绍水雨情实况及初步计算分析成果；4、各会商人员阐述各自预报观点及理由，所有参与人员均应对预报过程及结果进行讨论；5、重大水情会商时，会商主要成员要制作多套方案预报成果，供领导决策；6、会商过程由值班人员进行总结和让参与人签到登记；7、重大水情会商由参与会商的分管领导根据会商结果作出会决策，日常会商由值班人员或科室负责人作出决策。四、预报成果发布1、日常水情会商由带班领导签字发布；2、重大水情会商由分管领导签字发布。五、登记总结会商过程和会商成果，要作好登记，并与实际洪水过程作比较，寻找不足、总结经验。六、其他启用水情会商室时，设备启用、调试、座位调配、后勤等工作为值班人员负责。