如何管理好保安队伍

如何管理好保安队伍摘录时间:2010-11-259:59:35贵阳保安公司劳务分公司93***保安队伍的管理:为加强保安队伍管理，狠抓队伍建设，切实提高保安队伍的业务素质和服务水平，为客户单位提供更优质的服务，取得较好成效,保安人员应做好如下工作:一、(一)、五好：1、政治思想好--保安员思想健康，积极进取，热爱保安，热爱集体，维护团结。党、团员能充分发挥先锋模范作用，在关键、危险时刻能冲锋在前。2、岗容岗姿好--保安员在岗执勤时，着装严整，岗姿端正，精神饱满，无留长发、蓄胡须现象。3、服务质量好--无论在内或在外，上岗执勤或平时交往中，均能做到讲文明、懂礼貌，热情待人。工作中能尽职尽责，善于发现和排除不安全隐患，积极协助公安机关查破刑事案件，抓获犯罪分子，确保客户内部安全。4、遵纪守法好--能经常开展遵纪守法教育，重视建章建制工作，纪律严格，坚持军体和擒拿格斗训练，队伍作风过硬，均能自觉遵纪守法。5、内务卫生好--能认真落实内务制度。宿舍、值勤岗位及周围环境清洁，物品摆放有序，整齐划一，个人衣物干净整洁。(二)、四知：全体人员必须做到：1、知任务职责和权限；2、知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络；3、知警卫区域的重点部位和周围环境；4、知文明用语和行为规范。(三)、两无一满意1、执勤区域无刑事案件；2、保安员无违法犯罪案件。通过全体队员在岗位积极作贡献，为客户办好事办实事，达到客户满意。二、六个规范、三个达标、三无一保证、八个严禁、十六字方针。(一)、六个规范：1、军事训练规范；2、内务卫生规范；3、执勤上岗规范；4、仪表仪容规范；5、文明用语规范；6、文明服务规范；(二)、三个达标：1、军事训练达标；2、业务知识达标；3、法律知识达标。(三)、三无一保证：在客户单位和保安员中努力实现：1、无案件发生；2、无责任事故；3、无违法违纪；4、切实保证客户安全。(四)、八个严禁，八个处理：1、严禁打人骂人；2、严禁喝酒酗酒；3、严禁私藏凶器；4、严禁耍钱；5、严禁看淫秽光盘、录像及黄色书刊；6、严禁留宿亲友、寄存物品；7、严禁打信息电话；8、严禁私开机动车。违反以上禁令者有一个处理一个。(五)、严禁打人骂人十六字方针：打不还手，骂不还口，打人必纠，委屈(挨打)受奖。三、对班队骨干提出六不准1、不准欺压、打驾队员；2、不准苛扣、私吞和多占队员工资、奖金和其它集体收入；3、不准怂恿和强迫队员请吃送礼；4、不准利用职权谋取私利；5、不准直接管钱管物；