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1如东县园林绿化养护管理一、如东城市园林发展概况如东县城市综合体建设起步较晚，园林绿化事业底子薄，园林处成立才六年，园林处人事编制11人，其中6人借调到其他科工作，劳务派遣5人，绿化公司2人。所以绿化建设较其他先进县市有一定的差距。也就最近四至五年时间发展较快些。目前我县城区现绿化养护面积140多公顷，年养护费用579万元，这数量随新建工程的移交而不断增加。县城公园主要有人民公园、浅水湾公园两大公园，人民公园占地面积约120亩、浅水湾公园约300亩，其中浅水湾公园为水上公园，水面面积约为120余亩，主要广场绿地有：行政中心广场、文化广场、如泰河广场、世纪广场等，还有就是城区道路、城区河滨等公共绿地的管护。二、加强县城绿化养护管理，提升绿化质量我县公园、广场和城市主要干道绿化采用二级养护标准，郊区和次要道路绿化采用三级养护标准。绿化养护费用：主要根据《江苏省仿古建筑与园林工程计价表2007》由编标代理编制招标预算价和招标文件，采用公开招标确定养护单位。园林绿化绿地养护大约经费2.5-4.0元/m2/年，四季草花350元左右/m2/年。1、有序推进日常养护工作现在我们主要根据2014新制定《如东县城市园林绿化养护管理2及诚信考核办法》对绿化养护公司进行考核。每月召开绿化养护例会，主要通报考核分数，交流总结本月养护存在的问题和安排下个月计划、重点养护工作等。养护考核分日常考核和月底考核，由园林处养护科组成考核小组，对照绿化养护评分细则对养护公司存在的问题扣分。考核分数每月上网公示，考核分数与工程款结算和下次招投标挂钩。只有通过有效的考核办法，动真碰硬的考核，灵活的将考核结果进行运用，才能将精细化养护管理工作落到实处，有效巩固城市绿化成果。公司月度考核成绩与绿化公司的工程款相挂钩。年底各公司的综合考核成绩与年终评优创先、与各公司的资质升级、工程招标等相挂钩等等。有效的提高了各施工单位责任意识和城区园林绿化养护水平，规范了园林管理的制度，提高城区绿化养护效果，使养护工作平稳、有序推进。2、严格执行绿化用地审批制度对改变绿地的使用性质、临时占用、绿化损坏加强审核，按照行政审批要求履行行政审批手续，严格执行通价费[2010]261号文及相关规定，对违法占用绿地、破坏绿化行为，我们配合城管部门加大这方面的处罚力度，并加强宣传，使市民爱绿护绿意识提高，共同监督违法毁绿化行为，维护了绿地的完整性，制止了随意破坏绿化的事件的发生。三、加强公园管理，确保环境优美、安全无事故两大公园发挥其园林景点综合功能，不断强化工作责任，严格日常管理，加强环境整治，强化安全保卫，充分发挥景点优势，做好节3假日游客接待任务。两大公园共接待游客约15万次/年，未发生一起安全事故。我们加强了对公园园区物业管理力度，建立健全了对物业管理公司的考核奖惩机制，并将每月考核上网公示，将园区管理制度化、规范化。公园始终保持环境优美、卫生整洁、秩序井然、设施维护良好，真正使其成为广大游客娱乐、休闲、健身的优美场所。