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1/6《如何制定实践宣言计划》---领导力成长实践计划(T-ACTION)Taction整个架构不断支持你去行动，再行动，通过实践提升你的领导素质以及能力。一个快速、有效的行动来源于细密周详的目标计划。请认真思考你的人生目标以及在Tactin三个月中，你承诺要创造的成果是什么？此份文件是一个参考，你可以按照制定目标计划的五个步骤，结合“醒目系统”来设计自己的Taction目标宣言计划。2/6如何制定实践阶段目标计划宣言---企业素质管理实践计划(T-ACTION)成功非偶然。要实现理想，除了清晰目标之外，还需要一个有方向、有策略的计划。以下五个步骤作为一个参考,再配合“醒目系统”，支持你有效完成Taction的个人方面的宣言计划。步骤一:清晰自己的愿景●认真的问一问自己：我真正想要的是什么？●在生活中的不同范畴中，我想达到的目标是什么？我想做些什么？我想拥有什么？我想贡献什么？我想我的事业如何？我想我的团队如何？我想我周围的环境是怎样的？我想自己有什么不同？我想成为一个怎样的人？选择以下不同的范畴，写下自己最想要达到的终极目标范畴目标（远期）事业家庭健康人际关系个人财务人才培养其他3/6步骤二:目标,成果,行动在每个范畴中，结合TA，列出未来一百天你想达到的目标和相关连的行动与成果。并清楚每一项行动所针对的是哪一个目标。范例：未来一百天的目标、、行动、成果。范畴目标行动成果事业◆提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。★开拓新的市场，提升公司总的业绩■创造团队精神◆提升产品质量◆加强客户服务◆加强员工专业技能◆公司全体电脑化、信息化◆重新定位企业形象◆植入教练文化◆推进ISO进度★推出新产品★制定新的业务策略★委派代表跟进重点客户★增开2间分店★打开华东地区市场★招聘业务员■团队建设■增加团队培训■与员工定期开会■组织联谊活动■设定奖金制度■创办内刊◆客户满意度达95%以上◆公司CI确定◆ISO通过初审工作★新业务增加销售额200万■员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%家庭健康人际关系个人财务人才培养4/6步骤三：排列次序●所有目标都已清晰,亦同等重要,接着是把焦点放在行动上。●目前有一连串的行动项目,怎样开展才有效？应该先做哪一项？-首先列出一个目标所要行动的项目，然后按照优先次序排列，在每项行动旁边标上次序（1）表示最先启动、（2）表示第二个启动，依次类推。-排列的次序要考虑：在哪一周开展此项行动？什么时候达到成果？范例：针对事业目标之一：提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。提升产品质量（7）加强客户服务（6）加强员工专业技能公司全体电脑化、信息化重新定位公司形象植入教练文化推进ISO的进度植入教练文化（3）重新定位公司形象客户公司全体电脑化、信息化（4）植入教练文化行动加强员工专业技能（5）推进ISO的进度重新定位公司形象客户推进ISO的进度植入教练文化（2）推进ISO的进度推进ISO的进度（1）5/6步骤四：明确时间性按照步骤三排列的次序，在步骤二上面标上明确的时间范例：4月1日---6月1日，3个月的目标、成果、行动。范畴目标行动成果事业◆提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。★开拓新的市场，提升公司总的业绩■创造团队精神◆提升产品质量（从5月底开始，启动零缺陷计划）◆加强客户服务（每月月中两次检视客户投诉情况）◆加强员工专业技能（从5月10日开始，4次培训）◆公司全体电脑化、信息化（5月初，完成）◆重新定位企业形象（4月中旬确定顾问公司）◆植入教练文化（4月底，开始教练顾问）◆推进ISO进度（4月5日启动会议）★推出新产品★制定新的业务策略（4月8日完成）★委派代表跟进重点客户（…月…日）★增开2间分店（5月1日）★打开华东地区市场（…月…日）★招聘业务员（4月1日到4月2日）■团队建设（…月…日）■增加团队培训（…月…日）■与员工定期开会（每月两次）■组织联谊活动（…月…日）■设定奖金制度（4月30日出台）■创办内刊（5月15日第一期）◆客户满意度达95%以上◆公司CI确定◆ISO通过初审工作★新业务增加销售额200万■员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%家庭健康人际关系个人财务人才培养其他备注：你的Taction目标行动宣言至少要完成到步骤四，步骤五可以在每周开始的时候再交给你的教练。6/6步骤五：制定每周实践计划●按照每项行动的次序，安排每周的事务●每项行动的具体细节是什么？有多少项工序？●哪一周开展行动？哪一天达成？●要拿到什么可量度的成果？（当制定计划后，按照其安排执行，但在过程中，你可能会根据不同的环境/情况而作出调整）范例：范畴第一周细节行动完成检视事业：招聘业务员（计划招3名新人）打开华东地区市场（先作探路）星期一10：00与人力资源部经理开会14：00会见业务主管：关于培训新人计划星期三⊿登报招聘星期六10：00-13：00与副总及人力资源部经理面试星期一⊿业务部：搜集华东区有关资料⊿联系甲、乙、丙了解华东市场情况星期二15：00-16：30与销售部以及公关部同事开会星期五⊿早上到上海会见有关人物，了解当地实际情况星期…⊿。。。。。⊿。。。。家庭健康人际关系个人财务人才培养其他■总结今周成果:■下周部署: