工程定向班培养方案

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资源描述

工程管理定向培养班课程体系介绍一、工程管理专业定向培养班介绍本校基于在校生学习情况,先后开设专业课学习阶段、业务实战课学习阶段,使学生在学习过程中,不仅能够了解工程管理专业知识,同时能够掌握熟练的管理技术。为了保证学生后期实习、就业,经教务部研究决定,与建筑行业各知名企业(如:山河建设集团、湖北省工业建筑集团有限公司、光谷城投建筑有限公司、东盛元建设项目管理有限公司、21世纪不动产、武汉百居易房地产经营咨询有限公司、顺驰置业武汉有限公司、武汉万科)联合推出校企合作特色项目:工程管理专业人才定向培养班。定向班将由学校先后邀请各知名企业经理人、总监等到学校进行企业文化、工作内容讲解,让学生初步了解各专业课、业务实战课重点学习内容以及学生毕业后就业方向,激发学生的学习兴趣。在学生确定毕业就业方向后,由老师、辅导员对学生进行考核,确定定向培养班学生人员,统一安排学习、生活场所(首义校区定向培养班),独立进行定向培训教学,使学生在毕业前期就能够了解建筑行业的企业文化,工作内容,又能根据自己的爱好方向选择就业,同时确保了学生就业后能够迅速成长为企业的骨干管理人才。二、工程管理定向培养班培养方向定向班企业名称培养方向及岗位定向班人数山河建设定向班山河建设集团施工员、造价员、监理员50人工业建筑集团定向班湖北省工业建筑集团有限公司资料员、预算员、施工员、造价员、监理员60人光谷城投定向班光谷城投建筑有限公司东盛元建设项目管理有限公司预算员、施工员、造价员70人地产置业顾问21世纪不动产地产置业顾问(60人)验房师(20人)80人武汉百居易房地产经营咨询有限公司顺驰置业武汉有限公司武汉市万科物业服务有限公司定向培养方向为建筑行业各参见单位的管理人材,学生在参加定向培养班前,可根据自己的兴趣爱好,确定自己的发展方向。三、定向班学习计划a.工程管理方向定向培养班学习共分为7个阶段1、企业技术总监讲座和讲解企业文化由学校邀请各名企经理人、总监等到学校进行讲座,对建筑行业发展情况、主要涉及的工作范围以及企业文化进行讲解,让学生初步了解工作范围、工作内容、择业、就业方向。2、针对岗位的技能培训(见表)工程管理专业定向班教学计划安排序号培养方向课程比例培养方式时间安排1工程施工35%理论知识、阶段考核、实训+实践2013年1月7日2工程监理25%2013年4月16日3工程预算10%2013年1月7日4工程材料10%2013年3月1日5工程质检10%2013年3月1日6房屋验收5%行业知识、模拟实训、企业实践2013年1月7日7房产销售5%销售知识、模拟实训、企业实践2013年4月16日3、结合真实案例的讲解(企业用的工程图纸等)由实战课老师提供已建建筑图纸、文件(如:三一重工厂房图纸、东风起亚汽车厂PROJECT管理文件、招标文件、经济标、技术标、以及各专项方案、细则、大纲等),再根据实战课老师提供的文件进行系统的教学,培训。学习路线:工程力学——工程识图——工程测量——工程预算——工程进度——工程技术——工程资料——安全质量控制理论知识要求掌握:常用力学知识——建筑构造——工程测量——工程建模技术——工程预算编制——工程进度计划的编制——工程技术方案的编制——工程资料填写、收集、整理、报验——现场安全及工程质量管理——常用工程软件学习——工程质量验收程序及参与单位实战成果检测:设计小型建筑模型(或图纸)——出据一份测量成果报告——编制工程量清单——编制进度计划——工期优化——编制施工组织设计及安全专项方案——工程资料的编制、报验——编写质量及安全事故调查报告4、参观工地主要参观武汉市内各种结构(土建、市政、钢构、水电、装修等)在建建筑,使学生真实、直观的了解现场工作情况,在学生参观过程中,由实战课老师对本建筑的特点进行讲解,并由学生根据自己所学的知识对该建筑物进行分析、评价。5、相关实训基地实习学生参观完各结构过程在建建筑后,由学校组织统一安排到相关实训基地进行实际操作训练(如:砖混结构砌筑、框架结构流水施工、钢结构性能检测等等)6、每周考核针对学生的学习情况,由各企业工程师、业务实战课老师、辅导员对学生每周学习情况进行考核(考核内容:理论知识、业务实战课成果、创新思维)。7、最终选拔至企业实习经各企业工程师、辅导员、业务实战课老师考核后,选择培训合格或专业能力突出的学生直接到企业实习、工作。工程管理专业定向班实训就业岗位分析序号岗位实训时间学生比例(按工程管理总人数)启动时间1工程施工1周内20%2012年12月8日2工程监理1周内10%2013年3月4日3工程预算1周内5%2013年4月16日4工程材料1周内5%2013年4月16日5工程质检1周内5%2013年3月4日6房屋验收1周内5%2013年3月4日7房产销售1周内10%2013年3月4日工程管理专业定向班实践就业岗位分析序号岗位实训时间学生比例(按工程管理总人数)启动时间1工程施工1个月以上14%2013年3月4日2工程监理1个月以上8%2013年4月16日3工程预算1个月以上5%2013年5月6日4工程材料1个月以上5%2013年5月6日5工程质检1个月以上5%2013年4月16日6房屋验收1个月以上3%2013年4月16日7房产销售1个月以上10%2013年4月16日b.房产置业顾问定向培养班学习共分为4个阶段:1、企业技术总监讲座和讲解企业文化:由学校邀请各名企经理人、总监等到学校进行讲座,对建筑行业发展情况、主要涉及的工作范围以及企业文化进行讲解,让学生初步了解工作范围、工作内容、择业、就业方向。2、针对岗位的技能培训:房产置业顾问定向班主要培养两个岗位人才:地产置业顾、验房师。学习路线如下:成本意识——价值工程——物业管理——营销学理论知识要求掌握:工程项目成本管理——施工组织管理和劳务费用管理——材料采购及消耗的管理——同的管理和劳务核算管理——价值工程运用领域——价值工程的基本特点——价值工程活动的基本程序——物业管理的基本原则——物业管理条例——产品的市场定位分析——SWOT分析——合同的管理和劳务核算管理3、结合真实案例的讲解由企业提供房产销售资料、文件、信息等内容,再根据实战课老师提供的文件进行系统的教学,培训。4、每周考核:针对学生的学习情况,由各企业工程师、业务实战课老师、辅导员对学生每周学习情况进行考核(考核内容:理论知识、业务实战课成果、创新思维)5、最终选拔至企业实习:经各企业工程师、辅导员、业务实战课老师考核后,选择培训合格或专业能力突出的学生直接到企业实习、工作。

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